Читаем Как не застрять на таможне полностью

Спускаемся еще ниже. Мы уже едва различаем очертания своего тела, мягко ступая наугад, нащупывая покрытые сырым мхом ступени. Впереди по-прежнему маячит липкая угольно-черная тьма. Следующий способ – это «пересорт» товара. Объясним простыми словами. У вас в партии есть два товара: 12 тонн дорогого и 3 тонны дешевого. Вы меняете документы таким образом, что выходит будто бы 3 тонны дорогого и 12 тонн дешевого. По содержательной части это «усугубленный» вариант занижения стоимости, отличающийся от него открытым искажением всех сведений о значительной части товара.

Но этот способ слишком прямолинеен. При беглом взгляде, без полной выгрузки контейнера, его не распознать, однако простое просвечивание контейнера средствами инспекционно-досмотрового комплекса выявит серьезные основания для подозрений, а последующий досмотр станет финалом драмы, поскольку на огонек наверняка заглянут сотрудники ОПСУР.

Вы отныне станете молчаливым наблюдателем и объектом приложения системы управления рисками, а позднее – КоАП и УК РФ. Футболка I LOVE OPSUR, самые красноречивые комплименты инспекторам, мольбы о помощи, попытки судорожно «порешать вопросики» и прочие виды активности почти наверняка не возымеют желаемого эффекта. Таможенная мясорубка уже запущена, а вам предписана роль куска мяса. И неважно, мягки вы и свежи или костлявы и жилисты, исход один.

И наконец, мы полностью тонем во мраке и не можем разглядеть даже собственных рук. Оборачиваемся и видим слепящий свет, оставленный далеко вверху. Вокруг непроглядная тьма, окутывающая все окружающее пространство. Зато ступени сменились этаким дном. Далее спускаться некуда. Мы пришли в «черный сектор ВЭД», или банальную контрабанду.

Шубы под видом ламината, удочки под видом наполнителя для кошачьих туалетов, исчезновение товара, провоз в скрытом тайнике вообще без оформления – это все оно самое. Такие фокусы заканчиваются для обычных компаний коллективным принятием позы «макарасана» на полу офиса по команде инструкторов в экипировке. Если случай будет особо интересным, можно попасть на страницы крупных печатных изданий и пропиариться в СМИ, а далее получить многолетнюю путевку в отдаленные и труднодоступные экологически чистые районы страны.

Правда, положа руку на сердце, признаю: не все так однозначно. И дело может внезапно развалиться, не дойдя до суда, как попавшая под неоднократные дожди картонная коробка. И пресловутое «карго», которым пользуется бессчетное число мелких и не очень предпринимателей, цветет и пахнет, несмотря на все громогласные заявления чиновников и таможенников. И хорошо известные центры контрабанды (наподобие рынка «Садовод») функционируют в абсолютной безопасности, и любой посетитель может свободно наблюдать, как совершенно открыто под лучами солнца десятки фур одновременно разгружают запакованные в цветастую пленку коробки.

Ах да, есть еще и такая вещь, недоступная простым смертным, как привилегированное положение отдельных компаний в статусе особо доверенных уполномоченных экономических операторов, которым позволено без малого все. Не спешите меня шельмовать, если вы УЭО и честно работаете «в белую» – речь не о вас. Операторов много, избранных операторов – раз-два и обчелся.

Вам не позволено оформлять товары по совершенно смешным ценам, во много раз ниже теоретически возможной себестоимости, с прямыми указаниями с вершин вертикали благоприятствовать вашей деятельности. При этом вам (и тысячам других) придется компенсировать выпадающие от деятельности избранных господ казенные доходы, ругаясь матом на безжалостность и безапелляционность действий родной таможни в отношении вашей полностью «белой» поставки.

<p>Глава 40. Схематозы относительно безобидные</p>

Начинаем практический экскурс в историю «схематозов». Как было показано в предыдущей главе, бывают схемы, формально не нарушающие законодательство страны, но ведущие к ощутимой экономии для декларанта.

Напомню старый анекдот. Звонит одна блондинка другой и спрашивает:

– Дорогая, мой муж заказал фрикадельки. Не подскажешь, где их брать? Не хочу ударить в грязь лицом!

Вторая блондинка с апломбом знатока ей в ответ:

– Ну ты деревня! Это же так просто. И как ты не догадалась, уж не знаю. Значит так: берешь пачку пельменей, очищаешь их от кожуры…

Хотя анекдот и вызывает смех из-за крайне нелогичного способа достижения результата, можно констатировать, что технически задачу получения фрикаделек «блондинистый» вариант выполняет. Так и со «схематозами». Они могут выглядеть откровенно нелепо, предусматривать «лишние телодвижения» и тому подобные вещи, но суть в другом. Если получать фрикадельки путем очистки пельменей от кожуры экономически выгодно (допустим, пельмени, в отличие от мяса и фарша, не облагаются драконовскими налогами и стоят в два-три раза дешевле), бизнес будет энергично «чистить их от кожуры» до того момента, когда это потеряет смысл.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология (Питер)

Практическое НЛП
Практическое НЛП

В мире нейролингвистического программирования важно не только изучать теоретические основы, но и уметь применять приемы и инструменты на практике.Самый опытный тренер НЛП в России Михаил Пелехатый. а также тренер НЛП Михаил Антончик предлагают практические примеры и упражнения, которые помогут читателям применить принципы НЛП в своей жизни. Авторы подробно объясняют, как использовать язык и коммуникацию для достижения желаемых результатов, приводят стратегии изменения убеждений и поведения для достижения личностного роста и успеха, дают ответы на сложные вопросы и ситуации, анализируют реальные паттерны поведения. Также представлены новые модели и методики, которые могут стать настоящим прорывом в области НЛП.Новые модели НЛП – это не просто академический курс пли сложная теория. Это практические рекомендации, которые можно применить в повседневной жизни. Материалы, представленные в книге, будут понятны и доступны каждому.Эта книга – источник новых знаний и инструментов для личностного роста. Она адресована руководителям и владельцам бизнеса, тренерам и коучам, а также всем, кто желает активно применять НЛП на практике.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Михаил Пелехатый , Михаил Антончик

Самосовершенствование
Мотивация и системы мотивирования
Мотивация и системы мотивирования

Новая книга Марины Вишняковой – специалиста по управлению с более чем тридцатилетним опытом в различных отраслях – дает ответы на самые частые вопросы от руководителей – о мотивировании персонала и мотивации.Автор представляет исчерпывающее руководство по построению системы мотивирования на предприятиях с учетом всех необходимых и популярных параметров, таких как KPI, MBTI ит. и., с разбором кейсов известных российских компаний из различных сфер бизнеса.Вы узнаете, как составить действующую систему мотивации по самым распространенным должностям, например мотивацию главбуха, а также получите советы о том, как мотивировать выгоревших продавцов. Приводятся материальные и нематериальные факторы мотивации с описанными схемами и пошаговыми действиями руководства.Издание адресовано руководителям и собственникам компаний, а также всем, кто интересуется вопросами управления.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Марина Васильевна Вишнякова

Маркетинг, PR / Психология и психотерапия
Как не застрять на таможне
Как не застрять на таможне

Книга не сулит чудес, но ставит вполне амбициозную цель – не только понять логику таможни, но и научиться неукоснительно соблюдать взаимоисключающие параграфы свода требований государственных органов в самых разных обстоятельствах. Материалы собраны и изложены действующим специалистом крупного таможенного представителя, лично прошедшим непростой путь от помощника специалиста по таможенному оформлению до руководителя филиала.Автор рассказывает об особенностях работы с таможенными органами и поднимает такие важные темы, как правовое регулирование таможенных вопросов и принципы таможенного контроля, классификация товаров и тарифное регулирование, сертификация и декларирование соответствия, методы определения таможенной стоимости, таможенный осмотр и досмотр, а также многие другие вопросы, которые ежедневно решают таможенные представители и в которых необходимо разбираться тем, кто стремится развивать собственный бизнес.Издание адресовано всем, кто планирует ступить на зыбкую почву таможенного декларирования: студентам по специальности «Таможенное дело», управленцам, в чей круг обязанностей входит общение с таможней и минимизация последствий такого общения, и предпринимателям, дерзнувшим выдержать бой Давида с таможенным Голиафом.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Александр Глебов

Маркетинг, PR
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день

Эффективное управление командой – это всего лишь умение применять практики руководителя: планировать и ставить цели, делегировать, контролировать подчиненных, качественно распределять время, принимать кадровые решения, мотивировать людей, определять роли, проводить совещания, оценивать потенциал сотрудников, работать с их возражениями, давать обратную связь, уверенно выступать перед аудиторией, принимать управленческие решения. Это 80 % работы руководителя.Как все это делать, чтобы в головах сотрудников и в клинике был порядок? Чтобы ваш авторитет был непререкаемым и заслуженным, а исполнительская дисциплина – безупречной? Чтобы члены команды тянулись к идеалу и стремились принести компании максимум пользы? Знаниями, фишками, лайфхаками и примерами из практики делится автор – управленец с многолетним опытом руководства медицинским бизнесом.Издание адресовано собственникам и руководителям компаний медицинской направленности, а также всем, кто заинтересован в эффективном управлении своей командой.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Ольга Берестова

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже