Читаем Финансово-правовая безопасность для защиты себя, своих личных и бизнес-активов в условиях внешних и внутренних вызовов полностью

НА КАЖДОМ ЭТАПЕ ПРОВЕРКИ ВАЖНО ЗАНИМАТЬ ПРОАКТИВНУЮ ПОЗИЦИЮ: НЕ ТОЛЬКО ПРЕДОСТАВЛЯТЬ ДОКУМЕНТЫ, НО И ВЫЯСНЯТЬ, В РАМКАХ КАКОГО МЕРОПРИЯТИЯ У ВАС ИХ ЗАПРАШИВАЮТ, ИНТЕРЕСОВАТЬСЯ У ПРОВЕРЯЮЩИХ, ЕСТЬ ЛИ У НИХ ВОПРОСЫ И ПРЕТЕНЗИИ И КАКИЕ ОНИ ДЕЛАЮТ ВЫВОДЫ В РЕЗУЛЬТАТЕ СВОЕЙ РАБОТЫ.

Пришел вызов в налоговый орган. Какие варианты развития событий?

Налоговые органы довольно часто вызывают на допросы штатных сотрудников компании (в том числе уже уволенных), директоров, контрагентов и т. д. Повестка о вызове на допрос свидетеля, направленная вам налоговой инспекцией, может означать следующее:

1. Необходимо дать пояснения по поводу сотрудничества с тем или иным контрагентом либо по работе вашей организации.

2. Созвана комиссия в связи с низкой налоговой нагрузкой или низкой заработной платой (и подозрениями, что зарплата «серая») в вашей компании.

3. С вами хотят провести «работы побудительного характера», в результате которых вы подадите уточненную декларацию и доплатите налог (либо откажетесь, и тогда вам пригрозят проверкой). Это обычная практика, если есть «разрывы» в цепочке контрагентов по части НДС и автоматизированная система считает, что в этой цепочке именно ваша организация – выгодополучатель.

Если у вас есть сомнения, стоит ли подписывать протокол о «побуждении» (например, вам кажется, что вы могли забыть какую-то важную информацию, или вы принципиально против того, чтобы платить по налогам за контрагента, дабы не спровоцировать проведение проверки), рекомендуем не делать этого. Всегда можно взять паузу, чтобы посоветоваться с бухгалтером, юристом или другим консультантом и взвесить решение.

4. Вам хотят вручить решение о начале выездной налоговой проверки.

Как правило, вызов в налоговую сопровождается требованием о предоставлении документов, но возможны ситуации, когда это не нужно.

Если вы решите проигнорировать вызов и не придете в налоговую добровольно, доставлять туда принудительно (как это делается в рамках расследования уголовных дел по УПК РФ) вас не будут, но оштрафовать за неявку на сумму 1000–3000 руб. могут вполне. Также специалисты налоговой могут приехать к вам в офис, чтобы опросить на месте (то есть тогда, когда вы не будете к этому готовы). Так или иначе, «тактика страуса» (голову в песок) редко себя оправдывает. Наоборот, в данном случае в ваших же интересах прийти в назначенное время и выяснить, по какому поводу вас вызвали. Получив всю нужную информацию, вы сможете вовремя отреагировать и предоставить необходимые пояснения.

Если для вас такие вызовы служат источником большого стресса или вы никогда раньше не сталкивались с подобными мероприятиями, рекомендуем посещать налоговую вместе с юристом и адвокатом. Они помогут сориентироваться в стрессовой обстановке. Тем более что в Налоговом кодексе на эту тему нет ограничений (если вас будут сопровождать, в протокол допроса просто включат информацию о присутствии представителя).

ПОДГОТОВЬТЕСЬ К ДОПРОСУ И ИДИТЕ В НАЛОГОВУЮ ВМЕСТЕ С ЮРИСТОМ. РАБОТАЙТЕ С ПОЛУЧЕННОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ АДЕКВАТНО, СОГЛАСНО ХАРАКТЕРУ МЕРОПРИЯТИЯ, НА КОТОРОЕ ВАС ВЫЗВАЛИ.

Сколько реально будет длиться налоговая проверка и что дает понимание сроков

Согласно ст. 89 НК РФ на проведение выездной налоговой проверки дается два месяца, при этом она может быть продлена до четырех, в исключительных случаях – до шести месяцев. На самом же деле с первого дня проверки до момента получения справки о ее окончании обычно проходит не менее пяти-шести месяцев (иногда больше), а до вынесения решения по ее результатам, бывает, что год и более. Так происходит, потому что проверяющие активно пользуются правом на приостановку проверки, кроме того, много времени уходит на составление актов и возражений.

Тематические выездные проверки тоже регулируются положениями о ВНП (то есть могут проводиться два месяца и продлеваться до четырех и в исключительных случаях до шести), но по факту проходят всего за три-пять месяцев со всеми приостановками.

Срок проведения камеральной проверки – три месяца. Столько же налоговые органы имеют право проводить проверку по сданной декларации. На практике же все-таки проверки проходят быстрее.

Перейти на страницу:

Все книги серии Право для предпринимателей

Похожие книги

10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook

Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью – И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени.Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку?Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.Вряд ли у вас получится поставить эту книгу на полку, прочитав один раз. Оставьте ее на виду, обращайтесь к ней как можно чаще, и тогда у вас появится шанс выжить в коммуникационном армагеддоне XXI века.

Дмитрий Солопов , Каролина Гладкова

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов
Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов

Работа сайта похожа на работу обычного магазина: если секции с разными товарами расположены логично, консультанты доступны в любой момент, а описания товаров информативны и понятны, есть шанс, что человек, зашедший в магазин, не уйдет с пустыми руками. Проанализируйте характеристики ваших потенциальных клиентов, поймите, что для них является ценностью, какие аргументы привлекут их внимание, соответственно этому продумайте структуру сайта, спроектируйте «маршрут» передвижения и составьте описания товаров – и ваши посетители будут гораздо чаще, чем сейчас, кликать на значок «корзины», а вы в разы повысите один из главных показателей работы сайта – конверсию. Авторы подробно рассказывают про основополагающие принципы, благодаря которым можно создать не только красивый, но и максимально эффективный сайт. Сайт, обеспечивающий продажи.

Брайан Айзенберг , Джеффри Айзенберг

Маркетинг, PR / Интернет / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес / Книги по IT
Event-маркетинг. Все об организации и продвижении событий
Event-маркетинг. Все об организации и продвижении событий

Каждый день в России проходят тысячи мероприятий самой разной направленности. Концерты, фестивали, семинары и тренинги, конференции, праздники, вечеринки, онлайн-трансляции. Как их организовывать? Как привлекать на event людей в условиях высокой конкуренции? Как провести мероприятие, чтобы посетители остались довольны? Как получить много новых клиентов в свой бизнес с помощью событий? Книга ответит на эти вопросы.Для кого эта книга?– Для организаторов открытых мероприятий любых форматов.– Для представителей рекламных, PR– и event-агентств.– Для музыкантов и арт-директоров.– Для малого, среднего и крупного бизнеса.Наталия Франкель и Дмитрий Румянцев – создатели и ведущие крупнейшего блога в социальных сетях об event-маркетинге. Организаторы sold out-конференций и фестивалей: «Суровый питерский SMM», «Найди свой трафик», SOLD OUT, VideoDays, SMM-десант, «Детский Петербург» и других.

Дмитрий Владимирович Румянцев , Наталия Франкель

Маркетинг, PR
Команда на миллион. Создаем систему управления персоналом
Команда на миллион. Создаем систему управления персоналом

Создать результативную бизнес-команду, взаимодействие в которой будет основано на партнерстве, ответственности и целеустремленности каждого сотрудника, безусловно, мечтает каждый предприниматель, и тем более это важно для опытных бизнесменов, создающих новый проект или выводящих на более высокий уровень действующий бизнес.Денис Нежданов делится авторской методикой формирования и развития команды – универсальной технологией повышения результативности коллектива, изменения отношения всех членов команды – от учредителя до специалиста – к общему делу и своей роли в нем. Эффективный инструментарий по работе с командой позволит за считанные дни или даже часы вывести коллектив на качественно новый уровень производительности, создать отношения нового уровня доверия и продуктивности. Эти законы при правильном применении помогут в преодолении кризиса или при создании и внедрении качественно нового продукта или бизнес-решения.

Денис Викторович Нежданов

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес