Ответьте себе на вопрос: зачем люди к вам пришли? Если вы можете решить их проблему прямо сейчас – дайте им полезный контент через поиск. Если у них нет проблемы, но вы хотите сформировать ее у них в голове – делайте отвлекающий контент в соцсетях.
Выбирайте название на кириллице, короткое, понятное, незаезженное, в тональности с концепцией, чтобы вжух!
Чтобы победить в конкуренции за внимание читателя, нужно подстраиваться под его потребности. В первую очередь важна тема, а не формат. Если у вас классная тема – человек прочитает даже длинную статью. Но нельзя забывать о том, что ваша аудитория по большей части сидит в соцсетях и там находит и читает вас. Поэтому переупаковывайте статьи в ресайзы и выделяйте ресурсы на контент только для соцсетей.
Интегрируйте продукт в контент аккуратно, мягко, нативно. Читатель должен сначала привыкнуть к бренд-медиа, полюбить его, а уже потом решить, что он купит продукт.
В этой книге я постарался структурировать максимум знаний, накопленных мной за годы работы в контент-маркетинге. Здесь же я собрал знания команды «Палиндрома» и множества экспертов, с чьими мыслями согласен.
Надеюсь, прочитав книгу, вы поняли, нужно ли вам ввязываться в историю с бренд-медиа. И если вы все-таки решили делать журнал самостоятельно, советы из этой книги помогут избежать типичных ошибок, а инструментарий позволит реализовать концепцию относительно безболезненно.
Помните: важен продуктовый подход. Вы придумываете гипотезу и тестируете ее, постоянно совершенствуете. Не сработало – ищете новую, чтобы снова ее проверить.
Любите своего читателя, уважайте его, зарабатывайте его доверие. Без лояльной аудитории вы не достигнете конечной цели – не повысите узнаваемость вашего бренда, не принесете компании продажи.
В новом исследовании 2023 года, которое «Палиндром» провел с Высшей школой журналистики и массовых коммуникаций СПбГУ, мы изучили уже 69 изданий, хотя в 2022 году их было 30. За год закрылось шесть изданий. Мы сравнили 24 работающих медиа и поняли: экономическая ситуация 2022–2023 годов не повлияла на жизнеспособность бренд-медиа, а в чем-то даже укрепила их позиции.
Повторюсь, я уверен – за бренд-медиа будущее. Компании продолжат экспериментировать с этим инструментом, он будет развиваться, экспертность – расти, рынок – взрослеть. Если в 2023 году анализ показал, что большая часть медиа ориентирована на мотивацию и побуждение аудитории что-то изменить, на «причинение пользы» читателям, то в 2024-м это может измениться. И возможно, через несколько лет книгу нужно будет переиздать с новыми вводными, новыми знаниями и инсайтами.
Эффективное бренд-медиа – это не разовая история. Это про регулярное воздействие на читателя, стратегию, планирование, системы, ресурсы, долгую работу.
Это сложная сфера, где есть много подводных камней, которые не видны извне. Если вы не варитесь в этом каждый день, то можете не понимать, что полезный контент не работает в соцсетях, что тесты не вирусны априори. Мы в «Палиндроме» все это знаем – мы этим зарабатываем. Если вам нужны наши опыт и знания, мы готовы вам помочь.
Если вы считаете, что справитесь самостоятельно, – воспользуйтесь тем, что я написал в этой книге. Если у вас все получится, буду считать, что смог вам помочь.
Делайте классные бренд-медиа, а неклассные не делайте. Да пребудет с вами Сила.
Контент бывает прагматическим (полезным) и медийным (развлекательным).
Прагматический контент (его еще называют полезным или сеошным) – информация, которая отвечает на читательский запрос и решает его проблему. Люди находят такие статьи через поисковую выдачу, когда вбивают вопрос: как варить гречку, как посчитать площадь квадрата, как сдать билеты РЖД и т. д.
Такой вид контента ориентирован на короткий сеанс с читателем: быстро удовлетворить запрос, обеспечить конверсию и, если в него интегрирован продукт, сгенерировать продажу.