IBM. Падение и возрождение великой компании

Федеральное дело тянулось так долго, что к моменту его завершения (в январе 1982 года) состав сотрудников компании сменился наполовину. Никто из этих новых сотрудников не работал в ситуации, когда это дело не висело над их головами. Айбиэмовцев в Европе и Азии это тоже коснулось, потому что его влияние распространилось по всему миру. Это было дело, которое шло с перебоями, то продвигаясь, то замирая; в нем были периоды затишья и бешеной активности, победы и разочарования, но, как ни удивительно, его ключевые участники были вовлечены в него более десятилетия. Поклонники федерального судьи Дэвида Н. Эдельштейна (1910–2000) полагали, что он мягкий и честный человек, но команда юристов IBM считала его предвзятым по отношению к компании и крупному бизнесу в целом. Многие его постановления давали им основания для беспокойства. Он рассматривал дело, возбужденное правительством, в течение десяти лет. Ведущим юристом IBM был Томас Д. Барр (1931–2008) из Cravath, Swaine & Moore, который в свое время руководил работой около 200 человек над этим делом. Его коллега в IBM, Николас Катценбах (1922–2012), старший вице-президент, подключился к работе над этим делом после того, как пришел в компанию в 1969 году.

Кроме того, имелся целый ансамбль других участников, насчитывающий более 1000 человек. Правительство посадило на свидетельскую скамью 118 человек. IBM пригласила аналогичное количество свидетелей; кроме того, компания 97 раз снимала показания с правительственных служащих. Всех этих людей нужно было подготовить к исполнению их ролей, зачастую неоднократному, как это пришлось делать Фрэнку Кэри. Перечень айбиэмовцев, с которых были сняты свидетельские показания и которые были вызваны в суд, практически был справочником самых влиятельных лиц компании. В него входили: Джон Ф. Акерс (вице-президент и руководитель группы), Джордж Б. Бейтцел (генеральный менеджер Группы обработки данных), Фредерик П. Брукс-младший (официально приписанный к IBM и являющийся руководителем разработки программного обеспечения для S/360), Фрэнк Кэри (в то время председатель совета директоров IBM), Боб O. Эванс (вице-президент подразделения инженерного программирования), Хиллари Фо (который консультировал высшее руководство по стратегиям ценообразования), Ральф Э. Гомори (руководитель научно-исследовательских работ), Гилберт Э. Джонс (председатель совета директоров World Trade), «T.В.» Лирсон (ушедший в отставку председатель совета директоров IBM), Джон Р. Опель (старший вице-президент), Ральф A. Пфайффер (корпоративный вице-президент и президент подразделения обработки данных), Пол Риззо (вице-президент отделения финансов и планирования), «Бак» Роджерс (вице-президент отделения маркетинга), Том Уотсон-младший (ушедший в отставку председатель совета директоров) и множество фигур, занимающих менее значимые должности. Другими словами, участниками было все поколение руководителей IBM высшего звена.

Но ими дело не ограничивалось. К процессу были привлечены и другие светила из мира вычислительных систем. Среди них были Дж. Преспер Экерт из Univac, разработчик машин ENIAC и UNIVAC I; Эдвард Фейгенбаум, ученый и восходящая звезда в зарождающейся сфере искусственного интеллекта; бывший сотрудник IBM Гидеон И. Гартнер, впоследствии ставший ведущим специалистом по IBM на Уолл-стрит; Джон У. Мокли, который вместе с Экертом основал свою собственную компьютерную компанию (позже получившую название Sperry Rand); Уильям Ч. Норрис, председатель правления и CEO компании CDC; Фредерик Дж. Витингтон из компании Arthur D. Little, который, как и Гартнер, был отраслевым экспертом; а также целый ряд руководителей компаний, конкурирующих с IBM, плюс 97 госслужащих, дававших показания по этому делу. Все они играли свои роли в самом продолжительном антимонопольном процессе в истории США.