Читаем Философия успешного бренда полностью

«Ведомости» – авторитетный источник информации о бизнесе и экономике

«Ведомости» уже давно не ограничивают себя определением «газета». Это целая экосистема (печатное издание, онлайн-издание, приложение, тематические конференции), которая позволяет потребителю удовлетворить спрос на новости бизнеса и экономики. Их целевая аудитория – деловые люди, которым нужна оперативная информация не по принципу «поскроллить ленту», а для принятия решений по своей работе, проектам, государственным делам. Оперативно, информативно, проверено – вот, пожалуй, главные ценности, которые «Ведомости» транслируют своей аудитории.

Эти критерии, заложенные в платформе бренда, и определяют коммуникацию, дизайн, стиль, общение с ЦА – одним словом, все, что входит в коммуникационную платформу.

Печатная версия издания (рис. 90) выглядит официально, в ней нет ничего лишнего – заголовок и текст. Нельзя не отметить розовый цвет бумаги, который появился у издания в 2008 году. Как комментируют сами «Ведомости», «в ходе исследования был досконально изучен дизайн газеты: нынешний – черно-белый на розовой бумаге и будущий – цветной на розовой бумаге. Читатели отметили весомость и солидность современного оформления газеты. Это оформление внушает им уважение и доверие к изданию, в то же время черно-белый дизайн воспринимается читателями как скучный». Опять-таки дизайн как часть коммуникационной платформы служит выражению платформы бренда – розовый появился для подчеркивания «весомости и солидности» издания.


Рис. 90. Печатная версия газеты «Ведомости»


Это касается и сайта издания (рис. 91) – он выполнен максимально просто и информативно. Только новости и персоны – то, что нужно целевой аудитории.


Рис. 91. Сайт издания «Ведомости»


Таким образом, роль бренда «Ведомости» в жизни людей можно определить так: партнер, ассистент, помощник, который всегда предоставит нужную информацию и поможет с принятием решения. Это не друг, не подчиненный, а именно партнер, который коротко и ясно ответит на вопросы.

<p>24.2. Алгоритм формирования ToV</p>

Как сформировать ToV бренда, чтобы он был максимально эффективен и полностью отображал бренд-платформу? Давайте пошагово разбираться в этом процессе.

1. Сначала разрабатываем платформу бренда и только потом переходим к коммуникационной платформе и ToV. Голос нашего бренда должен строиться не сам по себе, а на основе ДНК бренда. Внешнее всегда есть проявление внутреннего. Когда внутреннее содержание целостно, логично, проработано, шансов создать цельное, понятное и концептуальное внешнее воплощение намного больше. Особенно важным для разработки ToV является изучение аудитории и определение ее целевого сегмента. Вы должны знать и понимать, кто адресат сообщения, к кому вы обращаетесь, какие ценности и потребности есть у этих людей, на каком языке они общаются, какой у них стиль жизни, какие каналы для коммуникации используют, где читают новости – иначе говоря, знать о них все. Потому что вы должны стать одним из них и говорить на понятном этому сегменту языке, мыслить одинаковыми категориями.

2. Описываем бренд по модели архетипов. Мы уже подробно говорили о том, что такое архетипы и почему они могут быть полезны для построения брендов. Если принимать за архетипы некие модели поведения разных людей, это может стать хорошей подсказкой нам, чтобы: а) лучше понять свою целевую аудиторию; б) самим выстроить «поведение» нашего бренда целостно и понятно.

Как это сделать? Нужно выбрать архетип, который подходит вашему бренду, и описать его характеристики. Пример представлен на рис. 92.


Рис. 92. Описание архетипа бренда


Обратите внимание: это всего лишь пример – количество характеристик может быть больше или меньше. От вашего подхода зависит, насколько «тембрально окрашенным» должен быть голос бренда. Далее приведенные характеристики нужно оценить по степени их выраженности, используя пятибалльную шкалу.


Рис. 93. Возможный вариант описания ToV компании Mercedes-Benz согласно теории архетипов


Например, у Mercedes-Benz описание ToV, опирающееся на модель архетипов, могло бы выглядеть, как показано на рис. 93: бренд своей коммуникацией не стремится навязать уверенность – ее и так достаточно у его целевой аудитории, зато активно подчеркивает уровень своей целевой аудитории (например, слоганом «Превосходство во всем»). Mercedes – это идеальный бизнес-партнер, который помогает, но все решения принимаете вы.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология

Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни
Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни

Перед вами первая книга из серии «Лига Наставников». Это литературный проект, который собирает под своими знаменами коучей-профессионалов. У каждого – наработанный опыт, авторские методики и, разумеется, четкая специализация. Услуги этих людей стоят серьезных денег – они ведут персональные и групповые занятия, где выводят людей на новый уровень. И вот впервые сразу полтора десятка коучей объединились для работы над совместной книгой.Стержневая тема этой работы – «быстрые действия в эпоху кризисов». Да, именно «кризисов» – во множественном числе. Если посмотреть повнимательнее, станет ясно, что беззаботные времена остались в прошлом, наступила эра управляемого хаоса. Но ничего плохого в этом нет, ведь нужно не бегать от турбулентности, которую испытывает общество, а уметь действовать эффективно в предложенных условиях. В этой книге 15 глав, каждая из которых поможет решить конкретную проблему читателя. И никаких «глобальных стратегий» и «масштабных перезагрузок» – мы предлагаем только то, что можно быстро внедрить в свою жизнь и практически сразу же увидеть позитивные результаты. Просто открывайте оглавление и начинайте коллекционировать инсайты!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Коллектив авторов , Артем Алексеевич Сенаторов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь

Ярослав Никитин – школьник, ставший предпринимателем в 15 лет. До переходного этапа он видел себя дипломатом, но однажды решил кардинально изменить свою жизнь. В книге описаны предпринятые шаги, которые способствовали трансформации автора, а также принципы и инструменты, применяемые им каждый день.На своем примере Ярослав показывает, что всегда можно найти дело, которое будет вдохновлять и сделает вас счастливым. При этом не так важно, о чем вы мечтаете – о карьере дипломата, художника, менеджера, артиста, музыканта, предпринимателя или IT-разработчика. Любой человек найдет здесь подсказки, позволяющие воплотить в жизнь свою мечту. Эта книга нацелена в основном на подрастающее поколение, а также будет полезна всем, кому нужны мотивация и действующие инструменты, чтобы изменить себя и стать эффективнее.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Ярослав Никитин

Карьера, кадры
5 шагов к достойной работе
5 шагов к достойной работе

Вы никак не можете найти работу, достойную вас? Вам надоело работать за копейки, не имея ни малейших перспектив? Если вы держите в руках эту книгу, то от достойной работы вас отделяют всего 5 шагов. Эта книга уникальна тем, что ее написали признанные профессионалы в области подбора персонала. Их многолетний опыт, полученный в ведущих кадровых агентствах, стал основой для четких и реальных советов по поиску достойной работы. В книге описывается эффективная технология самомаркетинга, разделенная на 5 этапов. Все основные рекомендации снабжены разбором конкретных примеров успешного трудоустройства. Книга поможет найти свое место на рынке труда и молодым людям, только начинающим карьеру, и квалифицированным специалистам, заинтересованным в карьерном росте.

Валерий Анатольевич Поляков , Юлия Яновская , Валерий Поляков

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже