Как открыть детский сад и работать с удовольствием и прибылью

5. Специализированные сайты для подачи объявлений (avito.ru, «Из рук в руки» и т. д.). Достаточно рабочий инструмент – сайт avito. Можно как разместить вакансию, так и смотреть резюме. Как правило, этот вариант хорошо работает при поиске технических работников, продавцов, помощников повара, технологов и т. д.

Плюсы: хороший отклик на вакансии среди вышеперечисленных работников.

Минусы: часто бывает неполная информация в резюме либо человек позиционирует себя как универсального специалиста. Это затрудняет поиск и отнимает время.

6. Ярмарки вакансий. Несмотря на нечастое проведение, являются кладезем для поиска сотрудников редких специальностей.

7. Центры занятости, биржи труда, кадровые и рекрутинговые агентства.

8. Вузы. Вариант подходит для тех руководителей, кто готов взращивать работников или кому нужны работники, которых в любом случае придется обучать специфическим навыкам.

9. Хэдхантинг. Вы проводите мониторинг садов, центров, ищете хороших специалистов, находите их контакты, связываетесь, приглашаете на собеседование.

10. Сайты работы для фрилансеров (fl.ru, freelance.com, freelancer.com и т. д.). Часто на таких ресурсах можно найти специалистов, которые готовы сотрудничать с работодателем на постоянной основе. Кстати, как показали последние три года нашей жизни, многие специалисты отлично работают удаленно и на аутсорсе – от бухгалтеров до менеджеров по продажам и дизайнеров.

Еще один очень современный и эффективный способ – записать видео с описанием вакансии и разместить его на канале учреждения. Если сделать это интересно и креативно, то обратная связь придет очень быстро.

Основная задача руководителя на третьем этапе – использовать максимальное количество каналов поиска, расширить воронку поиска. Чем больше отклик на вакансию по всем каналам, тем больше человек дойдет до собеседования, на котором вы сможете выбрать подходящую кандидатуру.

Важно понимать, что каналов поиска кандидатов много, но среди них нет универсальных. Для разных вакансий подходят разные каналы. Поэтому все каналы нужно тестировать.

Как я уже говорила, есть активные и пассивные виды поиска сотрудников. От того, какой вид поиска вы используете, зависит, как быстро вы найдете нужного вам человека.

Пассивный поиск представляет собой просто размещение вакансии. Такой вид поиска могут позволить себе только очень крупные компании, работа в которых сама по себе престижна (Pepsi, Apple, Microsoft и т. д.).

Всем остальным лучше использовать активный поиск. Помимо размещения вакансии вы сами смотрите резюме на разных площадках, ищете среди знакомых, изучаете профили нужных вам специалистов в соцсетях и т. д. Затем вы связываетесь с подходящими кандидатами и зовете их на собеседование.

Я таким образом нашла в «Кидз Авеню» несколько прекрасных специалистов, некоторые из них и по сей день работают со мной. Важно понять, что поиск сотрудников – это череда активных последовательных спланированных действий.

На практике многие используют пассивный вид поиска, но при этом хотят быстро найти нужного им человека. Это неверная стратегия. Она не принесет быстрых и нужных результатов.

Переходим к четвертому этапу. Разместив объявление о вакансиях на разных каналах, вы начнете получать отклик в виде резюме или звонков.

Резюме кандидат составляет сам и отравляет вам как работодателю либо размещает в интернете. В резюме соискатель рассказывает, почему на эту вакансию нужно выбрать именно его. Обычно в этом документе подчеркиваются достоинства и умалчиваются недостатки.

Любому руководителю важно развить навык скрининга резюме – научиться правильно и быстро его читать. Важно обращать внимание на все, что имеет для вас значение. Резюме – «лицо» кандидата. По нему можно понять его отношение к себе, работе, вам как к потенциальному работодателю.

Как правильно проводить анализ/скрининг резюме?

1. Изучить его оформление.

2. Оценить его структуру.

3. Проанализировать, есть ли «белые пятна» (противоречивые факты, перерывы в работе и т. п.).

4. Обратить внимание на грамотность текста.

Прочитав резюме, вы должны иметь представление о трудовой деятельности кандидата в прошлом и настоящем, об образовании. Вы должны научиться понимать, подходит ли вам этот человек.