Читаем Я продаю телефоны полностью

— Брат, просто у меня проблемы серьезные и, наверное, поэтому такой.

Да. Да. Верю в это. Проблемы реально есть приятель. И не маленькие. Но, я решил продолжить выбранную тактику, и одновременно с этим попрощаться с моим новоприобретенным другом-братом:

— Береги себя.

— Спасибо большое, но это невозможно просто….

Блиииииин. Да что с ним? А представьте, это парень реально стоял в этот момент на мосту реки, и хотел прыгнуть вниз? Или на крыше высокоэтажного здания? Брррр. Надеюсь, что нет. В одном я полностью был уверен, что ему точно не нужен был ни смартфон, ни планшет. Ему нужен был психолог. Хороооооший психолог. Если не изменяет память, на сайте он был под ником Игорек. Так что, Игорек, береги себя!


Соль для богатых


В самом начале книги я писал, что после закрытия известного аукциона, продажа телефонов в другой город, стала для меня не самым выгодным вариантом.

Но спустя время, эти торговые площадки, понимая, что продажа товаров в другие города поможет им выйти на новый уровень, и больше зарабатывать, создали сервис доставки. Причем, вполне безопасный, как для покупателя, так и для продавца.

Схема такая. Покупатель переводит деньги за товар и за доставку, торговой площадке. Продавцу приходит письмо, о том, что его товар куплен, и ему надлежит отнести, к примеру, телефон, как в моем случае, в пункт выдачи. Там его доупаковывают, если надо, и отправят покупателю. Тот приходит в пункт выдачи в своем городе, осматривает и проверяет товар. Если все нормально, то забирает покупку, и я через пару дней получаю свои деньги электронным переводом. Если нет, то покупателю возвращают деньги, а я получаю обратно свой товар. Как видите все вполне безопасно, и маневров для жульничества немного. Но это только на первый взгляд.

Я честно скажу, покупая телефоны для продажи, я не всегда руководствовался принципом, что надо выбирать популярные модели, которые пользуются спросом. На первом месте была цена. Я искал телефоны с большой скидкой. А на втором, довольно часто были мои личные предпочтения, то есть, я выбирал гаджеты, которые нравились лично мне. А нравились мне всегда, да и сейчас нравятся — защищенные смартфоны. Противоударные, пыли-и-водонепронипроницаемые. Это довольно специфичный вид товара, на очень узкий круг любителей. В основном, такие смартфоны покупали военные, заядлые рыбаки и любители путешествовать, так как помимо защищенности, подобные смартфоны обладают и достаточно мощными аккумуляторами, позволяющими своему хозяину обходиться без зарядки даже несколько дней. Хотя, если честно, последний параметр довольно таки спорен. Производитель заявляет в характеристиках одни показатели, а по факту батарея не отличается по мощности от других смартфонов, либо аккумулятор на самом деле емкий, но плохая эргономика устройства нивелирует это. Короче, это больше рекламный ход, хотя и попадаются аппараты, которые на самом деле держат заряд, намного больше чем конкуренты.

Наивысшая ступень эволюции подобных устройств — это смартфон с тепловизором. Круче на данный момент нет. Да и моделей с такой полезной плюшкой, мало, можно по пальцам перечесть (на момент написания книги, их было действительно немного). И, конечно же, как только у меня появилась возможность приобрести такой гаджет, я его купил. Не знаю зачем. Продать, и самому поюзать. Думаю все вместе. Я проходил с этим телефоном неделю. Протестировал. Оценил плюсы и минусы, и только потом выставил на продажу.

Сразу скажу: клиентов было не особо много. Аппарат стоил недешево, порядка 500–600$, поэтому он представлял реальный интерес лишь для любителей подобной экзотики. Но я не сомневался, что рано или поздно все равно его продам. И вот этот день настал. Мне пришло сообщение:

— Привет. Авито доставкой отправите?

— Здравствуйте. Да, конечно.

— Только у меня большая просьба, это в подарок, упакуйте его, пожалуйста, очень хорошо, не просто в пакет, и отправьте без оттягивания времени, ибо к 29 числу нужно вручить. А с меня развернутый положительный отзыв, слово даю.

Всегда приятно читать грамотную русскую речь. "Ибо". Я мысленно усмехнулся. Редкий в наше время оборот речи. Плюс, по сообщению я понял, что это не праздное любопытство, и человек реальный покупатель. У меня поднялось настроение, и я сразу ответил:

— Без проблем.

Буквально через 5 минут после моего сообщения, мне пришло уведомление от Авито, что у меня новый покупатель, что он оплатил заказ и мне надлежит отнести телефон в ближайшее отделение Почты России. Стандартная процедура, за исключением того, что обычно такими доставками занимались конкретные фирмы, но видимо и почта решила не отставать. Я тут же отписал покупателю:

— Я завтра отправлю. Годиться?

— Ну, показывает 4 дня доставка. Думаю, дойдет ко времени.

— Ок. Я просто на работе. (Чистая, правда). Завтра с утра отправлю.

Перейти на страницу:

Похожие книги

IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит
IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит

Специалисты в области информационных технологий сегодня нарасхват, и потребность в них в ближайшие годы будет только расти. Поиск разработчиков, тестировщиков, аналитиков и администраторов для компаний самых разных профилей — нетривиальная задача даже для опытных рекрутеров. Достойные специалисты требуют особого подхода: рекрутеру нужно ориентироваться в отрасли, обладать базовыми знаниями в IT-сфере, иначе выстраивать коммуникацию. Как научиться говорить с айтишниками на одном языке, пишет Егор Яценко — один из самых авторитетных российских IT-рекрутеров, энтузиаст и популяризатор новой профессии. Он дружелюбно и иронично объясняет, как быстро искать и убеждать кандидатов, рассказывает о секретах эффективного рекрутинга и закономерностях, которые узнал на собственном опыте. Но самое главное — эта книга поможет начинающим и даже опытным рекрутерам сохранить здравомыслие в любых обстоятельствах.«Как только появилась такая отрасль, как IT, рекрутерам пришлось искать специалистов для нее. Чаще всего в работе применялись те же инструменты и средства, что и в обычном рекрутменте, который далеко не всегда был передовым и технологичным. Чего уж там говорить — даже база кандидатов зачастую не велась».«Какой вывод из этого напрашивается? К черту рекрутеров. К черту компании, в которых работают непрофессиональные рекрутеры, путающие Java и JavaScript (да-да, это очень старая шутка, но даже в 2022 году встречаются люди, считающие, что это один и тот же язык программирования)».«Когда-то, когда я искал рекрутера к себе в компанию, я решил "по науке" составить профиль кандидата и расписать все качества и умения, которые должны у него быть, пояснив, каким образом я буду оценивать эти качества. Получился список из 43 пунктов. Только вдумайтесь: из 43!»Для когоДля рекрутеров и эйчаров, специалистов кадровых служб, как уже работающих в найме IT-специалистов, так и еще только планирующих перейти в эту сферу. Заинтересоваться профессией IT-рекрутера могут и выпускники вузов (причем не только технических), и абитуриенты, и представители других профессий, решившие перепрофилироваться.

Егор Яценко

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление задолженностью. Стратегии взыскания долгов и защиты от кредиторов
Управление задолженностью. Стратегии взыскания долгов и защиты от кредиторов

Как вернуть денежные средства компании, казалось бы, безвозвратно потерянные? Какой при этом применить механизм, не выходя за рамки законных методов? В книге описаны способы, с помощью которых можно разрешить проблему долгов, используя преддоговорные меры, претензионный порядок. Подробно раскрыты методы «выбивания» долгов, включая такие, как зачет встречных однородных требований и процедура банкротства. Особое внимание уделяется ответственности должника за невозврат долга, стратегии продажи долговых обязательств. Приведены принципы работы с банком и со службой судебных приставов-исполнителей при взыскании денежных средств.Но что делать, если вы сами попали в долговую кабалу и возврат долгов уничтожит ваш бизнес? Отсрочить пагубные платежи возможно, если вы умеете управлять дебиторской задолженностью. В книге рассмотрены основные аспекты управления, включая механизмы досудебного урегулирования спора, судебные стратегии, методы работы с договорами.Книга будет интересна руководителям организаций, предпринимателям разных сфер деятельности.

Олег Малкин , Олег Юрьевич Малкин

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес