Читаем Как открыть детский сад и работать с удовольствием и прибылью полностью

Классы, группы, площадки, актовые залы и другие помещения, в которых находятся дети. Точка касания, о которой очень часто забывают, думая, что туда родители «не вхожи», поэтому можно не стараться. Но это далеко не так. Во-первых, вы должны стараться, в том числе для того, чтобы команде было удобно работать с детьми, а тем было комфортно и безопасно. Во-вторых, практически во всех детских садах установлены системы видеонаблюдения, а значит, родители в режиме нон-стоп могут наблюдать за тем, что происходит в классах.

На что важно обращать внимание здесь? Чистота и порядок – залог не только здоровья, но и спокойствия родителей. Видя работу воспитателя, умеющего не только проводить интересные игры и занятия, но и приучающего детей к порядку, родители начинают ценить его труд еще больше. Ведь он это делает за них, и родители ему благодарны. Они видят игрушки, организацию рабочего места, спальное место ребенка – и все это пропускают через фильтр своих ценностей: «Хочу я, чтобы мой ребенок находился в таких условиях, или нет».

Казалось бы, я назвала все точки контакта, но нет. Осталась еще одна, наверное, самая значимая, – это ваша команда. Люди, которые работают непосредственно с детьми (воспитатели, педагоги, нянечки), а также те, кто создает инфраструктуру функционирования детского сада (управленцы, повара, техперсонал, охранники и др.).

Эти люди должны транслировать ваши ценности, и не только при непосредственном взаимодействии с родителями, а всегда. Ваша команда должна знать, как можно вести себя, а как нельзя, что можно говорить или делать, а что нельзя. Независимо от того, есть ли рядом руководство или родители. Это правило, которое должно войти в привычку. Только таким образом вы сможете создать не просто порядок, а атмосферу добра, внимания и уважения. Ведь этому вам нужно учить детей, а значит, вы и сами должны быть такими.

Маркетинг – это искусство маленьких шагов. Но они всегда ведут к результату. Идите по этому пути уверенно, твердо веря в свои ценности – и тогда он обязательно приведет вас к успеху.

<p>Глава 9</p><p>Детский сад изнутри</p>
<p>Как подобрать оборудование и методическое оснащение</p>

Всестороннему развитию ребенка, его комфорту и спокойствию очень способствуют правильная организация предметно-развивающей среды и оформление всех помещений детского сада. Основные требования к ним прописаны в СанПиН. (Требования к оборудованию дошкольных образовательных учреждений устанавливаются в соответствии с действующими нормативами СанПиНа 2.4.1.3049-13. Они касаются как самих помещений сада, так и прилегающей территории.) В первую очередь – безопасности детей на территории сада.

Чтобы создать безопасную и благоприятную развивающую среду, необходимо оборудовать все помещения мебелью и специальным оборудованием, соответствующими стандартам качества.

Какие действия нужно предпринять, чтобы оборудовать детский сад:

1) изучить все необходимые нормы и требования к мебели и оборудованию;

2) составить примерный список того, что нужно приобрести;

3) составить смету предполагаемых расходов;

4) составить список поставщиков и производителей мебели и необходимого оборудования. Связаться с ними, обговорить сроки, стоимость, возможность доставки и сборки. Все данные занести в сводную таблицу. Проанализировать и выбрать подходящие условия. Обязательно уточнить, предоставляет ли поставщик сертификат на продукцию.


Как правило, в детских садах необходимо оборудовать следующие помещения и территории: группы, спальни, санузлы, учебные кабинеты, пищевой блок, медицинский кабинет, методический кабинет/кабинет директора, актовый и музыкальный зал, прачечная, раздевалка, холл/входная зона, столовая, склад/кладовая, прогулочная площадка. В зависимости от вида детского сада наличие тех или иных помещений может варьироваться.

Прилегающая территория и прогулочная площадка

По нормам СанПиНа, территорию детского сада надо ограждать забором и зелеными насаждениями. Кроме того, обязательно должно быть наружное электрическое освещение.

На прогулочной площадке следует оборудовать игровую зону, желательно отдельно для каждой группы. Игровое оборудование должно соответствовать возрасту детей и быть изготовлено из безопасных и качественных материалов. Обязательно должна быть беседка или навес и место для хранения колясок, велосипедов и санок.

Группы

Групповые помещения в детском саду должны быть изолированными для каждой отдельной группы.

В раздевалке желательно организовать условия для просушивания верхней одежды и обуви.

Каждый ребенок должен иметь индивидуальный шкафчик для одежды и обуви, обязательно подписанный и оборудованный крючками или специальной вешалкой.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология

Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни
Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни

Перед вами первая книга из серии «Лига Наставников». Это литературный проект, который собирает под своими знаменами коучей-профессионалов. У каждого – наработанный опыт, авторские методики и, разумеется, четкая специализация. Услуги этих людей стоят серьезных денег – они ведут персональные и групповые занятия, где выводят людей на новый уровень. И вот впервые сразу полтора десятка коучей объединились для работы над совместной книгой.Стержневая тема этой работы – «быстрые действия в эпоху кризисов». Да, именно «кризисов» – во множественном числе. Если посмотреть повнимательнее, станет ясно, что беззаботные времена остались в прошлом, наступила эра управляемого хаоса. Но ничего плохого в этом нет, ведь нужно не бегать от турбулентности, которую испытывает общество, а уметь действовать эффективно в предложенных условиях. В этой книге 15 глав, каждая из которых поможет решить конкретную проблему читателя. И никаких «глобальных стратегий» и «масштабных перезагрузок» – мы предлагаем только то, что можно быстро внедрить в свою жизнь и практически сразу же увидеть позитивные результаты. Просто открывайте оглавление и начинайте коллекционировать инсайты!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Коллектив авторов , Артем Алексеевич Сенаторов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь

Ярослав Никитин – школьник, ставший предпринимателем в 15 лет. До переходного этапа он видел себя дипломатом, но однажды решил кардинально изменить свою жизнь. В книге описаны предпринятые шаги, которые способствовали трансформации автора, а также принципы и инструменты, применяемые им каждый день.На своем примере Ярослав показывает, что всегда можно найти дело, которое будет вдохновлять и сделает вас счастливым. При этом не так важно, о чем вы мечтаете – о карьере дипломата, художника, менеджера, артиста, музыканта, предпринимателя или IT-разработчика. Любой человек найдет здесь подсказки, позволяющие воплотить в жизнь свою мечту. Эта книга нацелена в основном на подрастающее поколение, а также будет полезна всем, кому нужны мотивация и действующие инструменты, чтобы изменить себя и стать эффективнее.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Ярослав Никитин

Карьера, кадры
5 шагов к достойной работе
5 шагов к достойной работе

Вы никак не можете найти работу, достойную вас? Вам надоело работать за копейки, не имея ни малейших перспектив? Если вы держите в руках эту книгу, то от достойной работы вас отделяют всего 5 шагов. Эта книга уникальна тем, что ее написали признанные профессионалы в области подбора персонала. Их многолетний опыт, полученный в ведущих кадровых агентствах, стал основой для четких и реальных советов по поиску достойной работы. В книге описывается эффективная технология самомаркетинга, разделенная на 5 этапов. Все основные рекомендации снабжены разбором конкретных примеров успешного трудоустройства. Книга поможет найти свое место на рынке труда и молодым людям, только начинающим карьеру, и квалифицированным специалистам, заинтересованным в карьерном росте.

Валерий Анатольевич Поляков , Юлия Яновская , Валерий Поляков

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже