Как защититься от рейдерства, или Особенности национального бизнеса

Также не стоит забывать и о том, что даже если рейдер уже начал подготовку к атаке, еще не поздно постараться отяготить активы (например, взять под залог кредит в банке) или передать их другому предприятию. Делать это надо крайне осторожно, так как нередко собственники бизнеса, стремясь обезопасить активы, лишь упрощают задачу рейдеру. Например, превышая полномочия. Может сложиться ситуация, когда директор по уставу уполномочен заключать сделки на определенную сумму, а взятый в банке кредит ее значительно превышает. Или вообще все сделки с активами возможны только с согласия общего собрания акционеров, которого, естественно, не было. Еще хуже, если активы продаются какой-то фирме по значительно заниженной цене: в судебном порядке такие сделки могут быть признаны недействительными, а директору придется потерять немало времени, общаясь с сотрудниками правоохранительных органов.

Еще одно направление защиты – обращение в антирейдерские союзы и объединения предпринимателей, межведомственную комиссию по вопросам противодействия противоправному поглощению и захвату предприятий при Кабинете Министров и т. д. с сообщением, что на предприятие готовится рейдерская атака. Хотя практической и немедленной помощи оказать они не могут, рейдер уже будет предупрежден о готовности предприятия к отражению попытки захвата. Также стоит провести подготовительную PR-кампанию, например, опубликовать ряд статей о предприятии и его собственниках, где первые лица компании выглядели бы благодетелями трудового коллектива, меценатами и благотворителями. Таким образом достигается формирование положительного имиджа потенциальной жертвы в глазах общественности. С другой стороны, стоит организовать пропагандистскую кампанию и внутри самого предприятия объяснить персоналу, что рейдер готовится захватить предприятие и всех уволит, либо значительно урежет зарплату.

Основная задача защищающейся компании – сделать рейд экономически невыгодным. А для этого все средства хороши. Прежде всего, необходимо срочно залатать все дыры в уставе и текущей документации. Предпринимать ли дальнейшие шаги – отягощать активы, разворачивать PR-кампанию, организовывать другие меры вплоть до использования лоббистских возможностей – руководство решает в зависимости от сложившихся обстоятельств.

Если рейдерская атака беспрепятственно перешла в завершающую стадию, шансов отстоять собственный бизнес немного. Как уверяют специалисты, самостоятельно отбиться от захватчика предпринимателям нереально. Да и помощь профессионалов в данном случае спасает далеко не всегда. Стопроцентную гарантию успешного отражения рейдерской атаки Вам никто не даст. Если рейдер уже перехватил рычаги управления компанией и переключил на себя все финансовые потоки, многие эксперты рекомендуют тщательно проанализировать ситуацию и оценить свои шансы на успешное разрешение конфликта. Нередко бывает так, что предпринимателю имеет смысл договориться с рейдером и получить за свой бизнес хоть какие-то отступные. Практике известны случаи, когда захватчик соглашается на «условия» жертвы – он сам не заинтересован в борьбе «до последней копейки» и предпочитает выплатить бизнесмену компенсацию, лишь бы не ввязываться в бесконечные судебные тяжбы.

У собственника всегда есть шанс отстоять свой бизнес. И многое зависит от совершенных рейдером ошибок при осуществлении захвата. Если рейдер опытный, грамотный, в своих действиях не поддавался эмоциям и действовал безошибочно, вернуть свое практически невозможно. К тому же затяжная борьба может существенно истощить кошелек собственника.

Отсюда практичный вывод – защита бизнеса должна строиться только на упреждение.

Чувствуя, что самому не справиться со злобными захватчиками, решил Бизнесмен Бизнесменович организовать на своем предприятии службу безопасности.

Службы безопасности предприятия как панацея от рейдерских захватов

В условиях становления экономики и её перехода на рыночные отношения большая часть руководителей хозяйствующих субъектов ставят перед собой задачу обезопасить себя и своё предприятия от возможных вмешательств в финансово-хозяйственную деятельность извне, а также противостоять недружественным захватам или поглощениям и выдержать натиск рейдерских атак. Если задаться вопросом о том, чего из перечисленного мы еще не наблюдали в Украине, то вряд ли назовем хоть что-либо. Разница только в том, что у нас никто не попытался посчитать объем поглощений в денежном выражении, количество таких объектов. Может быть, суммы окажутся гораздо более значительными. Причина – в отсутствии структур, которые могли бы профессионально определить симптомы начала процесса захвата, сами процессы относительно конкретных предприятий и одновременно предложить методы защиты от рейдеров.