Реальна ли защита от рейдеров? Безусловно. Во-первых, на стороне собственника должно выступить государство. Если, конечно, те, на чьих автомобилях правительственные и депутатские номера, не являются заказчиками налета. Если собственник нормально обращался с рабочими, то они, по идее, должны выступить на его стороне. Но с другой стороны, как уже упоминалось, многие руководители предприятий, которые сменили собственника, склонны говорить о том, что на них был осуществлен рейдерский налет, несмотря на то, что слияния и поглощения – это вполне нормально. Рейдерство как явление существует во всем мире – это вполне естественная борьба за выживание, экономическая конкуренция. Сильные поглощают слабых. Но кто может сказать, силен ли конкретный руководитель? Об этом, как правило, судят по объемам прибылей предприятия. Прозрачность и эффективность могут сделать его фактически неуязвимым перед рейдерами, если, конечно, государство не имеет отношения к заказу атаки. К тому же, зачастую «пострадавшие» – не такие уж и «экономические ангелы»: они ведут свой бизнес не совсем по правилам, боятся обращаться к правоохранительным органам. Вот и получается, что иногда рейдеры – отнюдь не банальные захватчики. Они просто подбирают то, что плохо лежит, а плохо лежит обычно у слабых собственников и неэффективных управленцев. Но любая классификация рейдеров невозможна, хотя их весьма условно можно разделить на «черных» и «белых» по понятным критериям.
Итак, как вы уже поняли, уважаемый читатель, теоретически любое отечественное предприятие может подвергнуться атаке и стать жертвой рейдерского захвата. Поэтому, защищая свое, следует знать о том минимуме, который позволит бизнесмену обезопасить свое предприятие на любом из этапов рейдерской атаки. Как уже отмечалось выше, данные рекомендации не могут претендовать на статус типовых, так как каждому предприятию присущи свои индивидуальные особенности. Эти рекомендации носят условный характер. Но, приняв их за основу, собственник может иметь возможность противостоять поглощению или захвату.
Многолетний опыт противостояния рейдерским захватам позволил выработать обобщенные принципы защиты, которые и хотелось бы изложить. Условно их можно разделить на стратегические и тактические. Стратегические – формирование защищенной корпоративной структуры; формирование системы корпоративного управления; обеспечение эффективной безопасности с помощью мониторинга текущей ситуации; эффективная мотивация и ограничение полномочий руководителя предприятия; создание условий, препятствующих массовой скупке акций; создание системы контроля за кредиторской задолженностью, формирование подконтрольной кредиторской задолженности; реструктуризация активов. Тактические представляют собой контрольную скупку акций; блокировку пакета акций с одновременным введением дополнительной эмиссии; работу с акционерами; защиту через нападение; и наконец, банкротство.
Экономическая безопасность – это материальная база безопасности предприятия в целом. Разработка теории экономической безопасности предпринимательства находится на начальной стадии. В настоящее время в научной литературе, даже специальной, сущность теории экономической безопасности предпринимательства, ее слагаемых, индикаторов раскрывается крайне редко. В определениях данная сущность выражается либо не всегда четко, либо неполно. Очень часто обеспечение экономической безопасности бизнеса сводится к противостоянию, защите от разного рода экономических преступлений. Несомненно, что это важно, но нельзя сводить понятие «экономической безопасности предприятия» лишь к такой защите. Играя на опережение и предвидя возможность рейдерской атаки, необходимо разработать и применить обобщенную методологию защиты. Цель атаки – ликвидные активы (земля, недвижимость), а также налаженные связи и успешный бизнес. Если рейдерская атака находится в стадии замысла и пугает только своей возможностью «быть», собственник, как правило, выстраивает дееспособную защиту, выбрав наиболее подходящий способ. Как уже отмечалось выше, один из способов – это выстраивание своеобразной холдинговой структуры, состоящей из нескольких компаний (активы у одного родственного предприятия, у второго – производство, поставка и сбыт возложены на третье, четвертая обеспечивает все остальные персоналом или оказывает консалтинговые услуги. При таком разделении полномочий рейдер уже не сможет использовать наиболее популярные способы захвата активов: через кабальные или незавершенные контракты, просрочку по поставкам или оплатам, фиктивную или реальную задолженность, банкротство и т. д. А для пущей сложности головное предприятие группы можно зарегистрировать за рубежом. Хотелось бы более подробно остановиться на этом существенном моменте.