Это была чистая правда. Purdue получила от FDA разрешение продавать ОксиКонтин несовершеннолетним, несмотря на долгую историю передозировок и смертей детей от этого препарата. Но в ответ на обвинения Саклеры возражали, что Purdue вовсе не стремилась получить это разрешение. Напротив, компания просто подчинялась правилам FDA, которые требовали, чтобы она провела клинические испытания с целью выяснить, можно ли назначать препарат для лечения детей. В раздраженном письме редакции «Нью-Йоркера»[1911] поверенный той ветви семьи, родоначальником которой был Рэймонд Саклер, Том Клэр, заверил, что Purdue провела эти испытания не «добровольно», а «только для того, чтобы выполнить распоряжение FDA» (выделение жирным шрифтом сделано самим Клэром). Более того, подчеркнул он, компания пообещала по собственной инициативе, что не станет активно рекламировать этот препарат для детей.
Можно понять, почему семья столь чувствительно воспринимала подобные выводы. Но оставим в стороне тот факт, что Purdue на этой стадии претендовала на что-то вроде знака отличия за то, что не стала открыто рекламировать опиоиды для лечения детей. То, что процесс получения одобрения был начат исключительно для того, чтобы соблюсти правила FDA, было попросту неправдой. На самом деле в собственных внутренних документах Purdue немало примеров, когда официальные лица компании называли «показания к педиатрическому применению» как цель, к которой они активно стремились. В январе 2011 года, когда Крэйг Ландау наметил свои «задачи и цели»[1912] в роли главного врача компании на текущий год, одним из пунктов этого списка было получение одобрения FDA на продажу ОксиКонтина для лечения детей.
Истинная причина, по которой Саклеры разгневались на пассаж о показаниях к педиатрическому применению, была сложнее. По словам людей, которые работали в то время в Purdue, компания хотела получить одобрение педиатрического применения не один год. Но причина заключалась не в требованиях FDA и не в том, что Саклеры думали, будто существует огромный новый «детский» рынок болеутоляющих. Скорее всего, причина была иной: обеспечение одобрения FDA для педиатрического применения было еще одним хитрым способом продлить патент на препарат. Приняв закон о лучших фармацевтических препаратах для детей (BPCA) и закон о равенстве педиатрических исследований (PREA), Конгресс США наделил FDA правом предлагать определенные стимулы фармацевтическим компаниям, если они возьмут на себя проведение клинических испытаний, чтобы проверить, как их препараты действуют на детей. В тот момент ОксиКонтин был защищен патентной эксклюзивностью уже двадцать лет – намного дольше, чем большинство фармацевтических средств. Это была заслуга дьявольски умных поверенных Purdue. Теперь же, если бы удалось обеспечить одобрение показаний к педиатрическому применению, это потенциально дало бы компании право на дополнительные шесть месяцев эксклюзивности. Саклеры утверждали, что проводить клинические испытания их обязывает закон, но тут дело было скорее не в обязанности, а в стимуле. Один бывший администратор указывал, что в 2011 году шесть дополнительных месяцев эксклюзивности могли «означать больше миллиарда долларов» прибыли. А раз так, продолжал он, было решено, что дело «сто́ит негативных отзывов». Еще в 2009 году на презентации годового бюджета[1913] обсуждалась идея обеспечить педиатрические показания в плане «воздействия на эксклюзивность и создаваемую ценность». В одном из электронных писем, датированном тем же годом, Мортимер Саклер-младший поднимал из небытия призрак «патентного обрыва» для ОксиКонтина и ставил вопрос о том, нельзя ли «продлить [эксклюзивность] за счет проведения педиатрических испытаний»[1914].