Читаем Как не застрять на таможне полностью

5. И наконец, способы, являющиеся следствием стечения обстоятельств. Вы шли по дороге – и вдруг ударила молния. Вроде никто не мог предвидеть, а оно случилось. Груз плыл себе и плыл, а за два дня до прибытия карантинные органы объявляют о тотальном запрете на ввоз вашего товара. Особенно обидный случай, потому что вины, даже косвенной, по неосмотрительности или иному, нет никакой или она заключается в отсутствии экстрасенсорных способностей.

Не будем томить читателя, приступим непосредственно к данному блоку!

<p>Глава 34. Способы, связанные с кодами товара</p>

Начинаем наше поверхностное ознакомление со способами застрять на таможне с классификационных кодов.

Какой бы товар вы ни ввозили, важно знать, какие именно характеристики имеют решающее значение для его беспроблемного импорта. Сотни тысяч возможных товаров порой весьма причудливо группируются в пределах нескольких тысяч кодов ТН ВЭД. При этом предсказать заранее, какие именно будут коды, сложно. Возьмем для первого примера ткань, тем более на страницах книги сложности ее кодирования уже упоминались. Для одних составов, плотностей, видов переплетения нитей решающим будет один параметр, для других – совершенно иной. Но даже в этом случае важно правильно выбрать код, поскольку классификация тканей далеко не всегда подчиняется обычной человеческой логике.

Допустим, честный импортер везет окрашенную ткань, в которой 80 % полиэстера и 20 % хлопка, ну, скажем, плотности 150 граммов на квадратный метр. Менеджер ВЭД, которому импортер поручил быть декларантом для экономии времени и средств, честно потыкал мышью в пояснения к ТН ВЭД, пересмотрел первые страницы поисковика по запросам и выбрал код 5513210000. В 31-й графе честно указал все известные характеристики.

Декларация подана, зарегистрирована. Инспектор запрашивает техническую документацию, декларант предоставляет после долгих усилий по ее получению из Китая и перевода. Инспектор читает внимательно и вдумчиво, поскольку у него сработал профиль риска. В технической документации мелким шрифтом указано: «Ткань из нитей такого-то переплетения». Дальше инспектору уже не так интересно – главное он нашел.

«А назначу-ка я вам экспертизу», – решает инспектор. И назначает. Ведь есть код 5407820000 – ткань окрашенная полотняного переплетения с больше чем 15 % хлопка, из нитей.

Экспертиза – это выставление контейнера, отбор проб и образцов, обеспечение уплаты платежей плюс ожидание результатов около месяца.

И это будет малой кровью! Если декларант не утверждал прямо, что ткань не из нитей, штрафа и административного правонарушения у него не будет – только пересчет платежей в большую сторону. Если же он в 31-й графе оставит хоть одно противоречие с верным кодом (укажет про волокна, например), на который таможня его «поправила», налицо состав административного правонарушения по статье 16.2 КоАП РФ «Недостоверное декларирование». А именно, сочетание неправильного описания товара с неправильным кодом, ведущее к занижению платежей по сравнению с правильным кодом пошлины.

Или еще пример, но уже более дорогостоящий по совокупности обстоятельств. ООО «Забей болт» везет заклепки, те самые, которыми обычно соединяются металлические листы. Везет себе и везет. И везет их кодом 7318230009, который даже называется «Заклепки», чтобы было совсем очевидно. Ставка пошлины по состоянию на 2024 год – 8 %, и обычная ставка НДС – 20 %.

Компания экономная, поэтому руководство решило: негоже тратиться на аутсорсинг вопросов ВЭД. Были наняты целых двое декларантов (второй – на время отпуска основного работника), чтобы преспокойно возить заклепки целыми контейнерами 12 месяцев в году. Для этого были наняты подающие надежды молодые сотрудники формата «месяц курсов плюс год работы помощником декларанта».

После первых подач дело пошло как по маслу. Пару лет компания возила-возила эти заклепки и ввезла их на 30 контейнеров общей стоимостью на 100 миллионов рублей, уплатив соответственно платежей в районе 30 миллионов рублей (8 % пошлины, 20 % НДС плюс сборы). Но однажды сотрудник вторичного контроля где-то вдали от него в архиве пробегал усталыми глазами бесчисленные выгрузки статистики прошлых лет. И несколько десятков строк с выпусками компании «Забей болт» как-то сами привлекли внимание. «Так-так-так» – пробурчал себе под нос сотрудник вторконтроля и понял, что у кого-то, похоже, наклевывается перевыполнение плана.

Декларант «Забей болта» привычно не придал значения запросу по одной из позапрошлогодних деклараций. «Пришлите фото, техдокументацию, описание, назначение и информацию по материалу вашего товара» – гласило требование. «На требования надо отвечать», – подумал декларант и отправил примерно следующий ответ: «Заклепка представляет собой трубчатую заклепку из чермета, для соединения металлических листов». Печатью заверил и фото приложил, вот такое:



С той самой секунды, когда он нажал кнопку «отправить», участь его была предрешена. И участь эта была печальна.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология (Питер)

Практическое НЛП
Практическое НЛП

В мире нейролингвистического программирования важно не только изучать теоретические основы, но и уметь применять приемы и инструменты на практике.Самый опытный тренер НЛП в России Михаил Пелехатый. а также тренер НЛП Михаил Антончик предлагают практические примеры и упражнения, которые помогут читателям применить принципы НЛП в своей жизни. Авторы подробно объясняют, как использовать язык и коммуникацию для достижения желаемых результатов, приводят стратегии изменения убеждений и поведения для достижения личностного роста и успеха, дают ответы на сложные вопросы и ситуации, анализируют реальные паттерны поведения. Также представлены новые модели и методики, которые могут стать настоящим прорывом в области НЛП.Новые модели НЛП – это не просто академический курс пли сложная теория. Это практические рекомендации, которые можно применить в повседневной жизни. Материалы, представленные в книге, будут понятны и доступны каждому.Эта книга – источник новых знаний и инструментов для личностного роста. Она адресована руководителям и владельцам бизнеса, тренерам и коучам, а также всем, кто желает активно применять НЛП на практике.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Михаил Пелехатый , Михаил Антончик

Самосовершенствование
Мотивация и системы мотивирования
Мотивация и системы мотивирования

Новая книга Марины Вишняковой – специалиста по управлению с более чем тридцатилетним опытом в различных отраслях – дает ответы на самые частые вопросы от руководителей – о мотивировании персонала и мотивации.Автор представляет исчерпывающее руководство по построению системы мотивирования на предприятиях с учетом всех необходимых и популярных параметров, таких как KPI, MBTI ит. и., с разбором кейсов известных российских компаний из различных сфер бизнеса.Вы узнаете, как составить действующую систему мотивации по самым распространенным должностям, например мотивацию главбуха, а также получите советы о том, как мотивировать выгоревших продавцов. Приводятся материальные и нематериальные факторы мотивации с описанными схемами и пошаговыми действиями руководства.Издание адресовано руководителям и собственникам компаний, а также всем, кто интересуется вопросами управления.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Марина Васильевна Вишнякова

Маркетинг, PR / Психология и психотерапия
Как не застрять на таможне
Как не застрять на таможне

Книга не сулит чудес, но ставит вполне амбициозную цель – не только понять логику таможни, но и научиться неукоснительно соблюдать взаимоисключающие параграфы свода требований государственных органов в самых разных обстоятельствах. Материалы собраны и изложены действующим специалистом крупного таможенного представителя, лично прошедшим непростой путь от помощника специалиста по таможенному оформлению до руководителя филиала.Автор рассказывает об особенностях работы с таможенными органами и поднимает такие важные темы, как правовое регулирование таможенных вопросов и принципы таможенного контроля, классификация товаров и тарифное регулирование, сертификация и декларирование соответствия, методы определения таможенной стоимости, таможенный осмотр и досмотр, а также многие другие вопросы, которые ежедневно решают таможенные представители и в которых необходимо разбираться тем, кто стремится развивать собственный бизнес.Издание адресовано всем, кто планирует ступить на зыбкую почву таможенного декларирования: студентам по специальности «Таможенное дело», управленцам, в чей круг обязанностей входит общение с таможней и минимизация последствий такого общения, и предпринимателям, дерзнувшим выдержать бой Давида с таможенным Голиафом.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Александр Глебов

Маркетинг, PR
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день

Эффективное управление командой – это всего лишь умение применять практики руководителя: планировать и ставить цели, делегировать, контролировать подчиненных, качественно распределять время, принимать кадровые решения, мотивировать людей, определять роли, проводить совещания, оценивать потенциал сотрудников, работать с их возражениями, давать обратную связь, уверенно выступать перед аудиторией, принимать управленческие решения. Это 80 % работы руководителя.Как все это делать, чтобы в головах сотрудников и в клинике был порядок? Чтобы ваш авторитет был непререкаемым и заслуженным, а исполнительская дисциплина – безупречной? Чтобы члены команды тянулись к идеалу и стремились принести компании максимум пользы? Знаниями, фишками, лайфхаками и примерами из практики делится автор – управленец с многолетним опытом руководства медицинским бизнесом.Издание адресовано собственникам и руководителям компаний медицинской направленности, а также всем, кто заинтересован в эффективном управлении своей командой.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Ольга Берестова

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже