Читаем Философия успешного бренда полностью

• Эмоциональные преимущества нашего йогурта сформулируем так: мы гордимся решением потребителя быть в хорошей форме и готовы всячески ему помогать. С нами человек может быть уверен в своих силах, не бояться вредных привычек заедать стресс или есть перед сном. Мы справимся вместе и добьемся свободы быть теми, кем нам нравится. Напомню, что наш инсайт был: «Я мечтаю похудеть к лету, чтобы без лишнего стеснения ходить по пляжу. Но в моей жизни так много стресса, который я привыкла заедать, плюс график на работе совершенно не позволяет наладить режим питания». Очевидно, наши эмоциональные преимущества полностью ему соответствуют.

• А теперь выявим индивидуальность бренда. На мой взгляд, это должен быть кто-то близкий, поддерживающий, мотивирующий и верящий в тебя. Это человек, у которого мы всегда найдем поддержку. Его оптимизм неиссякаем. А еще он умеет по-настоящему ловить кайф от жизни: катается на серфе, на сноуборде и уверяет нас, что стоит только по-настоящему захотеть быть счастливым – и все у тебя получится.

Бренд узнаваем, когда у него есть характер. За характером стоят атрибуты, практические и эмоциональные преимущества и сама индивидуальность. Задача маркетинга – создать этот характер, задача коммуникаций – донести все его черты до целевой аудитории.

Успешные бренды стали успешными потому, что они узнаваемы по своему характеру – даже не обязательно называть бренд. Не верите? Проверим. Возьмем рынок автомобилей. Ниже на рис. 73 приведено колесо трех брендов. Посмотрите на них и попробуйте угадать, какой бренд имеется в виду.


Рис. 73. Проверка восприятия атрибутов брендов автомобилей


Таблица составлена очень упрощенно, поверхностно. Я сознательно убрал детали. Например, в атрибутах правильнее было бы писать о характеристиках двигателя (бренд 1). И все-таки данное упрощение не влияет на ясность подачи материала.

Теперь предлагаю пройтись по каждой из составляющих колеса бренда отдельно и рассмотреть во всех подробностях.

<p>20.2. Атрибуты бренда</p>

Атрибуты служат для идентификации бренда потребителями. Это его функциональные и физические характеристики: особенности модификации и комплектации, дизайн, запах, цвет, вкус и т. д. В главе 3 (раздел 3.2) мы говорили про точки паритета (points of parity – PoP) и точки различия (points of difference – PoD). Сейчас нам может пригодиться эта информация: в атрибутах стоит отметить, чем наш продукт лучше продукта конкурентов (наших PоD нет у конкурентов, а они нужны потребителю). Атрибуты – это явные, сразу же заметные характеристики продукта. Например:

• содержит 108 КОЕ/мл;

• уникальные вкусы;

• разные форматы (допустим, в категории питьевых йогуртов мы можем предложить фреш, творожки, питьевой);

• удобные для питья на ходу бутылка и горлышко;

• 7 % электролитов;

• поддержка спортивными организациями.

Функциональные преимущества/выгоды для потребителя

Что потребитель получит от использования нашего продукта, особенно от его атрибутов? Может быть три типа выгод: ощутимые, неощутимые и воображаемые.

• Ощутимые преимущества строятся на физических атрибутах бренда. Их можно заметить еще до использования продукта, только глядя на него: цвет, запах, объем, дизайн и т. д.

• Неощутимые преимущества можно понять только в процессе использования. Вкус напитка узнается, лишь когда мы его пьем, а скоростные возможности автомобиля можно оценить только в процессе движения.

• Воображаемые преимущества – это некий образ, который появится у человека, когда он получит наш продукт. Например, чувство превосходства над окружающими при использовании автомобиля люксового сегмента. Престиж проживания в элитном коттеджном поселке. Гордость обладания телефоном последней модели. Известный дезодорант предлагает не просто избавиться от запаха пота, а приобрести «запах мужчины», а производитель кормов для кошек обещает не только обеспечить домашних любимцев питательными веществами, но и поддержать их природное любопытство.

Обычно встречается сочетание нескольких выгод, а не какая-то одна.

Эмоциональные преимущества/ценности

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология

Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни
Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни

Перед вами первая книга из серии «Лига Наставников». Это литературный проект, который собирает под своими знаменами коучей-профессионалов. У каждого – наработанный опыт, авторские методики и, разумеется, четкая специализация. Услуги этих людей стоят серьезных денег – они ведут персональные и групповые занятия, где выводят людей на новый уровень. И вот впервые сразу полтора десятка коучей объединились для работы над совместной книгой.Стержневая тема этой работы – «быстрые действия в эпоху кризисов». Да, именно «кризисов» – во множественном числе. Если посмотреть повнимательнее, станет ясно, что беззаботные времена остались в прошлом, наступила эра управляемого хаоса. Но ничего плохого в этом нет, ведь нужно не бегать от турбулентности, которую испытывает общество, а уметь действовать эффективно в предложенных условиях. В этой книге 15 глав, каждая из которых поможет решить конкретную проблему читателя. И никаких «глобальных стратегий» и «масштабных перезагрузок» – мы предлагаем только то, что можно быстро внедрить в свою жизнь и практически сразу же увидеть позитивные результаты. Просто открывайте оглавление и начинайте коллекционировать инсайты!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Коллектив авторов , Артем Алексеевич Сенаторов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь

Ярослав Никитин – школьник, ставший предпринимателем в 15 лет. До переходного этапа он видел себя дипломатом, но однажды решил кардинально изменить свою жизнь. В книге описаны предпринятые шаги, которые способствовали трансформации автора, а также принципы и инструменты, применяемые им каждый день.На своем примере Ярослав показывает, что всегда можно найти дело, которое будет вдохновлять и сделает вас счастливым. При этом не так важно, о чем вы мечтаете – о карьере дипломата, художника, менеджера, артиста, музыканта, предпринимателя или IT-разработчика. Любой человек найдет здесь подсказки, позволяющие воплотить в жизнь свою мечту. Эта книга нацелена в основном на подрастающее поколение, а также будет полезна всем, кому нужны мотивация и действующие инструменты, чтобы изменить себя и стать эффективнее.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Ярослав Никитин

Карьера, кадры
5 шагов к достойной работе
5 шагов к достойной работе

Вы никак не можете найти работу, достойную вас? Вам надоело работать за копейки, не имея ни малейших перспектив? Если вы держите в руках эту книгу, то от достойной работы вас отделяют всего 5 шагов. Эта книга уникальна тем, что ее написали признанные профессионалы в области подбора персонала. Их многолетний опыт, полученный в ведущих кадровых агентствах, стал основой для четких и реальных советов по поиску достойной работы. В книге описывается эффективная технология самомаркетинга, разделенная на 5 этапов. Все основные рекомендации снабжены разбором конкретных примеров успешного трудоустройства. Книга поможет найти свое место на рынке труда и молодым людям, только начинающим карьеру, и квалифицированным специалистам, заинтересованным в карьерном росте.

Валерий Анатольевич Поляков , Юлия Яновская , Валерий Поляков

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже