Читаем Как не застрять на таможне полностью

Но дело прошло точку невозврата. Полученные сведения и материалы дают мощный импульс расследованию. Все улики изучаются, полученная информация собирается и систематизируется. Возбуждается (если до сих пор не было возбуждено) уголовное дело, и дальше все идет по накатанной. Сотрудники, вовлеченные в былые схемы, вызываются на допросы, следственные эксперименты, очные ставки. Зачастую они находятся под подпиской о невыезде, домашним арестом, часто с арестом счетов и «обременением» активов.

Далее дело доходит до суда, если только по невероятному стечению обстоятельств не разваливается на полпути. Суд уже в свою очередь решает, какой сестре какую серьгу отвесить. Во многих ситуациях обвиняемые могут смягчить свою участь, возместив доказанный ущерб, понесенный государством в результате их противоправной деятельности. В этом случае уголовные дела также могут смениться на административные (с итоговым наказанием в виде штрафов и без судимостей) или статьи заменят на менее тяжкие.

Есть еще транспортная прокуратура, мобильные досмотровые группы и даже подразделения Федеральной службы безопасности по борьбе с особо опасными или особенными видами контрабанды. Все они имеют возможность остановить в пути уже выпущенный товар, провести досмотр и далее действовать в зависимости от результатов фактического контроля.

В общем и целом удовольствие от опыта получится сильно ниже среднего. Надеюсь, данная информация отвадит хоть кого-нибудь от выбора пути по наклонной и разубедит в приемлемости рисков контрабанды.

Впрочем, несмотря на деятельность правоохранительных органов, так называемое «карго» по-прежнему процветает. Правда, проблемы индейцев, у которых внезапно пропал в пути товар или к которым пришли налоговики со следователями, «каргушников» никоим образом не заботят. В странах Центральной Азии со специфической клановой структурой общества и утонченным восточным менталитетом всегда найдется дверь, которую откроет груженный золотом ишак.

<p>Часть 5. Способы застрять на таможне</p>
<p>Глава 33. Почему учиться на чужих ошибках лучше, чем на своих</p>

В предыдущих разделах и главах мы узнали о методах и способах регулирования таможней перемещения товаров через границу. Настал черед обсудить последствия применения этих методов на больших и малых компаниях, вынужденных непосредственно общаться с таможенными органами.

Есть старая поговорка: умный учится на чужих ошибках, а дурак – на своих. Этих ошибок, вызванных невнимательностью прочтения регулирующих нормативных документов, невнимательностью заполнения, проверки документов и самой ДТ, шаблонностью мышления, как говорится, пруд пруди. Найдется подводный камень на любой корабль: и на деревянную лодочку индивидуального предпринимателя, и на океанский лайнер транснациональной корпорации. Найдется мина и на женскую туфельку владелицы салона красоты, и на кованый сапог, и даже на стальную с обрезиниванием гусеницу тяжелого бульдозера какого-нибудь горно-обогатительного комбината.

Поскольку таможенное регулирование относится к вопросам экономической деятельности, в большинстве случаев главным мерилом тяжести ошибки является ее стоимость, а именно: совокупность дополнительных расходов, штрафов за срывы сроков и упущенную прибыль. Как и всякому субъекту экономики, декларанту предпочтительнее понаблюдать за последствиями ошибок тех, кто шел до него, был менее внимателен и более безрассуден. Чтобы, как бы цинично это ни звучало, помахать с борта своего плавсредства экипажу конкурента, борющемуся с последствиями подрыва на мине.

Способы нажить себе проблемы можно классифицировать по нескольким основным параметрам. Важно дополнить, что все эти способы не есть злонамеренные попытки «оптимизации», то есть не представляют собой результаты контрабанды, работы «в черную» и иного «карго».

1. Способы, связанные с кодами товара. Как мы знаем, по каждому коду есть своя ставка пошлины и НДС, а порой и иных платежей (акциз, антидемпинговая или специальная пошлина, утилизационный сбор и т. д.). Неверный выбор кода, ведущий к занижению таможенных платежей и обходу положенных мер контроля, – верный способ обеспечить себе долгое и плотное выяснение отношений с таможней, складом и т. п.

2. Способы, связанные с нетарифным и техническим регулированием. К ним, напомним, относится лицензирование, вопросы интеллектуальной собственности, нотификации, сертификации.

3. Способы, связанные с ошибками, невнимательностью и неосмотрительностью. Тут может быть множество факторов, которые были не замечены вовремя, неверно интерпретированы или просто проигнорированы, даже несмотря на наличие косвенных сигналов, в которых внимательный человек распознал бы признаки беды.

4. Способы, связанные с особенностями товара. Товаров великое множество, но именно ваш товар может внезапно обрести новую опцию регулирования, вроде введения «Честного знака», или новый для вас товар может оказаться с неизвестной широкому кругу лиц устоявшейся особенностью, несоблюдение которой повлечет потерю времени и денег.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология (Питер)

Практическое НЛП
Практическое НЛП

В мире нейролингвистического программирования важно не только изучать теоретические основы, но и уметь применять приемы и инструменты на практике.Самый опытный тренер НЛП в России Михаил Пелехатый. а также тренер НЛП Михаил Антончик предлагают практические примеры и упражнения, которые помогут читателям применить принципы НЛП в своей жизни. Авторы подробно объясняют, как использовать язык и коммуникацию для достижения желаемых результатов, приводят стратегии изменения убеждений и поведения для достижения личностного роста и успеха, дают ответы на сложные вопросы и ситуации, анализируют реальные паттерны поведения. Также представлены новые модели и методики, которые могут стать настоящим прорывом в области НЛП.Новые модели НЛП – это не просто академический курс пли сложная теория. Это практические рекомендации, которые можно применить в повседневной жизни. Материалы, представленные в книге, будут понятны и доступны каждому.Эта книга – источник новых знаний и инструментов для личностного роста. Она адресована руководителям и владельцам бизнеса, тренерам и коучам, а также всем, кто желает активно применять НЛП на практике.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Михаил Пелехатый , Михаил Антончик

Самосовершенствование
Мотивация и системы мотивирования
Мотивация и системы мотивирования

Новая книга Марины Вишняковой – специалиста по управлению с более чем тридцатилетним опытом в различных отраслях – дает ответы на самые частые вопросы от руководителей – о мотивировании персонала и мотивации.Автор представляет исчерпывающее руководство по построению системы мотивирования на предприятиях с учетом всех необходимых и популярных параметров, таких как KPI, MBTI ит. и., с разбором кейсов известных российских компаний из различных сфер бизнеса.Вы узнаете, как составить действующую систему мотивации по самым распространенным должностям, например мотивацию главбуха, а также получите советы о том, как мотивировать выгоревших продавцов. Приводятся материальные и нематериальные факторы мотивации с описанными схемами и пошаговыми действиями руководства.Издание адресовано руководителям и собственникам компаний, а также всем, кто интересуется вопросами управления.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Марина Васильевна Вишнякова

Маркетинг, PR / Психология и психотерапия
Как не застрять на таможне
Как не застрять на таможне

Книга не сулит чудес, но ставит вполне амбициозную цель – не только понять логику таможни, но и научиться неукоснительно соблюдать взаимоисключающие параграфы свода требований государственных органов в самых разных обстоятельствах. Материалы собраны и изложены действующим специалистом крупного таможенного представителя, лично прошедшим непростой путь от помощника специалиста по таможенному оформлению до руководителя филиала.Автор рассказывает об особенностях работы с таможенными органами и поднимает такие важные темы, как правовое регулирование таможенных вопросов и принципы таможенного контроля, классификация товаров и тарифное регулирование, сертификация и декларирование соответствия, методы определения таможенной стоимости, таможенный осмотр и досмотр, а также многие другие вопросы, которые ежедневно решают таможенные представители и в которых необходимо разбираться тем, кто стремится развивать собственный бизнес.Издание адресовано всем, кто планирует ступить на зыбкую почву таможенного декларирования: студентам по специальности «Таможенное дело», управленцам, в чей круг обязанностей входит общение с таможней и минимизация последствий такого общения, и предпринимателям, дерзнувшим выдержать бой Давида с таможенным Голиафом.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Александр Глебов

Маркетинг, PR
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день

Эффективное управление командой – это всего лишь умение применять практики руководителя: планировать и ставить цели, делегировать, контролировать подчиненных, качественно распределять время, принимать кадровые решения, мотивировать людей, определять роли, проводить совещания, оценивать потенциал сотрудников, работать с их возражениями, давать обратную связь, уверенно выступать перед аудиторией, принимать управленческие решения. Это 80 % работы руководителя.Как все это делать, чтобы в головах сотрудников и в клинике был порядок? Чтобы ваш авторитет был непререкаемым и заслуженным, а исполнительская дисциплина – безупречной? Чтобы члены команды тянулись к идеалу и стремились принести компании максимум пользы? Знаниями, фишками, лайфхаками и примерами из практики делится автор – управленец с многолетним опытом руководства медицинским бизнесом.Издание адресовано собственникам и руководителям компаний медицинской направленности, а также всем, кто заинтересован в эффективном управлении своей командой.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Ольга Берестова

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже