Читаем Как не застрять на таможне полностью

Эксперт берет за основу эти вопросы и далее проводит ряд исследований: химических, ударных, спектральных, с применением микроскопа и др. Полученные сведения и параметры кропотливо регистрируются и заносятся в результаты экспертизы. Результат экспертизы обычно содержит ответы на поставленные вопросы прямо по пунктам. Впрочем, в ряде случаев (например, при исследовании ткани) эксперты имеют обыкновение давать максимально неопределенные и необязывающие ответы. Неопределенность особенно характерна, если технологического уровня оборудования откровенно не хватает на стопроцентный вердикт либо есть иные неясности, как с назначением шин для техники при некоторых «промежуточных» типах и видах колесного протектора.

Если эксперт дал однозначный ответ в пользу учвэда, ответив на поставленные вопросы точно по списку, и подтвердил все, что утверждалось в поданной декларации и документах, таможне не остается ничего иного, как скрепя сердце возвращать обеспечение и производить выпуск товара в свободное обращение на основании пункта 19 статьи 325 ТК ЕАЭС. Если эксперт дал неопределенный ответ, инспектор, скорее всего, примет решение не в пользу декларанта в надежде, что тот не оспорит результат. Сумма обеспечения может легко превратиться в окончательную корректировку стоимости по декларации на товары.

Впрочем, в некоторых случаях инспектор может и не пойти на принцип. А если ответ подтвердил подозрения инспектора, при наличии искаженного описания товара в 31-й графе, помимо доначисления платежей, может начаться административное расследование силами ОАР (отдела административных расследований), а то и оперативной таможни, где финал будет зависеть от изначального описания товара.

В целом таможня не сильно лютует с частотой назначения отбора и последующей экспертизы, но в былые годы случались и казусы. Например, автору этих строк известен абсурдный случай назначения отбора проб и образцов на 300 артикулов широкого ассортимента бытовых и хозяйственных товаров. При этом по большинству из них даже в пьяном кошмаре нельзя было найти оснований подозревать другие коды. Впрочем, инициаторы этого отбора проб позже понесли положенные наказания в рамках расследования, и поделом.

<p>Глава 31. Когда таможня изучает вас под лупой</p>

Доверяй, но проверяй – гласит народная мудрость. Таможенные органы периодически прибегают к такой мере, как таможенная проверка. Естественно, все делается ради высшего блага поиска способов освободить вас от излишков денежных средств на счетах, поймав с поличным. Если повезет, все ограничится доначислениями, если не очень – административными делами, а если совсем плохо пойдет, то и уголовными.

Таможенная проверка является одной из форм таможенного контроля (глава 45 ТК ЕАЭС в целом и в частности статьи 331–337). Проверяемыми лицами могут выступать и вы, и все сопричастные к вашей деятельности: декларант, перевозчик, склад, таможенный представитель; лицо, обладающее полномочиями в отношении товаров после их выпуска; уполномоченный экономический оператор, любой прямой или косвенный участник сделок и любых операций с товарами или вообще любое лицо, в отношении которого существуют подозрения.

Таможенная проверка может быть как камеральной (статья 332 ТК ЕАЭС), так и выездной (статья 333 ТК ЕАЭС). Камеральная проверка осуществляется на самой таможне. Выездная таможенная проверка дает шанс для личного знакомства и совместных бесед о важном с бдительными сотрудниками таможни на вашем рабочем месте или в вашем офисе.

Для безболезненного прохождения таможенной проверки декларанты должны запастись лубрикантами знать свои права и обязанности, которые закреплены в статье 336 ТК ЕАЭС и статье 235 ФЗ-289, а также иметь на руках все необходимые документы, оформленные должным образом по всем ДТ, выпущенным в течение последних трех-пяти лет до дня назначения проверки.

Если уведомление о проведении таможенной проверки уже получено, необходимо внимательно ознакомиться с запросом и списком документов, проработать правовую позицию и доказательную базу, подготовить мотивированный ответ с запрашиваемыми документами. При отсутствии некоторых документов нужно представить грамотную отписку в виде объяснения по их отсутствию. Существует множество компаний, которые предлагают услуги по сопровождению данных проверок и меняют ваши нервные клетки на дензнаки по вполне выгодному для вас курсу. Вполне может оказаться, что лучше заплатить профильному специалисту круглую сумму, чем астрономическую по результатам проверки таможенного органа, который уцепится за найденные противоречия и вынет из вашей компании всю душу.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология (Питер)

Практическое НЛП
Практическое НЛП

В мире нейролингвистического программирования важно не только изучать теоретические основы, но и уметь применять приемы и инструменты на практике.Самый опытный тренер НЛП в России Михаил Пелехатый. а также тренер НЛП Михаил Антончик предлагают практические примеры и упражнения, которые помогут читателям применить принципы НЛП в своей жизни. Авторы подробно объясняют, как использовать язык и коммуникацию для достижения желаемых результатов, приводят стратегии изменения убеждений и поведения для достижения личностного роста и успеха, дают ответы на сложные вопросы и ситуации, анализируют реальные паттерны поведения. Также представлены новые модели и методики, которые могут стать настоящим прорывом в области НЛП.Новые модели НЛП – это не просто академический курс пли сложная теория. Это практические рекомендации, которые можно применить в повседневной жизни. Материалы, представленные в книге, будут понятны и доступны каждому.Эта книга – источник новых знаний и инструментов для личностного роста. Она адресована руководителям и владельцам бизнеса, тренерам и коучам, а также всем, кто желает активно применять НЛП на практике.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Михаил Пелехатый , Михаил Антончик

Самосовершенствование
Мотивация и системы мотивирования
Мотивация и системы мотивирования

Новая книга Марины Вишняковой – специалиста по управлению с более чем тридцатилетним опытом в различных отраслях – дает ответы на самые частые вопросы от руководителей – о мотивировании персонала и мотивации.Автор представляет исчерпывающее руководство по построению системы мотивирования на предприятиях с учетом всех необходимых и популярных параметров, таких как KPI, MBTI ит. и., с разбором кейсов известных российских компаний из различных сфер бизнеса.Вы узнаете, как составить действующую систему мотивации по самым распространенным должностям, например мотивацию главбуха, а также получите советы о том, как мотивировать выгоревших продавцов. Приводятся материальные и нематериальные факторы мотивации с описанными схемами и пошаговыми действиями руководства.Издание адресовано руководителям и собственникам компаний, а также всем, кто интересуется вопросами управления.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Марина Васильевна Вишнякова

Маркетинг, PR / Психология и психотерапия
Как не застрять на таможне
Как не застрять на таможне

Книга не сулит чудес, но ставит вполне амбициозную цель – не только понять логику таможни, но и научиться неукоснительно соблюдать взаимоисключающие параграфы свода требований государственных органов в самых разных обстоятельствах. Материалы собраны и изложены действующим специалистом крупного таможенного представителя, лично прошедшим непростой путь от помощника специалиста по таможенному оформлению до руководителя филиала.Автор рассказывает об особенностях работы с таможенными органами и поднимает такие важные темы, как правовое регулирование таможенных вопросов и принципы таможенного контроля, классификация товаров и тарифное регулирование, сертификация и декларирование соответствия, методы определения таможенной стоимости, таможенный осмотр и досмотр, а также многие другие вопросы, которые ежедневно решают таможенные представители и в которых необходимо разбираться тем, кто стремится развивать собственный бизнес.Издание адресовано всем, кто планирует ступить на зыбкую почву таможенного декларирования: студентам по специальности «Таможенное дело», управленцам, в чей круг обязанностей входит общение с таможней и минимизация последствий такого общения, и предпринимателям, дерзнувшим выдержать бой Давида с таможенным Голиафом.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Александр Глебов

Маркетинг, PR
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день

Эффективное управление командой – это всего лишь умение применять практики руководителя: планировать и ставить цели, делегировать, контролировать подчиненных, качественно распределять время, принимать кадровые решения, мотивировать людей, определять роли, проводить совещания, оценивать потенциал сотрудников, работать с их возражениями, давать обратную связь, уверенно выступать перед аудиторией, принимать управленческие решения. Это 80 % работы руководителя.Как все это делать, чтобы в головах сотрудников и в клинике был порядок? Чтобы ваш авторитет был непререкаемым и заслуженным, а исполнительская дисциплина – безупречной? Чтобы члены команды тянулись к идеалу и стремились принести компании максимум пользы? Знаниями, фишками, лайфхаками и примерами из практики делится автор – управленец с многолетним опытом руководства медицинским бизнесом.Издание адресовано собственникам и руководителям компаний медицинской направленности, а также всем, кто заинтересован в эффективном управлении своей командой.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Ольга Берестова

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже