Читаем Как не застрять на таможне полностью

Есть, прямо скажем, упоротая особенность таможенного регулирования по кодам с «недружественной» пошлиной именно на США, но без таковой на все остальные недружественные государства. Например, берем погрузчик вилочный из Японии кода 8427201100. На него формально действует ставка пошлины 5 % на весь мир и ставка 25 % на США (постановление Правительства РФ № 788 от 06.07.2018). Таможня требует сертификат о происхождении, выданный на русского покупателя. Но в Японии это будет равносильно явке с повинной, поскольку экспорт такого товара в Россию на момент написания книги карается серьезной ответственностью. Естественно, получение документа такого формата объективно невозможно (если не брать вариант с подделкой). Согласно актуальной версии Решения Совета ЕЭК № 49 от 13.07.2018, допустимо предоставление сертификата от компетентных органов третьей страны, через которую эта техника правдами и неправдами завозится.

Но вот власти третьей страны с большой долей вероятности тоже откажутся выдавать официальный документ, фактически подтверждающий содействие обходу Россией западных санкций. И, как следствие, в худшем варианте импортер с понурой головой пойдет платить 25 % «американской пошлины» на очевидно неамериканский товар. Надо сказать, что постановление № 788 фактически морально устарело, поскольку любая американская техника из списка после весны 2022 года практически не ввозится, задевая не только мизерное число таких импортеров, но и многие сотни прочих, никоим образом к американской технике не причастных.

А что же по части критериев происхождения товара? Товары признаются происходящими из определенной страны, если полностью получены или произведены, добыты, выращены в стране либо подверглись достаточной переработке со сменой кода товара на уровне первых четырех цифр. При этом доля товаров из иных стран не должна превышать 50 %.

Никоим образом не влияют на происхождение товара такие операции, как его хранение, перевозка, сортировка, переупаковка, сборка-разборка, мойка и чистка, покраска, заморозка, шелушение, брикетирование, глажка, затачивание, просеивание, расфасовка по таре, убой животных, разделка мяса и рыбы и т. п.

Подтверждение сертификатом обязательно, если товар аналогичен тому, в отношении которого применяются меры защиты внутреннего рынка и ответная мера, обусловленная происхождением товара, либо когда есть веские подозрения полагать недостоверность сведений о происхождении товара.

Правда, на мелочи таможня не разменивается. При стоимости товара в пределах 1500 евро для дальнего зарубежья и 5000 долларов для зоны свободной торговли СНГ сертификат необязателен и достаточно декларации, которая, как сказано выше, может являть собой практически любой документ касательно поставки данного товара, содержащий требуемые сведения.

В сертификате для непреференциальных целей таможня требует отметки о таковом назначении (на русском, английском и французском это соответственно: «для непреференциальных целей», for non-preferential purposes и а des fins non preferentielles).

Страна происхождения считается неподтвержденной, если:

• не представлены документы на сей счет;

• таможенный контроль выявил недостоверность сведений в документах;

• сертификат о происхождении является подделкой или заполнен ненадлежащим образом;

• таможня запросила уполномоченный орган, выдавший сертификат, а тот не ответил либо не предоставил документы и сведения по запросу;

• прочее, когда таможня сомневается в сертификате, сведениях, упирает на невозможность подтвердить, что он относится к ввозимому товару, вес брутто отклонился больше чем на 5 % в сравнении с данными сертификата либо отличается количество товара.

Ну и тогда – здравствуй, усиленное пополнение государственного бюджета!

<p>Глава 30. Таможенная экспертиза и отбор проб</p>

Когда таможня не уверена в ваших сведениях, она делает дополнительный запрос. Когда таможня не уверена в вашем товаре, она проводит досмотр или осмотр. Когда осмотр или досмотр произведен, но уверенности у таможни не прибавилось, она может назначить отбор проб и образцов для последующей экспертизы.

Такая ситуация возникает нередко. Досмотр не позволяет достоверно определить, к примеру, назначение покрышек. То ли они для спецтехники, как заявил декларант, то ли грузовые, как подозревает инспектор, неустанно ищущий, где бы доначислить во имя плана по собираемости.

Таможенной экспертизе и всему с ней связанному посвящена целая глава Таможенного кодекса ЕАЭС под номером 53 (статьи 388–396). Собственно отбор проб и образцов таможней регламентируется статьей 393. Еще существует возможность эксклюзивного отбора заинтересованными лицами и государственными органами государств – членов ЕАЭС, статья 17 главы «Общие положения».

Как все происходит на практике?

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология (Питер)

Практическое НЛП
Практическое НЛП

В мире нейролингвистического программирования важно не только изучать теоретические основы, но и уметь применять приемы и инструменты на практике.Самый опытный тренер НЛП в России Михаил Пелехатый. а также тренер НЛП Михаил Антончик предлагают практические примеры и упражнения, которые помогут читателям применить принципы НЛП в своей жизни. Авторы подробно объясняют, как использовать язык и коммуникацию для достижения желаемых результатов, приводят стратегии изменения убеждений и поведения для достижения личностного роста и успеха, дают ответы на сложные вопросы и ситуации, анализируют реальные паттерны поведения. Также представлены новые модели и методики, которые могут стать настоящим прорывом в области НЛП.Новые модели НЛП – это не просто академический курс пли сложная теория. Это практические рекомендации, которые можно применить в повседневной жизни. Материалы, представленные в книге, будут понятны и доступны каждому.Эта книга – источник новых знаний и инструментов для личностного роста. Она адресована руководителям и владельцам бизнеса, тренерам и коучам, а также всем, кто желает активно применять НЛП на практике.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Михаил Пелехатый , Михаил Антончик

Самосовершенствование
Мотивация и системы мотивирования
Мотивация и системы мотивирования

Новая книга Марины Вишняковой – специалиста по управлению с более чем тридцатилетним опытом в различных отраслях – дает ответы на самые частые вопросы от руководителей – о мотивировании персонала и мотивации.Автор представляет исчерпывающее руководство по построению системы мотивирования на предприятиях с учетом всех необходимых и популярных параметров, таких как KPI, MBTI ит. и., с разбором кейсов известных российских компаний из различных сфер бизнеса.Вы узнаете, как составить действующую систему мотивации по самым распространенным должностям, например мотивацию главбуха, а также получите советы о том, как мотивировать выгоревших продавцов. Приводятся материальные и нематериальные факторы мотивации с описанными схемами и пошаговыми действиями руководства.Издание адресовано руководителям и собственникам компаний, а также всем, кто интересуется вопросами управления.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Марина Васильевна Вишнякова

Маркетинг, PR / Психология и психотерапия
Как не застрять на таможне
Как не застрять на таможне

Книга не сулит чудес, но ставит вполне амбициозную цель – не только понять логику таможни, но и научиться неукоснительно соблюдать взаимоисключающие параграфы свода требований государственных органов в самых разных обстоятельствах. Материалы собраны и изложены действующим специалистом крупного таможенного представителя, лично прошедшим непростой путь от помощника специалиста по таможенному оформлению до руководителя филиала.Автор рассказывает об особенностях работы с таможенными органами и поднимает такие важные темы, как правовое регулирование таможенных вопросов и принципы таможенного контроля, классификация товаров и тарифное регулирование, сертификация и декларирование соответствия, методы определения таможенной стоимости, таможенный осмотр и досмотр, а также многие другие вопросы, которые ежедневно решают таможенные представители и в которых необходимо разбираться тем, кто стремится развивать собственный бизнес.Издание адресовано всем, кто планирует ступить на зыбкую почву таможенного декларирования: студентам по специальности «Таможенное дело», управленцам, в чей круг обязанностей входит общение с таможней и минимизация последствий такого общения, и предпринимателям, дерзнувшим выдержать бой Давида с таможенным Голиафом.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Александр Глебов

Маркетинг, PR
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день

Эффективное управление командой – это всего лишь умение применять практики руководителя: планировать и ставить цели, делегировать, контролировать подчиненных, качественно распределять время, принимать кадровые решения, мотивировать людей, определять роли, проводить совещания, оценивать потенциал сотрудников, работать с их возражениями, давать обратную связь, уверенно выступать перед аудиторией, принимать управленческие решения. Это 80 % работы руководителя.Как все это делать, чтобы в головах сотрудников и в клинике был порядок? Чтобы ваш авторитет был непререкаемым и заслуженным, а исполнительская дисциплина – безупречной? Чтобы члены команды тянулись к идеалу и стремились принести компании максимум пользы? Знаниями, фишками, лайфхаками и примерами из практики делится автор – управленец с многолетним опытом руководства медицинским бизнесом.Издание адресовано собственникам и руководителям компаний медицинской направленности, а также всем, кто заинтересован в эффективном управлении своей командой.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Ольга Берестова

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже