Как открыть детский сад и работать с удовольствием и прибылью

В детский сад «Кидз Авеню» в связи с открытием нового филиала приглашаются на работу воспитатели для работы с детьми 3–4 лет.

Заработная плата: 60–70 000 рублей, соцпакет, выплаты дважды в месяц.

Опыт работы: более 3 лет.

Расположение учреждения: Москва, ул. Щорса, 6, к.1.

Рассмотрим кандидатуру без опыта работы, но с профессиональным образованием и желанием работать. Хотим творческого человека с огромным сердцем.

Нужен очень добрый воспитатель. Коллектив дружный, требования адекватные.

Требования: профильное образование, опыт работы, жизнерадостность, любовь к детям – это самое главное, знание программ, стремление развиваться в профессии.

Обязанности: уход, присмотр, проведение занятий, прогулок, подготовка мероприятий и утренников.

Условия: 5/2, полный рабочий день с 08:00 до 17:00, дружный коллектив, питание, карьерный рост.

Ждем ваши резюме и звонки до 1 февраля.

Абсолютно все блоки вакансии должны работать на одну цель: привлечь внимание вашей целевой аудитории, тех кандидатов, которые подходят на вашу вакансию.

На третьем этапе вы выбираете основные каналы поиска и привлечения соискателей. Таких каналов существует огромное множество. Опытные менеджеры по персоналу называют около 420 каналов. Важно понимать: чем шире воронка поиска, чем больше каналов задействовано, тем выше вероятность, что нужный кандидат найдется быстрее. В разных регионах каналы поиска персонала могут различаться.

Ниже представлены десять каналов, которые, как показывает мой опыт и опыт моих коллег и клиентов, работают более эффективно. (Первые пять каналов описаны более подробно, поскольку являются основными.)

1. Кадровый резерв вашей компании и база анкет и резюме, которые вы собрали в предыдущие годы. Вырастить нужные кадры можно из имеющихся сотрудников. Варианты:

• повышение сотрудника в должности;

• переобучение работника для совершенно новой позиции с другими обязанностями;

• расширение функционала сотрудника;

• совмещение двух разных должностей.

Вашим сотрудникам важно понимать: в первую очередь вырастают люди из кадрового резерва. Это будет служить дополнительной мотивацией для них.

Плюсы: сокращаются время на поиск и расходы, сотрудник знает компанию, требования руководства, политику, его не надо адаптировать, нужно лишь ввести в новую должность.

Минусы: при совмещении двух должностей сотрудник может меньше успевать, может быть не эффективным на позиции руководителя, если вы переводите его с должности подчиненного; на первых порах коллектив может не воспринимать его как руководителя и т. д.

2. Сарафанное радио. Чем больше людей знает, что вы ищете работников, тем лучше. Можно подключать к поиску знакомых, родственников, соседей, ваших нынешних сотрудников. Можно делать рассылки в чаты, выставлять вакансии в статусах и т. д. Если у вас изменились условия или появились новые вакансии, то их можно предложить вашим бывшим сотрудникам, которые были на хорошем счету. Еще вариант – попросить их порекомендовать кого-то.

Плюсы: возможность быстро найти нужного кандидата и получить некую рекомендацию на него.

Минусы: навязчивость неподходящего кандидата, несоответствие данных кандидата вакансии и т. д.

3. Социальные сети. Здесь вы можете:

• разместить вакансии в аккаунтах вашего учреждения (и на вашем сайте);

• вести самостоятельный поиск кандидатов;

• обратиться к блогерам и лидерам мнений. Важно тщательно изучить аудиторию блогера и понять, могут ли в ней быть кандидаты на вашу вакансию. К примеру, можно попросить выложить объявление местного блогера-маму, кулинарного блогера, целевая аудитория которого преимущественно вам подходит, парикмахера-стилиста, родителей – клиентов вашего учреждения и т. д.;

• попросить другие компании региона, которые не являются вашими прямыми конкурентами, разместить объявление у них в аккаунтах. Важно учитывать профиль компании и совпадение целевой аудитории. Можно размещать объявление, к примеру, на страничках фитнес-центров, салонов красоты, кафе семейного типа, магазинов женской одежды, стоматологий и т. д.

Плюсы: возможность охватить большую аудиторию, быстро найти нужных кандидатов, ознакомиться с их работой на их страничках в соцсетях.

Минусы: информация в соцсетях может быть неправдивой. Отклик от размещения у блогеров и т. д. может быть нулевым. Это важно понимать и никогда не останавливаться на одном канале.

4. Специализированные сайты по поиску работы (hh.ru, rabota.ru, superjob.ru и т. д.). Вы размещаете вакансии сами и смотрите резюме, отбираете подходящие, звоните кандидатам и приглашаете на собеседование.

Плюсы: можно достаточно быстро закрыть вакансию и получить хорошего кандидата.

Минусы: бывают сложности с закрытием простых вакансий (технический работник, помощник повара и т. д.)