Читаем Как сделать крутое бренд-медиа полностью

Начнем с базы. Целевая аудитория (ЦА) – это конкретная группа людей, на которую направлены маркетинговые коммуникации бренда. Это те, кто приносит нам максимальное количество выгоды, – их можно убедить покупать наши продукты и услуги.

ЦА принято делить на основную и вторичную.

Пример. Строительные материалы могут покупать и профессиональные подрядчики, и обычные люди, которые делают дома ремонт. Это две далеко разнесенные ЦА, в каждой из которых есть основная и вторичная аудитории. Наша задача – выбрать аудиторию, которая будет для нас основной.

Пример-исключение. ЦА магазина с игрушками – дети. Но дети сами игрушки не покупают – у них нет денег. Игрушки им покупают родители. В этом случае дети – вторичная целевая аудитория, которая будет просить у первичной – родителей – потратить немного (или много) денег. В этом случае нужно направлять ресурсы бренд-коммуникации на обе группы.

Также у медиа всегда есть желаемая целевая аудитория. Она может отличаться от основной. Если до основной ЦА вы можете быстро достучаться – она подписана на вашу рассылку, читает ваши соцсети, то с желаемой аудиторией вы пока не связаны, но гипотетически хотите заполучить именно ее, мечтаете о ней. Например, компания, производящая спортивное питание, выпускает издание о правильном питании, и ее целевая аудитория – люди, которые хотят привести себя в форму. Но желаемая аудитория здесь – бодибилдеры, так как именно для них предназначен продукт бренда.

Также существует витальная аудитория – люди, на которых вы не рассчитывали, но они органически начали читать ваше медиа. Например, издание о здоровом питании вдруг начинают массово читать люди с диабетом, потому что в нем много материалов, учитывающих проблемы людей с этим заболеванием.

<p>Почему должна быть одна аудитория</p>

Множественность аудиторий – проблема, которой уделяется недостаточно внимания. Часто кажется, что можно делать издание для всех, но это ошибка, и я объясню почему.

Размытая аудитория

Часто, если задать клиенту вопрос «Кто ваша целевая аудитория?», он ответит: «Все люди» или просто «Все». Это глобальная ошибка.

Если вы не понимаете, для кого создаете контент, то он будет ни для кого. Если вы считаете, что делаете медиа для всех, значит, оно тоже ни для кого. Такая аудитория называется размытой. Размытая аудитория – это геморрой, дыба для любого медиапроекта: вы будете его растягивать, пока он не порвется.


Как понять, что у вас одна понятная аудитория? Попробуйте описать, о чем конкретно ваше медиа.

Пример. Блог «Нетологии» в его современном виде не отвечает на вопрос, о чем он. Раньше он был «об интернет-маркетинге». Сегодня там есть статьи не только для маркетологов, но и для дизайнеров, геймдевов, управленцев, разработчиков. Как описать это одним предложением? Непонятно.

Еще один пример. У «М.Клика», бренд-медиа «М.Видео», аудитория – все люди Земли. С такой аудиторией справится только Кларк Кент, и то вспотеет. Скорее всего, в концепции журнала прописано что-то вроде «Целевая аудитория журнала – молодые прогрессивные пользователи современных цифровых устройств, которые каждый день ищут новые способы сделать свою жизнь качественней и проще, новые цифровые гедонисты». На самом деле таких людей не существует как класса. Есть Ваня, он хочет купить плойку. Есть Саня, он хочет купить иксбокс. Есть Ибрагим, он хочет купить йогуртницу. Этих людей объединяет только мой список. Такая аудитория легко описывается метрически и делится на сегменты – Ваню, Саню и Ибрагима.

При желании аудиторию «М.Клика» можно сузить. Например, до обзоров смартфонов. Да, это не удовлетворит потребностей клиента, но аудитория станет более реальной. В ней есть Кирилл, который хочет купить «Покко». Есть Стас, который выбирает между андроидом и эпплом. Есть Людмила, которая ищет смартфон, чтобы читать книги. У них есть понятная точка пересечения. Да, так себе точка, не боль. Но она есть. Уже неплохо. Однако надо помнить: если в работе над бренд-медиа мы пытаемся придумать, как удовлетворить потребность клиента, возможно, нам надо подумать над другой идеей.

Совет: собирайте настоящие аудитории.

Две аудитории

Иногда клиент говорит, что у него есть две целевые аудитории. И что они совсем разные и нужно делать контент сразу для обеих и в одном месте. В этом случае я объясняю, что если есть две разнесенные аудитории, то нужно создавать для них две разные стратегии с двумя точками входа и разные коммуникации.

Пример. Клиент – производитель автомобилей. У него есть две разные ЦА: дилерские центры и обычные покупатели машин. Дилеру мы расскажем о том, как выгодно продавать наши автомобили, о наших классных программах и скидках для центров, а конечному потребителю – о преимуществах автомобиля в 2024 году.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология

Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни
Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни

Перед вами первая книга из серии «Лига Наставников». Это литературный проект, который собирает под своими знаменами коучей-профессионалов. У каждого – наработанный опыт, авторские методики и, разумеется, четкая специализация. Услуги этих людей стоят серьезных денег – они ведут персональные и групповые занятия, где выводят людей на новый уровень. И вот впервые сразу полтора десятка коучей объединились для работы над совместной книгой.Стержневая тема этой работы – «быстрые действия в эпоху кризисов». Да, именно «кризисов» – во множественном числе. Если посмотреть повнимательнее, станет ясно, что беззаботные времена остались в прошлом, наступила эра управляемого хаоса. Но ничего плохого в этом нет, ведь нужно не бегать от турбулентности, которую испытывает общество, а уметь действовать эффективно в предложенных условиях. В этой книге 15 глав, каждая из которых поможет решить конкретную проблему читателя. И никаких «глобальных стратегий» и «масштабных перезагрузок» – мы предлагаем только то, что можно быстро внедрить в свою жизнь и практически сразу же увидеть позитивные результаты. Просто открывайте оглавление и начинайте коллекционировать инсайты!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Коллектив авторов , Артем Алексеевич Сенаторов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь

Ярослав Никитин – школьник, ставший предпринимателем в 15 лет. До переходного этапа он видел себя дипломатом, но однажды решил кардинально изменить свою жизнь. В книге описаны предпринятые шаги, которые способствовали трансформации автора, а также принципы и инструменты, применяемые им каждый день.На своем примере Ярослав показывает, что всегда можно найти дело, которое будет вдохновлять и сделает вас счастливым. При этом не так важно, о чем вы мечтаете – о карьере дипломата, художника, менеджера, артиста, музыканта, предпринимателя или IT-разработчика. Любой человек найдет здесь подсказки, позволяющие воплотить в жизнь свою мечту. Эта книга нацелена в основном на подрастающее поколение, а также будет полезна всем, кому нужны мотивация и действующие инструменты, чтобы изменить себя и стать эффективнее.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Ярослав Никитин

Карьера, кадры
5 шагов к достойной работе
5 шагов к достойной работе

Вы никак не можете найти работу, достойную вас? Вам надоело работать за копейки, не имея ни малейших перспектив? Если вы держите в руках эту книгу, то от достойной работы вас отделяют всего 5 шагов. Эта книга уникальна тем, что ее написали признанные профессионалы в области подбора персонала. Их многолетний опыт, полученный в ведущих кадровых агентствах, стал основой для четких и реальных советов по поиску достойной работы. В книге описывается эффективная технология самомаркетинга, разделенная на 5 этапов. Все основные рекомендации снабжены разбором конкретных примеров успешного трудоустройства. Книга поможет найти свое место на рынке труда и молодым людям, только начинающим карьеру, и квалифицированным специалистам, заинтересованным в карьерном росте.

Валерий Анатольевич Поляков , Юлия Яновская , Валерий Поляков

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже