Читаем Как не застрять на таможне полностью

101 – проверка документов и сведений. Альфа и омега таможенного контроля – базовое изучение пакета документов по декларации на предмет противоречий и подозрений;

104 – таможенное наблюдение. При данной мере перевозка и все с ней связанное находится в зоне пристального внимания зеленого Большого Брата;

105–108 – таможенный осмотр товаров, транспортных средств и т. д.;

109–113 – таможенный досмотр товаров, транспортных средств, людей, помещений, проверка маркировки. Про осмотр и досмотр подробнее будет рассказано позже;

114–115 – камеральная, выездная проверка. «Дружеский» визит делегации из таможенных органов, от которого не получится отказаться;

116 – учет товаров под таможенным контролем.

Этажом выше размещается перечень средств идентификации товаров:

201–202 – наложение пломб и печатей на транспорт, контейнер, грузовое место, маркировка и идентификация вышеперечисленного;

204 – отбор проб и образцов товаров. Самая «бедовая» мера в ряде случаев. В отличие от досмотра, товар попробуют на зуб, сиречь изучат в специальной лаборатории посредством специального оборудования, после чего выдадут авторизованное заключение квалифицированных таможенных экспертов. В большинстве случаев означает уничтожение исследуемых образцов, что порой может быть весьма затратным. При этом сама таможенная экспертиза «сидит на шестом этаже» в качестве 601-й, 602-й и 603-й меры;

206–207 – использование чертежей, фотографий, записей, иллюстраций.


Третий этаж классификатора содержит сугубо внутритаможенные меры и действия: проставление печатей, нанесение наклеек и защитных приспособлений, помещение документов в средства перевозки товаров либо в сейф-пакеты. Эта бумажная работа едва ли коснется тех, кто взаимодействует с таможней по части декларирования.


Четвертый уровень – принятие мер по обеспечению таможенного законодательства ЕАЭС и России. Под этим благовидным названием скрывается денежный вопрос:

401 – залог имущества;

402 – банковская гарантия;

403 – деньги на обеспечение уплаты таможенных платежей;

404 – поручительство;

405 – таможенное сопровождение;

406 – установление маршрута перевозки.

Готовьте деньги, господа учвэды!


Пятый этаж посвящен сбору информации о лицах, перевозящих товар или работающих в таможенной сфере. Здесь речь идет о направлении или получении документов от налоговых, коммерческих и банковских структур.


И наконец, шестой и самый большой раздел – этакий «пентхаус» минимизации риска, где нашли приют десятки мер. Тут и о таможенной экспертизе товаров, документов и прочего (601–603), и о принятии решений по результатам проверки таможенной декларации (604–612).

На блоке решений хотелось бы остановиться подробнее, потому как каждый декларант рано или поздно с ними столкнется:

604 – организация таможенных процедур и таможенного контроля;

605 – изучение вопросов происхождения товаров и проверка сведений;

606 – решение на тему торговых ограничений и экспортного контроля;

607 – вопросы товарной номенклатуры. Именно на основании этой меры таможня меняет код и начисляет увеличенные платежи, а то и запускает механизм административного расследования;

608 – легендарная и неподражаемая «шестьсот восьмая мера», которую инспектор чаще всего сообщает как причину задержки выпуска ДТ. Это и есть пресловутый контроль таможенной стоимости, когда таможня подозревает вас в занижении цены или просто считает ее неприлично низкой;

609 – валютный контроль. Во многом пересекается с 608-й мерой, потому как занижение стоимости подразумевает обход мер валютного контроля. Суммы в декларациях, предоставляемых в банк, должны соответствовать суммам фактических трансграничных переводов по контракту;

612 – вопросы защиты пресловутой «интеллектуальной собственности». Законодательство в этой сфере очень суровое, и кары за банальное пользование чужим товарным знаком без разрешения куда суровее, чем даже за контрабанду (практически обязательная конфискация товара плюс штраф против просто штрафа в большинстве случаев);

613 – дополнительная проверка по декларации;

615 – запрос дополнительных документов и сведений.

Далее идут выгрузка на склад и вопросы транзита (617–621), согласование выпуска с начальником поста (623), вопросы пересылки копий деклараций по системе ФТС (624–626) и еще ряд проблемных для учвэда моментов:

626, 627 – проверка подлинности документов и сведений не сулит ничего хорошего. Это уже не просто попасть на карандаш, а, скорее, попасть в разработку карательным органам таможни. Вам сразу почти наверняка не сообщат, оставляя в приятном неведении до внезапного комплекса мер в отношении вас и вашей компании;

628 – направление документов в уже упоминавшийся ОПСУР (отдел применения и контроля системы управления рисками) также может считаться недобрым знаком;

633 – пресловутое МИДК (просвечивание контейнера инспекционно-досмотровым комплексом). Если «насветят» что-то интересное, может перейти в 635 и 636 (контроль информации от ИДК на уровне таможни или даже РТУ). А там и до 634 (осмотр с кинологом) недалеко.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология (Питер)

Практическое НЛП
Практическое НЛП

В мире нейролингвистического программирования важно не только изучать теоретические основы, но и уметь применять приемы и инструменты на практике.Самый опытный тренер НЛП в России Михаил Пелехатый. а также тренер НЛП Михаил Антончик предлагают практические примеры и упражнения, которые помогут читателям применить принципы НЛП в своей жизни. Авторы подробно объясняют, как использовать язык и коммуникацию для достижения желаемых результатов, приводят стратегии изменения убеждений и поведения для достижения личностного роста и успеха, дают ответы на сложные вопросы и ситуации, анализируют реальные паттерны поведения. Также представлены новые модели и методики, которые могут стать настоящим прорывом в области НЛП.Новые модели НЛП – это не просто академический курс пли сложная теория. Это практические рекомендации, которые можно применить в повседневной жизни. Материалы, представленные в книге, будут понятны и доступны каждому.Эта книга – источник новых знаний и инструментов для личностного роста. Она адресована руководителям и владельцам бизнеса, тренерам и коучам, а также всем, кто желает активно применять НЛП на практике.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Михаил Пелехатый , Михаил Антончик

Самосовершенствование
Мотивация и системы мотивирования
Мотивация и системы мотивирования

Новая книга Марины Вишняковой – специалиста по управлению с более чем тридцатилетним опытом в различных отраслях – дает ответы на самые частые вопросы от руководителей – о мотивировании персонала и мотивации.Автор представляет исчерпывающее руководство по построению системы мотивирования на предприятиях с учетом всех необходимых и популярных параметров, таких как KPI, MBTI ит. и., с разбором кейсов известных российских компаний из различных сфер бизнеса.Вы узнаете, как составить действующую систему мотивации по самым распространенным должностям, например мотивацию главбуха, а также получите советы о том, как мотивировать выгоревших продавцов. Приводятся материальные и нематериальные факторы мотивации с описанными схемами и пошаговыми действиями руководства.Издание адресовано руководителям и собственникам компаний, а также всем, кто интересуется вопросами управления.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Марина Васильевна Вишнякова

Маркетинг, PR / Психология и психотерапия
Как не застрять на таможне
Как не застрять на таможне

Книга не сулит чудес, но ставит вполне амбициозную цель – не только понять логику таможни, но и научиться неукоснительно соблюдать взаимоисключающие параграфы свода требований государственных органов в самых разных обстоятельствах. Материалы собраны и изложены действующим специалистом крупного таможенного представителя, лично прошедшим непростой путь от помощника специалиста по таможенному оформлению до руководителя филиала.Автор рассказывает об особенностях работы с таможенными органами и поднимает такие важные темы, как правовое регулирование таможенных вопросов и принципы таможенного контроля, классификация товаров и тарифное регулирование, сертификация и декларирование соответствия, методы определения таможенной стоимости, таможенный осмотр и досмотр, а также многие другие вопросы, которые ежедневно решают таможенные представители и в которых необходимо разбираться тем, кто стремится развивать собственный бизнес.Издание адресовано всем, кто планирует ступить на зыбкую почву таможенного декларирования: студентам по специальности «Таможенное дело», управленцам, в чей круг обязанностей входит общение с таможней и минимизация последствий такого общения, и предпринимателям, дерзнувшим выдержать бой Давида с таможенным Голиафом.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Александр Глебов

Маркетинг, PR
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день

Эффективное управление командой – это всего лишь умение применять практики руководителя: планировать и ставить цели, делегировать, контролировать подчиненных, качественно распределять время, принимать кадровые решения, мотивировать людей, определять роли, проводить совещания, оценивать потенциал сотрудников, работать с их возражениями, давать обратную связь, уверенно выступать перед аудиторией, принимать управленческие решения. Это 80 % работы руководителя.Как все это делать, чтобы в головах сотрудников и в клинике был порядок? Чтобы ваш авторитет был непререкаемым и заслуженным, а исполнительская дисциплина – безупречной? Чтобы члены команды тянулись к идеалу и стремились принести компании максимум пользы? Знаниями, фишками, лайфхаками и примерами из практики делится автор – управленец с многолетним опытом руководства медицинским бизнесом.Издание адресовано собственникам и руководителям компаний медицинской направленности, а также всем, кто заинтересован в эффективном управлении своей командой.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Ольга Берестова

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже