Читаем Как защититься от рейдерства, или Особенности национального бизнеса полностью

Реальна ли защита от рейдеров? Безусловно. Во-первых, на стороне собственника должно выступить государство. Если, конечно, те, на чьих автомобилях правительственные и депутатские номера, не являются заказчиками налета. Если собственник нормально обращался с рабочими, то они, по идее, должны выступить на его стороне. Но с другой стороны, как уже упоминалось, многие руководители предприятий, которые сменили собственника, склонны говорить о том, что на них был осуществлен рейдерский налет, несмотря на то, что слияния и поглощения – это вполне нормально. Рейдерство как явление существует во всем мире – это вполне естественная борьба за выживание, экономическая конкуренция. Сильные поглощают слабых. Но кто может сказать, силен ли конкретный руководитель? Об этом, как правило, судят по объемам прибылей предприятия. Прозрачность и эффективность могут сделать его фактически неуязвимым перед рейдерами, если, конечно, государство не имеет отношения к заказу атаки. К тому же, зачастую «пострадавшие» – не такие уж и «экономические ангелы»: они ведут свой бизнес не совсем по правилам, боятся обращаться к правоохранительным органам. Вот и получается, что иногда рейдеры – отнюдь не банальные захватчики. Они просто подбирают то, что плохо лежит, а плохо лежит обычно у слабых собственников и неэффективных управленцев. Но любая классификация рейдеров невозможна, хотя их весьма условно можно разделить на «черных» и «белых» по понятным критериям.

Итак, как вы уже поняли, уважаемый читатель, теоретически любое отечественное предприятие может подвергнуться атаке и стать жертвой рейдерского захвата. Поэтому, защищая свое, следует знать о том минимуме, который позволит бизнесмену обезопасить свое предприятие на любом из этапов рейдерской атаки. Как уже отмечалось выше, данные рекомендации не могут претендовать на статус типовых, так как каждому предприятию присущи свои индивидуальные особенности. Эти рекомендации носят условный характер. Но, приняв их за основу, собственник может иметь возможность противостоять поглощению или захвату.

Многолетний опыт противостояния рейдерским захватам позволил выработать обобщенные принципы защиты, которые и хотелось бы изложить. Условно их можно разделить на стратегические и тактические. Стратегические – формирование защищенной корпоративной структуры; формирование системы корпоративного управления; обеспечение эффективной безопасности с помощью мониторинга текущей ситуации; эффективная мотивация и ограничение полномочий руководителя предприятия; создание условий, препятствующих массовой скупке акций; создание системы контроля за кредиторской задолженностью, формирование подконтрольной кредиторской задолженности; реструктуризация активов. Тактические представляют собой контрольную скупку акций; блокировку пакета акций с одновременным введением дополнительной эмиссии; работу с акционерами; защиту через нападение; и наконец, банкротство.

Экономическая безопасность – это материальная база безопасности предприятия в целом. Разработка теории экономической безопасности предпринимательства находится на начальной стадии. В настоящее время в научной литературе, даже специальной, сущность теории экономической безопасности предпринимательства, ее слагаемых, индикаторов раскрывается крайне редко. В определениях данная сущность выражается либо не всегда четко, либо неполно. Очень часто обеспечение экономической безопасности бизнеса сводится к противостоянию, защите от разного рода экономических преступлений. Несомненно, что это важно, но нельзя сводить понятие «экономической безопасности предприятия» лишь к такой защите. Играя на опережение и предвидя возможность рейдерской атаки, необходимо разработать и применить обобщенную методологию защиты. Цель атаки – ликвидные активы (земля, недвижимость), а также налаженные связи и успешный бизнес. Если рейдерская атака находится в стадии замысла и пугает только своей возможностью «быть», собственник, как правило, выстраивает дееспособную защиту, выбрав наиболее подходящий способ. Как уже отмечалось выше, один из способов – это выстраивание своеобразной холдинговой структуры, состоящей из нескольких компаний (активы у одного родственного предприятия, у второго – производство, поставка и сбыт возложены на третье, четвертая обеспечивает все остальные персоналом или оказывает консалтинговые услуги. При таком разделении полномочий рейдер уже не сможет использовать наиболее популярные способы захвата активов: через кабальные или незавершенные контракты, просрочку по поставкам или оплатам, фиктивную или реальную задолженность, банкротство и т. д. А для пущей сложности головное предприятие группы можно зарегистрировать за рубежом. Хотелось бы более подробно остановиться на этом существенном моменте.

Перейти на страницу:

Похожие книги

130 качеств победителя
130 качеств победителя

Алекс Яновский – мультимиллионер, бизнес-практик, наставник многих молодых успешных бизнесменов. Инвестор и совладелец сети ресторанов «Суши Мастер». Основатель русскоязычной школы бизнеса Алекса Яновского. Будучи человеком, вложившим в собственное образование более 1 000 000 $, он уверен, что делиться знаниями и получать их – самый верный путь к успеху.Что объединяет успешных, гармоничных людей? Отвечая на этот вопрос, Алекс делится своим списком из 130 обязательных качеств победителя. За каждым из них – история из жизни, реальный бизнес-кейс, опыт или духовные переживания самого автора. Так что, если у тебя большие цели и ты стремишься развиваться и хочешь освоиться в законах мироздания, эта книга для тебя. Она не только поможет построить грамотный и стабильный бизнес, но и подскажет, как правильно выстраивать взаимоотношения с близкими людьми.Как думаешь, сколько из этих 130 качеств у тебя уже есть?

Алекс Яновский

Маркетинг, PR / Торговля / Финансы и бизнес
Правовое регулирование рекламной деятельности
Правовое регулирование рекламной деятельности

Рассмотрены правовые основы и теоретические аспекты регламентации рекламной деятельности в Российской Федерации. Освещены актуальные вопросы, связанные с регулированием этого вида деятельности: общие и специальные требования к отдельным видам рекламы; правовой статус рекламодателей, производителей и распространителей рекламы; государственное регулирование и контроль; саморегулирование; договоры; авторское право и смежные права; правовая охрана средств индивидуализации товаров, работ, услуг, участников экономических отношений; юридическая ответственность в сфере рекламы. Изложены особенности правового регулирования рекламной деятельности в зарубежных странах. Дается словарь основных терминов и понятий.Для студентов высших учебных заведений, получающих образование по направлению (специальности) «Реклама». Может использоваться при подготовке кадров по специальностям и направлениям, предусматривающим изучение дисциплины «Правовое регулирование рекламной деятельности», ее отдельных разделов и тем. Представляет интерес для широкого круга специалистов в сфере рекламы.Допущено Учебно-методическим объединением по образованию в области коммерции в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности «Реклама»

Софья Германовна Богацкая

Маркетинг, PR / Юриспруденция / Маркетинг, PR, реклама / Образование и наука / Финансы и бизнес
Новое оружие маркетинговых войн
Новое оружие маркетинговых войн

Книга «Новое оружие маркетинговых войн» – новейшее, уникальное произведение всемирно известного «отца» стратегического маркетинга Эла Райса – автора «Позиционирования» и «Маркетинговых войн». Изложенный в этой книге материал был создан им и его дочерью Лаурой совместно с их ученицей и эксклюзивным лицензированным партнером Ries&Ries в России Татьяной Лукьяновой.Уникальность этой книги прежде всего в том, что технология обеспечения прибыльности бренда от Ries&Ries впервые представлена русскоязычным читателям на «родных» и понятных примерах российского рынка.Здесь вы найдете массу аргументов, ярких сравнений и иллюстраций, интересных персонажей, фактов и противопоставлений – консерваторы и новаторы, обычный и продающий маркетинг, язык ФАБ и человеческий язык, самопродающиеся бренды и бренды-паровозы, рекламные иглы и многое другое.Авторы сравнивают пути развития российских брендов с зарубежным опытом, обсуждают вопрос о целесообразности заимствования его российскими бизнесменами и дают всесторонний анализ историй успеха и провала брендов в России. Страница за страницей в сознание читателя внедряются разработанные Ries&Ries технологии создания спроса на любое предложение рынку.Книга адресована всем «стратегам» бизнеса – предпринимателям, высшим руководителям, а также тем, кто желает ими стать или лучше их понять и подстроить под них свою работу.

Лаура Райс , Татьяна Ивановна Лукьянова , Татьяна Лукьянова , Эл Райс

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Автосервис. Структура и персонал: Практическое пособие
Автосервис. Структура и персонал: Практическое пособие

При создании предприятий технического обслуживания и ремонта колесной и гусеничной техники возникает немало проблем в проектировании структуры управления, организации работы с персоналом. Настоящая книга предназначена для оказания практической помощи в их решении.Эта книга входит в серию практических пособий как источник профессиональной информации о современных методах организации деятельности сервисных предприятий, обеспечения их конкурентоспособности. Книга подготовлена на основе инструктивных материалов зарубежных продуцентов техники, практики ремонтных предприятий в разных странах и многолетнего опыта автора в торговле техникой и запасными частями на внешнем рынке.Книга служит надежным советником для принятия стратегических, тактических и текущих решений.Книга написана подробно и доступно для самообразования, адресована владельцам и руководителям сервисных предприятий, рекомендуется в качестве образовательного ресурса для профессионалов автосервиса, студентов вузов и техникумов.

Владислав Васильевич Волгин

Маркетинг, PR / Автомобили и ПДД / Техника