Читаем Как стать миллиардером полностью

Мы здесь не станем анализировать действия олигархов с экономической точки зрения, те шаги, которые они предпринимали, чтобы взойти на вершину. Так ли важна рациональная финансовая политика и хитроумные схемы налогообложения и бухгалтерского учета? Американские мультимиллионеры традиционно презрительно относятся к всякого рода счетоводам. Куда выше они ценят финансовую проницательности. "Наши" также идут по их стопам. Каждый из российских мультимиллионеров нам важен как человек с неповторимым характером, человек, выросший, выучивший и заработавший миллиарды в России, в наше время. Скорее всего, в дальнейшем появятся и другие миллиардеры. В ближайшие пять-десять лет количество мультимиллионеров в России неизбежно возрастет раза в два-три. Новые молодые люди со свежими идеями пополнят полки олигархов. Обещаем, что, в таком случае, напишем книжку и о них. В конце концов, если провести соответствующий пересчет с учетом инфляции и смены денег после революции, легко заметить, что миллиардеры были и в царской России (вспомним хотя бы Рябушинского, Сытина, Савву Морозова). Однако о богатых людях прошлого писали уже достаточно, время обратиться к богачам настоящего! Как же люди, которые еще в двадцатом веке по мировым стандартам являлись нищими, в веке двадцать первом превратились в мультимиллионеров? Переход из одного тысячелетия в другое знаменовал качественное изменение в их жизни…

Не стоит разводить демагогию. И решать "правильно" или "неправильно" были нажиты миллиарды. Заметим, что определения вроде "верно-неверно", "хорошо-плохо" активно используются многими людьми. Но когда на тренингах стараешься копнуть глубже, выяснить, на каких критериях или сравнениях люди основывают свое мнение, теряются и самые ярые спорщики. Эта книга – о наших миллиардерах. Об их семьях, образовании, вступлении в бизнес. О тех психологических качествах, которые в свое время позволили им сделать прорыв. О том, что отличало чемпионов финансовых игр от всех остальных. Забегая вперед скажу, что среди нынешних российских олигархов нет бывших членов политбюро, маршалов, директоров крупных заводов или хотя бы детей известных академиков и руководителей. Их успех строился на совсем ином фундаменте. Нет среди российских миллиардеров и женщин. Да что там, даже в мировых "миллиардных списках" дам очень мало, и все они, как правило, связаны с семейными деньгами, доходами от предприятий в свое время основанных отцами, дедами или мужьями.

Однако мы говорим о настоящей ситуации в России, о мужчинах-миллиардерах. Давайте посмотрим, о чем они думали и мечтали, что чувствовали, как действовали. В конце концов, не они одни мечтали заработать в России миллиарды. Но лишь эти люди преуспели. Бизнес – как спорт. Существуют миллионы любителей, тысячи профессионалов, сотни суперпрофи. Но чемпионами мира и чемпионами Олимпиад становятся только единицы из них. И, кстати, о причинах этого рассказывает масса книг по спортивной психологии. Пришла пора, дорогой читатель, поведать и о тайнах психологии миллиардеров. А попутно проверим по плечу ли миллиарды вам самому.

Ответьте на нехитрый вопрос. Представим, что вы выиграли в лотерею тысячи две долларов. На что вы их потратите?

А. На новую машину.

Б. На увлекательный круиз с подругой (другом).

В. На создание собственной компании.

Лоуренс Эллисон и Майкл Делл, люди, входящие в рейтинг миллиардеров, выбрали именно последний пункт.

Вопросник для самоанализа: ваше финансовое положение.

1. Как вы оцениваете свое имущество?

 Отличное.

 Удовлетворительное.

 Плохое.

2. Какие у вас доходы?

 Отличные.

 Удовлетворительные.

 Плохие.

3. Большинство ваших знакомых:

 Более состоятельны, чем вы.

 Находятся в похожих финансовых условиях.

 Менее состоятельны, чем вы.

4. Экономны ли вы? Готовы ли вы откладывать по 10 и больше процентов вашего месячного дохода?

 Да

 Иногда

 Нет

5. Как вы оцениваете свои знания о том, как зарабатывать деньги?

 Отличные.

 Удовлетворительные.

 Плохие.

6. Как долго могли бы вы прожить на имеющиеся у вас сейчас деньги при отсутствии дальнейших заработков?

_______ месяцев

7. Заключительный вопрос: довольны ли вы своим финансовым положением после анализа?

Кто есть кто в мире миллиардов

В России:

Алекперов Вагит Юсуфович – президент ОАО "НК "ЛУКОЙЛ", владелец 5 % акций этого предприятия, названный американским журналом Forbes «российским Рокфеллером». Ежегодная прибыль составляет более 30 миллионов долларов, ежегодная заработная плата по контракту – 1,5 миллиона долларов (плюс премия в размере полутора годовых окладов). Состояние оценивается в 1,3 миллиарда долларов – 329-е место в рейтинге Forbes[1], 8-е место среди российских мультимиллионеров.


Перейти на страницу:

Похожие книги

HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России
HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России

Как сделать так, чтобы сотрудники с удовольствием приходили на работу, прикладывали максимум усилий для достижения наилучших результатов и оставались в компании как можно дольше?Ответ вы найдете в этой книге. Она знакомит читателя с лучшими практиками и новейшими тенденциями в HR-брендинге и является логическим продолжением более ранних изданий из этой же серии: «Как построить HR-бренд вашей компании. S3 способа повысить привлекательность компании-работодателя» и «HR-бренд. S шагов к успеху вашей компании».За последние годы тема развития и продвижения бренда работодателя стала очень актуальной и востребованной на российском рынке. Все больше компаний – не только крупных и известных, но и небольших, из разных отраслей экономики, из разных городов и регионов – начинают использовать в своей работе HR-брендинговые технологии, которые позволяют им добиваться значительных успехов в бизнесе.Автор книги Нина Осовицкая, консультант «Премии HR-бренд», представляет широкому кругу читателей специально отобранные компанией HeadHunter результаты исследований и примеры из российской и зарубежной практики HR-брендинга. Основная часть материала, его смысловое ядро – проекты, представленные участниками «Премии HR-бренд 2010».Даже непрофессионалам в сфере HR будут понятны и интересны успешные примеры реализации таких программ, как HR-брендинг в социальных сетях, адаптация новых сотрудников или инновации в обучении и развитии персонала. Своим опытом делятся как мировые компании с вековой историей, так и молодые, но очень амбициозные и креативные команды. Вы узнаете, как работают со своим HR-брендом Coca-Cola НВС Eurasia, DHL, Intel Corporation, «Мобильные ТелеСистемы» (МТС), УРАЛСИБ и многие другие.Это издание является уникальным источником новых идей, технологий и просто оригинальных находок, которые помогут работодателям стать по-настоящему привлекательными как для кандидатов на рынке труда, так и для собственных сотрудников.Книга предназначена для директоров и менеджеров по персоналу, руководителей департаментов маркетинга, а также генеральных директоров компаний.

Нина А. Осовицкая

Карьера, кадры / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес