Читаем Финансово-правовая безопасность для защиты себя, своих личных и бизнес-активов в условиях внешних и внутренних вызовов полностью

– 76,2 млн руб. доначислений по НДС за три года: с 150 млн руб. (оборот по техническим компаниям за год) доначисляется 20% НДС (с 2019 года – 20%). То есть 150 млн/120 * 20 = 25 млн руб. за год. 25 млн * 3 = 75 млн руб. за три года.

– 75 млн руб. доначислений по налогу на прибыль за три года: (150 млн – 25 млн) * 20% = 25 млн руб. за один год и 75 млн руб. за три года.

– штраф 40%: (75 млн + 75 млн) * 40% = 60 млн руб.

– плюс пени, размер которых рассчитывался автоматически с привязкой к ставке рефинансирования (1/150 в день).

Итого: больше 200 млн руб.

Кроме того, было доказано, что учредители раздробили бизнес на несколько юридических лиц и ИП с одной целью – сэкономить на налогах. Вследствие чего весь оборот, который прошел по компании на УСН и ИП, обложили НДС и налогом на прибыль по общей системе налогообложения, плюс штраф и пени. Объем доначислений составил еще 100 млн руб.

В общей сложности получилось более 300 млн руб.

Учредители группы компаний понимали, что не смогут покрыть даже половину суммы доначислений, в том числе из-за кредита, поручителями по которому выступали они. Учредители вынуждены были затягивать с платежами, кассовые разрывы еще больше усугубляли ситуацию.

В какой-то момент руководители бизнеса в панике стали перезаключать договоры на новую компанию, которую сами же учредили.


Ошибка № 9: перевели деятельность на другую компанию.

Переводить бизнес на другую «платформу» после начала проверки – совсем не выход. Во-первых, ФНС может через суд предъявить претензии и к новой компании, если основная не погасит налоговую претензию в течение трех месяцев. Во-вторых, за подобные действия может последовать уголовная ответственность, если правоохранительные органы решат посмотреть на ситуацию через призму ст. 192.2 УК РФ «Сокрытие денежных средств либо имущества организации или индивидуального предпринимателя, за счет которых должно производиться взыскание налогов, сборов, страховых взносов».

У компании был месяц с момента вручения акта на то, чтобы написать возражения. Первые три недели ее руководство провело в беспочвенных надеждах на то, что получится договориться с налоговым органом. Возражения сели писать за неделю до окончания срока, когда стало ясно, что навстречу налоговые органы не пойдут.


Ошибка № 10: возражения писал штатный юрист, не специализирующийся на налоговых спорах.

Чтобы грамотно написать возражения и иметь шансы обжаловать решение ФНС, нужно не только отлично знать налоговое право, но и обладать стратегией защиты. Так, например, в возражениях на акт недостаточно указать лишь на процедурные (процессуальные) нарушения. Больше того, в возражениях не стоит указывать на все недоработки налоговых органов, чтобы не было возможности их исправить. Часть ошибок лучше приберечь для суда.

Доказательства же реальности сделок, наоборот, нужно отдать в налоговый орган еще до окончания проверки. В противном случае суд будет выяснять, по какой причине компания не предоставила сведения фискальному органу ранее.

Налоговый орган рассмотрел возражения и вынес решение, текст которого в точности повторил текст акта. После этого ФНС наложила блокировку на расчетный счет организации в размере суммы претензии в качестве обеспечительной меры.

Это стало полной неожиданностью для руководства компании: их юрист утверждал, что решение вступает в законную силу только после рассмотрения апелляции вышестоящей налоговой инстанцией. Он просто забыл или не знал, что у фискального органа есть право наложить обеспечительные меры и до вступления решения в силу.

Перейти на страницу:

Все книги серии Право для предпринимателей

Похожие книги

10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook

Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью – И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени.Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку?Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.Вряд ли у вас получится поставить эту книгу на полку, прочитав один раз. Оставьте ее на виду, обращайтесь к ней как можно чаще, и тогда у вас появится шанс выжить в коммуникационном армагеддоне XXI века.

Дмитрий Солопов , Каролина Гладкова

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов
Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов

Работа сайта похожа на работу обычного магазина: если секции с разными товарами расположены логично, консультанты доступны в любой момент, а описания товаров информативны и понятны, есть шанс, что человек, зашедший в магазин, не уйдет с пустыми руками. Проанализируйте характеристики ваших потенциальных клиентов, поймите, что для них является ценностью, какие аргументы привлекут их внимание, соответственно этому продумайте структуру сайта, спроектируйте «маршрут» передвижения и составьте описания товаров – и ваши посетители будут гораздо чаще, чем сейчас, кликать на значок «корзины», а вы в разы повысите один из главных показателей работы сайта – конверсию. Авторы подробно рассказывают про основополагающие принципы, благодаря которым можно создать не только красивый, но и максимально эффективный сайт. Сайт, обеспечивающий продажи.

Брайан Айзенберг , Джеффри Айзенберг

Маркетинг, PR / Интернет / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес / Книги по IT
Event-маркетинг. Все об организации и продвижении событий
Event-маркетинг. Все об организации и продвижении событий

Каждый день в России проходят тысячи мероприятий самой разной направленности. Концерты, фестивали, семинары и тренинги, конференции, праздники, вечеринки, онлайн-трансляции. Как их организовывать? Как привлекать на event людей в условиях высокой конкуренции? Как провести мероприятие, чтобы посетители остались довольны? Как получить много новых клиентов в свой бизнес с помощью событий? Книга ответит на эти вопросы.Для кого эта книга?– Для организаторов открытых мероприятий любых форматов.– Для представителей рекламных, PR– и event-агентств.– Для музыкантов и арт-директоров.– Для малого, среднего и крупного бизнеса.Наталия Франкель и Дмитрий Румянцев – создатели и ведущие крупнейшего блога в социальных сетях об event-маркетинге. Организаторы sold out-конференций и фестивалей: «Суровый питерский SMM», «Найди свой трафик», SOLD OUT, VideoDays, SMM-десант, «Детский Петербург» и других.

Дмитрий Владимирович Румянцев , Наталия Франкель

Маркетинг, PR
Команда на миллион. Создаем систему управления персоналом
Команда на миллион. Создаем систему управления персоналом

Создать результативную бизнес-команду, взаимодействие в которой будет основано на партнерстве, ответственности и целеустремленности каждого сотрудника, безусловно, мечтает каждый предприниматель, и тем более это важно для опытных бизнесменов, создающих новый проект или выводящих на более высокий уровень действующий бизнес.Денис Нежданов делится авторской методикой формирования и развития команды – универсальной технологией повышения результативности коллектива, изменения отношения всех членов команды – от учредителя до специалиста – к общему делу и своей роли в нем. Эффективный инструментарий по работе с командой позволит за считанные дни или даже часы вывести коллектив на качественно новый уровень производительности, создать отношения нового уровня доверия и продуктивности. Эти законы при правильном применении помогут в преодолении кризиса или при создании и внедрении качественно нового продукта или бизнес-решения.

Денис Викторович Нежданов

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес