Читаем Как сделать крутое бренд-медиа полностью

Сюда же относится апроприация нехарактерных для медиа атрибутов. Пилить мемы не всегда уместно.


Продажи в лоб. Если все ваше медиа состоит из рекламы продукта и призывов купить – это уже не медиа, а рекламный листок. Во многом эта книга о том, что бренд-медиа не может влиять на продажи напрямую и должно скорее формировать отношение к продукту, репутацию компании, чем приносить лиды.


Обман ожиданий. Между изданием и читателем при первом касании медиа появляется договор, и его надо соблюдать. Если вы обещали рассказывать о программировании без снобизма, нельзя внезапно через год начать упрекать читателей в том, что они не знают базы.


Информационный карго-культ. У людей есть убеждение: если подпишешься на правильные каналы, пройдешь правильные курсы, прочитаешь правильные книжки, это изменит твою жизнь или хотя бы повлияет на нее. Если вы начнете делать материалы вроде «Топ книг», «Топ курсов», «Топ блогеров, на которых стоит подписаться» и другие подборки, то увидите, как хорошо они будут читаться.

Сначала вас это воодушевит, но потом вы поймете, что читатели просто лайкают эти посты, но их жизнь это не меняет. Они не читают книги, не проходят курсы и никак не развиваются.

С другой стороны, в медиа в тренде эмпатия и сострадание: читателю грустно, а вы его утешаете. Можно иногда сочувствовать читателю. Но если этим злоупотреблять, у вас получится много мусорного контента: вы расслабляете людей, но ни на что не мотивируете. Это хорошо для привлечения аудитории, но может быть не очень хорошо для бизнеса. Если читатель все время под «теплым одеялком», он не хочет ничего покупать. При этом цель бренд-медиа – повысить продажи бренда. Становиться ли таким эмпатичным изданием – ваш выбор.

Эмпатия и карго-культ – это информационный шум. Здесь вопрос скорее этический и репутационный: готовы ли вы собирать трафик на контенте для грустных читателей. Решать вам. Если вы все-таки хотите делать подобное – не частите.


Плохой текст, плохой дизайн, плохая верстка. Очевидный, но важный пункт. Ваша концепция может быть гениальной, но если она некачественно реализована, медиа не будет работать.

<p>Интеграция продукта</p>

Когда ваше бренд-медиа работает уже год, у него есть репутация и лояльная аудитория, вы начинаете активно рекламировать продукт.

Механизмы интеграции продукта в контент:

• баннеры на сайте;

• врезки между блоков статьи;

• витрины товаров внутри статьи;

• спрятанные ссылки;

• в контексте материала – например, попробуйте регулярные спецпредложения в соцсетях;

• интеграции в рассылки;

• комментарии экспертов компании в ваших материалах;

• что-то еще, что вы придумаете.

Важно на старте сформировать набор ценностей вашего бренд-медиа и не отступать от них, даже когда вы начинаете внедрять продукт бренда в журнал. Ваш клиент должен понимать, что вы делаете медиа и поэтому не можете каждый день призывать читателей что-то купить.

Интеграция продукта проходит на стыке интересов читателей и компании. Технически важно также обеспечить бесшовность интеграции. Аудиторию не должно раздражать, что ей продают продукт, она, вообще-то, не за этим пришла в журнал.

Пример. В журнале «Сила лиса» предлагают бесплатно попробовать продукт клиента – онлайн-школы «Фоксворд». Это не только реклама бренда, но и польза для читателя. Он почитал журнал, привык к бренду и решил попробовать продукт.



Еще пример. Журнал «Петрович знает» интегрировал в статьи из рубрики «Ответы на вопросы» ссылки на продукты, которые помогут решить проблему читателя. Работает это так: возникла проблема – нашел ответ – купил товар.



В блоге компании Inmyroom реализовали этот механизм еще лучше: подборку товаров показывают сразу после каждой фотографии в статье. Здесь количество переходов на товары меньше зависит от глубины просмотра страницы, а подборка выглядит как часть иллюстрации. Поэтому похожа не на агрессивный рекламный сегмент, а на заботу о читателе.

На всех страницах «Халва медиа» есть назойливая карта в нижнем левом углу. Она закрывает часть контента, на ней можно случайно щелкнуть и перейти туда, куда не хотелось. Не лучшее решение, такой рекламный элемент раздражает читателя.

Общий принцип интеграции продукта в медиа: продавать заинтересованной лояльной аудитории гораздо проще, эффективнее и быстрее, чем холодной. И цель медиа – создавать лояльную бренду аудиторию.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология

Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни
Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни

Перед вами первая книга из серии «Лига Наставников». Это литературный проект, который собирает под своими знаменами коучей-профессионалов. У каждого – наработанный опыт, авторские методики и, разумеется, четкая специализация. Услуги этих людей стоят серьезных денег – они ведут персональные и групповые занятия, где выводят людей на новый уровень. И вот впервые сразу полтора десятка коучей объединились для работы над совместной книгой.Стержневая тема этой работы – «быстрые действия в эпоху кризисов». Да, именно «кризисов» – во множественном числе. Если посмотреть повнимательнее, станет ясно, что беззаботные времена остались в прошлом, наступила эра управляемого хаоса. Но ничего плохого в этом нет, ведь нужно не бегать от турбулентности, которую испытывает общество, а уметь действовать эффективно в предложенных условиях. В этой книге 15 глав, каждая из которых поможет решить конкретную проблему читателя. И никаких «глобальных стратегий» и «масштабных перезагрузок» – мы предлагаем только то, что можно быстро внедрить в свою жизнь и практически сразу же увидеть позитивные результаты. Просто открывайте оглавление и начинайте коллекционировать инсайты!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Коллектив авторов , Артем Алексеевич Сенаторов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь

Ярослав Никитин – школьник, ставший предпринимателем в 15 лет. До переходного этапа он видел себя дипломатом, но однажды решил кардинально изменить свою жизнь. В книге описаны предпринятые шаги, которые способствовали трансформации автора, а также принципы и инструменты, применяемые им каждый день.На своем примере Ярослав показывает, что всегда можно найти дело, которое будет вдохновлять и сделает вас счастливым. При этом не так важно, о чем вы мечтаете – о карьере дипломата, художника, менеджера, артиста, музыканта, предпринимателя или IT-разработчика. Любой человек найдет здесь подсказки, позволяющие воплотить в жизнь свою мечту. Эта книга нацелена в основном на подрастающее поколение, а также будет полезна всем, кому нужны мотивация и действующие инструменты, чтобы изменить себя и стать эффективнее.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Ярослав Никитин

Карьера, кадры
5 шагов к достойной работе
5 шагов к достойной работе

Вы никак не можете найти работу, достойную вас? Вам надоело работать за копейки, не имея ни малейших перспектив? Если вы держите в руках эту книгу, то от достойной работы вас отделяют всего 5 шагов. Эта книга уникальна тем, что ее написали признанные профессионалы в области подбора персонала. Их многолетний опыт, полученный в ведущих кадровых агентствах, стал основой для четких и реальных советов по поиску достойной работы. В книге описывается эффективная технология самомаркетинга, разделенная на 5 этапов. Все основные рекомендации снабжены разбором конкретных примеров успешного трудоустройства. Книга поможет найти свое место на рынке труда и молодым людям, только начинающим карьеру, и квалифицированным специалистам, заинтересованным в карьерном росте.

Валерий Анатольевич Поляков , Юлия Яновская , Валерий Поляков

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже