Читаем Как не застрять на таможне полностью

И после этих слов протягивает отчет о расходовании денежных средств «за период от сих и до сих». Такие отчеты можно заказать на любой желаемый отрезок времени для любого таможенного счета, прямо как в банке. Там среди прочих зачислений и списаний (дело, напомним, происходило на Дальнем Востоке) фигурирует поступление средств с северокавказской таможни на эту самую сумму в миллион триста с чем-то тысяч рублей.

Задается логичный вопрос, подавали ли они что-нибудь на северокавказскую таможню? Нет, никогда, говорит. Даже про ее существование не слыхивали. Про «Сев-Кав-ТВ» только знают. Была такая передача, если помните, где Галустян с непередаваемым акцентом и экспрессией выдавал шутки в товарных количествах.

Ситуация, прямо скажу, была нетипичная. Все мы привыкли, что таможня обдирает простого учвэда как липку, как во время оформления, так и при вторичном контроле. За каждый подозрительный «чих» может последовать наказание. Но чтобы таможня меценатствовала, одаряя случайных счастливчиков, – такого не было нигде и никогда. Уж легче поверить в правдивость известных «нигерийских писем», когда на электронную почту случайного адресата начинает писать то ли сын свергнутого африканского президента, то ли беглая наследница миллиардного состояния и обещать за скромную помощь в эквиваленте нескольких сотен долларов миллионное вознаграждение в будущем.

Начался процесс выяснения истины. История вышла долгая, но также и поучительная. Тут хотелось бы озвучить подробности, но, к сожалению, имеются определенные моральные обязательства о неразглашении. Сначала оказалось, что, пока компания жила своей жизнью, под ее ЭЦП только за два последних месяца на отдаленной таможне выпустилось более 100 (!) деклараций «контейнерного» масштаба. Реальный объем подач и выпусков самой компании в лучшие периоды составлял около десятка ящиков. Но «осознанный оборот» с контейнерами оказался лишь верхушкой айсберга по сравнению со скрытыми толщами подач втемную. Сотни разных товаров на пару тысяч тонн, миллионы долларов стоимости! Все они благополучно прошли по импорту 40, причем по соблазнительно низкой цене.

Последовавшие за открытием изыскания выявили следующее. Некоторые предприимчивые деятели, оперировавшие на северокавказской таможне в промышленных масштабах, нашли мечтающего о росте заработка менеджера с доступом к ЭЦП компании-импортера, поскольку из закрытых источников узнали, что компания попала в так называемый НУР (низкий уровень риска). Тогда еще критерии НУР не были должным образом настроены, чем наиболее догадливые и осведомленные личности всячески пользовались, пока позволял момент. Да и правила получения ЭЦП были проще, нежели сейчас.

Далее эти творцы таможенного успеха заключили трехсторонний договор, где используемая против воли компания служила лишь «вывеской» в графе «декларант», а «лицом, ответственным за финансовое урегулирование» значилась совсем иная контора, которая и закрывала все финансовые вопросы, и в частности оплаты таможенных платежей. Скорее всего, клиент и не подозревал подоплеку схемы, полагая все стороны договора сознательными и добровольными участниками процесса.

Но ничто не вечно под луной, и вышла незадача. В «сто какой-то» по счету декларации что-то пошло не так, в результате чего произошел то ли отзыв, то ли отказ ДТ после списания инспектором платежей. В норме они должны были вернуться «лицу, ответственному за финансовое урегулирование», что не раз могло происходить ранее, оставляя компанию-«вывеску» в неведении. Но сейчас «возврат» случился именно ей, переполошив бухгалтерию и озадачив руководство.

Финал истории остался за скобками. Известно только, что, во-первых, у ничего не подозревавшей компании все потом было хорошо, а во-вторых, творцы схемы неслабо поиздержались по результатам проверки аналогичных актов таможенного оформления. Насколько известно, все ограничилось финансовыми расходами, без приговоров и ограничений свободы. Эта история должна и может быть уроком добросовестным импортерам. Информационная гигиена, серьезное отношение к цифровой подписи, документообороту и подбору сотрудников, их мотивация и постоянная бдительность – залог безопасности в важных вещах. И так везде – и у нас на Земле, и даже в далекой-далекой галактике.

<p>Глава 44. Ветряк дороже золота</p>

В завершение посвященного «оптимизациям» раздела книги поведаем о самом изощренном комплексном схематозе, имевшем в своей основе таможенный «креатив». Пожалуй, каждому при просмотре художественных фильмов приходила мысль: «Нет, это совсем нереально, навертели же сценаристы! В жизни такого быть не может». Но чудеса случаются в нашем мире, и на фоне серых будней простого обывателя зачастую творятся невероятные по дерзости темные дела, превосходящие фантазию любого сочинителя.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология (Питер)

Практическое НЛП
Практическое НЛП

В мире нейролингвистического программирования важно не только изучать теоретические основы, но и уметь применять приемы и инструменты на практике.Самый опытный тренер НЛП в России Михаил Пелехатый. а также тренер НЛП Михаил Антончик предлагают практические примеры и упражнения, которые помогут читателям применить принципы НЛП в своей жизни. Авторы подробно объясняют, как использовать язык и коммуникацию для достижения желаемых результатов, приводят стратегии изменения убеждений и поведения для достижения личностного роста и успеха, дают ответы на сложные вопросы и ситуации, анализируют реальные паттерны поведения. Также представлены новые модели и методики, которые могут стать настоящим прорывом в области НЛП.Новые модели НЛП – это не просто академический курс пли сложная теория. Это практические рекомендации, которые можно применить в повседневной жизни. Материалы, представленные в книге, будут понятны и доступны каждому.Эта книга – источник новых знаний и инструментов для личностного роста. Она адресована руководителям и владельцам бизнеса, тренерам и коучам, а также всем, кто желает активно применять НЛП на практике.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Михаил Пелехатый , Михаил Антончик

Самосовершенствование
Мотивация и системы мотивирования
Мотивация и системы мотивирования

Новая книга Марины Вишняковой – специалиста по управлению с более чем тридцатилетним опытом в различных отраслях – дает ответы на самые частые вопросы от руководителей – о мотивировании персонала и мотивации.Автор представляет исчерпывающее руководство по построению системы мотивирования на предприятиях с учетом всех необходимых и популярных параметров, таких как KPI, MBTI ит. и., с разбором кейсов известных российских компаний из различных сфер бизнеса.Вы узнаете, как составить действующую систему мотивации по самым распространенным должностям, например мотивацию главбуха, а также получите советы о том, как мотивировать выгоревших продавцов. Приводятся материальные и нематериальные факторы мотивации с описанными схемами и пошаговыми действиями руководства.Издание адресовано руководителям и собственникам компаний, а также всем, кто интересуется вопросами управления.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Марина Васильевна Вишнякова

Маркетинг, PR / Психология и психотерапия
Как не застрять на таможне
Как не застрять на таможне

Книга не сулит чудес, но ставит вполне амбициозную цель – не только понять логику таможни, но и научиться неукоснительно соблюдать взаимоисключающие параграфы свода требований государственных органов в самых разных обстоятельствах. Материалы собраны и изложены действующим специалистом крупного таможенного представителя, лично прошедшим непростой путь от помощника специалиста по таможенному оформлению до руководителя филиала.Автор рассказывает об особенностях работы с таможенными органами и поднимает такие важные темы, как правовое регулирование таможенных вопросов и принципы таможенного контроля, классификация товаров и тарифное регулирование, сертификация и декларирование соответствия, методы определения таможенной стоимости, таможенный осмотр и досмотр, а также многие другие вопросы, которые ежедневно решают таможенные представители и в которых необходимо разбираться тем, кто стремится развивать собственный бизнес.Издание адресовано всем, кто планирует ступить на зыбкую почву таможенного декларирования: студентам по специальности «Таможенное дело», управленцам, в чей круг обязанностей входит общение с таможней и минимизация последствий такого общения, и предпринимателям, дерзнувшим выдержать бой Давида с таможенным Голиафом.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Александр Глебов

Маркетинг, PR
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день

Эффективное управление командой – это всего лишь умение применять практики руководителя: планировать и ставить цели, делегировать, контролировать подчиненных, качественно распределять время, принимать кадровые решения, мотивировать людей, определять роли, проводить совещания, оценивать потенциал сотрудников, работать с их возражениями, давать обратную связь, уверенно выступать перед аудиторией, принимать управленческие решения. Это 80 % работы руководителя.Как все это делать, чтобы в головах сотрудников и в клинике был порядок? Чтобы ваш авторитет был непререкаемым и заслуженным, а исполнительская дисциплина – безупречной? Чтобы члены команды тянулись к идеалу и стремились принести компании максимум пользы? Знаниями, фишками, лайфхаками и примерами из практики делится автор – управленец с многолетним опытом руководства медицинским бизнесом.Издание адресовано собственникам и руководителям компаний медицинской направленности, а также всем, кто заинтересован в эффективном управлении своей командой.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Ольга Берестова

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже