Читаем Как не застрять на таможне полностью

Этот способ уже несет в себе признаки правонарушения, а именно ухода от мер нетарифного и технического регулирования. Опять же, он распадается на ряд «суботтенков». Почти безобидными можно счесть наличие у строительного пылесоса в инструкции пункта о возможности бытового использования при большом желании либо заметки о невозможности оного из-за превышения шумности. Куда более «сумрачная» вещь – попытка обмануть товарища майора и ввезти ненотифицированные образцы компьютерной техники.

Схемы по ввозу товара с подобными ухищрениями в большинстве своем могут быть разрушены проколом с предоставлением достоверной информации в документах либо экспертизой, которая укажет на характеристики, требующие более серьезных мер регулирования, чем применяемые по заявлению учвэда. Далее возможны варианты: от штрафов и изготовления правильной «разрешиловки» до уголовных дел в случае стратегических для государства вопросов контроля.

Законен ли данный способ? Нет. Правомерен ли с точки зрения интересов свободы бизнеса? Практически никогда не правомерен. Как ни крути, это уже открытый подлог в попытках уйти от соблюдения законных запретов и ограничений.

Еще несколько шажков вниз. Шероховатости на ступенях уже почти не видны, как и потертости на ваших ботинках. Переходим к собственно «серым» вещам. Ряд товаров: шины, трубы, подшипники, металлопрокат и пр. – облагается антидемпинговыми или специальными пошлинами. Ряд других товаров имеют более низкие пошлины по сравнению с пошлинами на похожий, но отличный товар. Компания-оптимизатор начинает «колдовать» с составом труб, заявляя нелегированную и не коррозионно-стойкую сталь в качестве их материала, чтобы избежать антидемпинга. Или в подшипниках меняет страну происхождения с Китая на Таиланд с той же целью. Или пытается провезти грузовые покрышки как покрышки для погрузчиков, карьерных самосвалов и т. д.

Данный способ с большой вероятностью приведет к серии продолжительных душевных бесед с гостями из ОРО (оперативно-розыскного отдела) оперативной таможни. Не одна кружка чая успеет остыть, не один волос поседеть, и не одна поставка товара сорваться безвозвратно, пока вы будете вести интересный диалог, а затем подписывать множество документов, требующих вашего автографа.

Товар застрянет на многие месяцы, корректировки и доначисления устремятся к небесам, а вы будете долго фигурировать в статусе подозреваемого, а то и обвиняемого, если дело дойдет до логического завершения. Одно можно сказать точно – это будет яркий и запоминающийся опыт, а брутальные образы доблестных работников оперативной таможни впечатаются в вашу память, словно выгравированные китайским лазерным станком.

Спускаемся дальше. Уже плохо видны очертания собственных ног, а ступени и подавно. Мы уже на две трети во мраке. Здесь пора остановиться на банальном занижении таможенной стоимости. Ведь если таможенная стоимость товара меньше, то и расходы меньше. Логично же.

Разберем, как это работает. Компания приобретает товар, допустим, за 200 тысяч долларов. Но делает документы на сумму в 60 тысяч долларов, зная, что этот уровень цены тоже приемлем для таможенного органа. По сути это прямой подлог в документации, ни много ни мало. Подлог, ведущий к уходу от таможенных платежей. Если ставка пошлины обычная процентная, сумма таможенных платежей при снижении таможенной стоимости с 200 до 60 тысяч долларов составит всего лишь 30 % от полного значения.

Этот способ имеет ряд сложностей в реализации. И чем дальше, тем большим количеством ограничений он обрастает по мере ужесточения правил валютного контроля и налаживания обмена с заграничными таможнями. Импортеру в таком случае надо как-то вывести сумму, не включенную в таможенное оформление, не попав под бдительные очи валютного контроля. А потом не попасться в прицел Федеральной налоговой службы при реализации товара необоснованным (с точки зрения заниженной цены) раздуванием его стоимости в документах.

Формально за само занижение как таковое наказать импортера сложно. Таможня почти никогда не пытается это делать, хотя подозревает именно такой вариант в случае выставления обеспечения, а затем и корректировки таможенной стоимости. Но при крупных объемах поставок к вопросу подключается уже упоминавшаяся оперативная таможня.

Далее серией оперативно-розыскных мероприятий (запрос в иностранную таможню, сбор информации от третьих лиц, выемки документов и сведений в офисах подозреваемых, допросы) она собирает доказательную базу, которую предъявит в доказательство вашей вины сначала при личных беседах с вами, а затем при судебном разбирательстве.

Этот способ незаконен со всех сторон. Он сулит административные и уголовные дела подозреваемым и обвиняемым, вплоть до реальных сроков в самых серьезных случаях.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология (Питер)

Практическое НЛП
Практическое НЛП

В мире нейролингвистического программирования важно не только изучать теоретические основы, но и уметь применять приемы и инструменты на практике.Самый опытный тренер НЛП в России Михаил Пелехатый. а также тренер НЛП Михаил Антончик предлагают практические примеры и упражнения, которые помогут читателям применить принципы НЛП в своей жизни. Авторы подробно объясняют, как использовать язык и коммуникацию для достижения желаемых результатов, приводят стратегии изменения убеждений и поведения для достижения личностного роста и успеха, дают ответы на сложные вопросы и ситуации, анализируют реальные паттерны поведения. Также представлены новые модели и методики, которые могут стать настоящим прорывом в области НЛП.Новые модели НЛП – это не просто академический курс пли сложная теория. Это практические рекомендации, которые можно применить в повседневной жизни. Материалы, представленные в книге, будут понятны и доступны каждому.Эта книга – источник новых знаний и инструментов для личностного роста. Она адресована руководителям и владельцам бизнеса, тренерам и коучам, а также всем, кто желает активно применять НЛП на практике.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Михаил Пелехатый , Михаил Антончик

Самосовершенствование
Мотивация и системы мотивирования
Мотивация и системы мотивирования

Новая книга Марины Вишняковой – специалиста по управлению с более чем тридцатилетним опытом в различных отраслях – дает ответы на самые частые вопросы от руководителей – о мотивировании персонала и мотивации.Автор представляет исчерпывающее руководство по построению системы мотивирования на предприятиях с учетом всех необходимых и популярных параметров, таких как KPI, MBTI ит. и., с разбором кейсов известных российских компаний из различных сфер бизнеса.Вы узнаете, как составить действующую систему мотивации по самым распространенным должностям, например мотивацию главбуха, а также получите советы о том, как мотивировать выгоревших продавцов. Приводятся материальные и нематериальные факторы мотивации с описанными схемами и пошаговыми действиями руководства.Издание адресовано руководителям и собственникам компаний, а также всем, кто интересуется вопросами управления.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Марина Васильевна Вишнякова

Маркетинг, PR / Психология и психотерапия
Как не застрять на таможне
Как не застрять на таможне

Книга не сулит чудес, но ставит вполне амбициозную цель – не только понять логику таможни, но и научиться неукоснительно соблюдать взаимоисключающие параграфы свода требований государственных органов в самых разных обстоятельствах. Материалы собраны и изложены действующим специалистом крупного таможенного представителя, лично прошедшим непростой путь от помощника специалиста по таможенному оформлению до руководителя филиала.Автор рассказывает об особенностях работы с таможенными органами и поднимает такие важные темы, как правовое регулирование таможенных вопросов и принципы таможенного контроля, классификация товаров и тарифное регулирование, сертификация и декларирование соответствия, методы определения таможенной стоимости, таможенный осмотр и досмотр, а также многие другие вопросы, которые ежедневно решают таможенные представители и в которых необходимо разбираться тем, кто стремится развивать собственный бизнес.Издание адресовано всем, кто планирует ступить на зыбкую почву таможенного декларирования: студентам по специальности «Таможенное дело», управленцам, в чей круг обязанностей входит общение с таможней и минимизация последствий такого общения, и предпринимателям, дерзнувшим выдержать бой Давида с таможенным Голиафом.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Александр Глебов

Маркетинг, PR
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день

Эффективное управление командой – это всего лишь умение применять практики руководителя: планировать и ставить цели, делегировать, контролировать подчиненных, качественно распределять время, принимать кадровые решения, мотивировать людей, определять роли, проводить совещания, оценивать потенциал сотрудников, работать с их возражениями, давать обратную связь, уверенно выступать перед аудиторией, принимать управленческие решения. Это 80 % работы руководителя.Как все это делать, чтобы в головах сотрудников и в клинике был порядок? Чтобы ваш авторитет был непререкаемым и заслуженным, а исполнительская дисциплина – безупречной? Чтобы члены команды тянулись к идеалу и стремились принести компании максимум пользы? Знаниями, фишками, лайфхаками и примерами из практики делится автор – управленец с многолетним опытом руководства медицинским бизнесом.Издание адресовано собственникам и руководителям компаний медицинской направленности, а также всем, кто заинтересован в эффективном управлении своей командой.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Ольга Берестова

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже