Читаем Как не застрять на таможне полностью

Вот, собственно, и все. Пробежались по верхам, хотя тема достойна быть разложенной по полочкам. Далее рассмотрим наиболее важные и примечательные из мер.

<p>Глава 27. Таможенный осмотр и таможенный досмотр</p>

Таможенный осмотр и досмотр – самые древние из мер контроля. Еще не существовало бумажных документов, только лишь глиняные таблички, а специальные люди на границе уже практиковали такой метод проверки ввозимых и вывозимых товаров. Это самый верный способ убедиться в правильном заявлении количества, состава, веса товара: лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать.

Таможенному осмотру посвящена статья 327 ТК ЕАЭС, досмотру – следующая за ней статья 328. В них указано, где, когда и в какой мере они могут осуществляться, а также указаны основные параметры. Осмотр может проводиться с помощью всевидящего ока ИДК – инспекционно-досмотрового комплекса. Под этим понятием подразумевается техническое средство, применяющее технологию проникающего (рентгеновского) излучения для получения информации о содержимом товарной партии.

Осмотр не предусматривает обязательного вскрытия упаковки и пересчета товаров, а носит лишь поверхностный характер. Однако по решению должностных лиц таможни осмотр можно одним щелчком мыши перевести в досмотр на основании любых подозрений, так что необязательность может легко превратиться в неизбежность. Сделаем упор на досмотре, как наиболее распространенной и результативной мере контроля.

Помимо ТК ЕАЭС, данные меры контроля регламентируются самой ФТС. Применение ИДК определено приказом ФТС России № 2354 от 09.12.2010 «Об утверждении Инструкции о действиях должностных лиц таможенных органов при таможенном контроле товаров и транспортных средств с использованием инспекционно-досмотровых комплексов». Досмотр – письмом ФТС России № 01–11/06458 от 06.02.2020, детализирующим информацию об объемах и степенях досмотра, а также приказом № 1067 от 07.12.2020 «Об утверждении форм документов…», приложением к которому утверждены формы поручения на досмотр, уведомления о его проведении, требования на предъявление товаров и требования на иные операции в отношении товаров и транспортных средств.

Собственно досмотр предусматривает вскрытие мест хранения, средств перевозки товара, его упаковки и т. д. Досмотр допускает удаление печатей, пломб, средств идентификации, а также разборку, демонтаж и иное неразрушающее воздействие на товар.

Цель досмотра, как несложно догадаться, – «эмпирическая» проверка и получение сведений о товаре.

Как это происходит? При решении о досмотре декларанту направляется специальное уведомление, далее выписывается поручение на досмотр, происходит выставление товара и контейнера на досмотровую площадку, вскрытие пломб и упаковки, проверка количества, внешнего вида, размеров, состава и т. д. Все данные документируются с применением фото- и видеофиксации. По результатам досмотра составляется акт, в котором расписывается все увиденное и измеренное. К акту прилагается набор фотографий товара в коробках, вне коробок, на весах и т. д.

Характеристики досмотра (на что сделать упор в его процессе) указываются в поручении и зависят от профиля «сработавшего» риска. Объем досмотра может составлять 10 %, 50 % и 100 %. «Сотка» предусматривает тотальный пересчет с массовым вскрытием произвольного числа упаковок товара (на практике все условные 5 тысяч мест, конечно, вскрывать не станут, все в пределах разумного и возможного).

Важным аспектом является степень досмотра, то есть действия, которые необходимо совершить в его процессе. Основные меры: взвешивание (выборочное или полное), пересчет грузовых мест (с выборочным или полным вскрытием), пересчет количества товара в грузовых местах (выборочно или всех, опять-таки в пределах возможного, все болты в сорокафутовом контейнере пересчитать крайне затруднительно). И наконец, измерение и определение характеристик товаров с частичной или полной разборкой, с взятием проб и образцов или без них.

В поручении на досмотр также указываются ТСТК (технические средства таможенного контроля). Это чаще всего фотоаппарат и весы, но в случае, скажем, металлических труб это может быть замечательный приборчик «МетЭксперт», который за минуту выдает с точностью до долей процента состав по химическим элементам. Или считыватель «КИЗов» (индивидуальных кодов системы «Честный знак», если товар подлежит данному виду маркировки), а то и дозиметр. Вся аппаратура должна иметь поверительное клеймо (свидетельство о поверке, пломбы и т. д.).

Акт досмотра составляется в двух экземплярах. В акте будет указано количество, расчетный вес, примерные внешние характеристики и предполагаемый материал изготовления товаров. Незаявленный товар может фигурировать ближе к концу акта с формулировкой по типу «Кроме того (в зоне, отмеченной оператором МИДК), оказался незадекларированный товар в количестве (…) и (…)».

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология (Питер)

Практическое НЛП
Практическое НЛП

В мире нейролингвистического программирования важно не только изучать теоретические основы, но и уметь применять приемы и инструменты на практике.Самый опытный тренер НЛП в России Михаил Пелехатый. а также тренер НЛП Михаил Антончик предлагают практические примеры и упражнения, которые помогут читателям применить принципы НЛП в своей жизни. Авторы подробно объясняют, как использовать язык и коммуникацию для достижения желаемых результатов, приводят стратегии изменения убеждений и поведения для достижения личностного роста и успеха, дают ответы на сложные вопросы и ситуации, анализируют реальные паттерны поведения. Также представлены новые модели и методики, которые могут стать настоящим прорывом в области НЛП.Новые модели НЛП – это не просто академический курс пли сложная теория. Это практические рекомендации, которые можно применить в повседневной жизни. Материалы, представленные в книге, будут понятны и доступны каждому.Эта книга – источник новых знаний и инструментов для личностного роста. Она адресована руководителям и владельцам бизнеса, тренерам и коучам, а также всем, кто желает активно применять НЛП на практике.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Михаил Пелехатый , Михаил Антончик

Самосовершенствование
Мотивация и системы мотивирования
Мотивация и системы мотивирования

Новая книга Марины Вишняковой – специалиста по управлению с более чем тридцатилетним опытом в различных отраслях – дает ответы на самые частые вопросы от руководителей – о мотивировании персонала и мотивации.Автор представляет исчерпывающее руководство по построению системы мотивирования на предприятиях с учетом всех необходимых и популярных параметров, таких как KPI, MBTI ит. и., с разбором кейсов известных российских компаний из различных сфер бизнеса.Вы узнаете, как составить действующую систему мотивации по самым распространенным должностям, например мотивацию главбуха, а также получите советы о том, как мотивировать выгоревших продавцов. Приводятся материальные и нематериальные факторы мотивации с описанными схемами и пошаговыми действиями руководства.Издание адресовано руководителям и собственникам компаний, а также всем, кто интересуется вопросами управления.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Марина Васильевна Вишнякова

Маркетинг, PR / Психология и психотерапия
Как не застрять на таможне
Как не застрять на таможне

Книга не сулит чудес, но ставит вполне амбициозную цель – не только понять логику таможни, но и научиться неукоснительно соблюдать взаимоисключающие параграфы свода требований государственных органов в самых разных обстоятельствах. Материалы собраны и изложены действующим специалистом крупного таможенного представителя, лично прошедшим непростой путь от помощника специалиста по таможенному оформлению до руководителя филиала.Автор рассказывает об особенностях работы с таможенными органами и поднимает такие важные темы, как правовое регулирование таможенных вопросов и принципы таможенного контроля, классификация товаров и тарифное регулирование, сертификация и декларирование соответствия, методы определения таможенной стоимости, таможенный осмотр и досмотр, а также многие другие вопросы, которые ежедневно решают таможенные представители и в которых необходимо разбираться тем, кто стремится развивать собственный бизнес.Издание адресовано всем, кто планирует ступить на зыбкую почву таможенного декларирования: студентам по специальности «Таможенное дело», управленцам, в чей круг обязанностей входит общение с таможней и минимизация последствий такого общения, и предпринимателям, дерзнувшим выдержать бой Давида с таможенным Голиафом.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Александр Глебов

Маркетинг, PR
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день

Эффективное управление командой – это всего лишь умение применять практики руководителя: планировать и ставить цели, делегировать, контролировать подчиненных, качественно распределять время, принимать кадровые решения, мотивировать людей, определять роли, проводить совещания, оценивать потенциал сотрудников, работать с их возражениями, давать обратную связь, уверенно выступать перед аудиторией, принимать управленческие решения. Это 80 % работы руководителя.Как все это делать, чтобы в головах сотрудников и в клинике был порядок? Чтобы ваш авторитет был непререкаемым и заслуженным, а исполнительская дисциплина – безупречной? Чтобы члены команды тянулись к идеалу и стремились принести компании максимум пользы? Знаниями, фишками, лайфхаками и примерами из практики делится автор – управленец с многолетним опытом руководства медицинским бизнесом.Издание адресовано собственникам и руководителям компаний медицинской направленности, а также всем, кто заинтересован в эффективном управлении своей командой.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Ольга Берестова

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже