Читаем Хорошие манеры: Как свободно общаться и чувствовать себя уверенно с кем угодно и где угодно полностью

Самые распространенные вопросы о деловых электронных письмах

В каких случаях нужно написать письмо, а в каких – позвонить или встретиться лично?

Электронное письмо лучше всего подходит для обсуждения конкретных текущих вопросов. Однако, по данным исследования, опубликованного в Harvard Business Review

, просьбы, высказанные при личной встрече, в среднем удовлетворяются в 34 раза чаще, чем изложенные в электронном письме. Если нужно обсудить серьезные детали какого-либо вопроса или деликатные темы, предпочтительнее позвонить или встретиться с человеком лично, чтобы иметь возможность правильно оценить его реакцию.

Как начинать и заканчивать деловые письма?

Я предпочитаю начинать письмо с нейтрального приветствия: «Уважаемая Зельда» или «Здравствуйте, Зельда». Фразы «Доброе утро» или «Добрый вечер» я обычно не использую, поскольку время суток в данном случае значения не имеет. Заканчивать письмо рекомендую такими фразами, как «С уважением, (ваше имя)» или «Всего доброго, (ваше имя)». Если переписка носит менее формальный характер, можно ограничиться своим именем.

В течение какого времени нужно отвечать на электронные письма?

Половина ваших коллег будет ждать ответа в течение часа. В любом случае на электронные письма следует отвечать в тот же день или в течение суток. Это касается и пропущенных звонков и сообщений в мессенджерах. Если человек не отвечает в течение двух дней, можно напомнить ему о себе повторным письмом (сообщением). Люди легко могут забыть ответить, если очень заняты!

Как правильно пользоваться полями «Кому», «Копия» и «Скрытая копия»?

В поле «Кому» укажите адреса тех, от кого вы хотите получить ответ; в строке «Копия» – тех, кто должен быть в курсе разговора, но может не отвечать. Со скрытыми копиями нужно быть осторожнее. Пользуйтесь этим полем только при массовой рассылке или продолжении переписки с человеком, которому вас представили (в таком случае скрытая копия отправляется тому, кто вас представлял). Если вы пишете Дэвиду и отправляете скрытые копии Дженни, то поступаете некорректно, поскольку позволяете постороннему человеку читать вашу переписку. Если это все-таки необходимо, будьте очень осторожны, ведь Дженни может случайно нажать кнопку «ответить всем», и тогда Дэвид обо всем узнает!

Каков общий порядок написания и отправки электронного письма?

Прежде всего прикрепите все нужные файлы (иначе вы можете забыть это сделать), затем напишите текст письма и только после этого укажите адресатов (иначе можно случайно отправить незаконченное или неправильное сообщение). Адресатов нужно указывать в соответствии с их статусом – от более высокого к более низкому.

Можно ли отправлять деловые электронные письма поздно вечером или в выходные дни?

Электронные письма можно отправлять в любое время суток, поскольку получатель может прочесть их тогда, когда сочтет нужным. Именно это и отличает электронные письма от телефонных звонков или сообщений в мессенджерах: технически они не могут никого потревожить. Правда, стоит задуматься о том, какой сигнал вы подаете, отправляя деловые письма и отвечая на них в любое время дня и ночи.

Можно ли использовать восклицательные знаки в деловой переписке?

Это зависит от корпоративной культуры вашей компании. Но даже если восклицательные знаки принято использовать, соблюдайте меру! Старайтесь ограничиваться одним восклицательным знаком на письмо. Иначе сообщение будет звучать агрессивно или чересчур эмоционально.

Перейти на страницу:

Похожие книги

20 ошибок, которые разрушают нашу жизнь, и как их избежать
20 ошибок, которые разрушают нашу жизнь, и как их избежать

Все люди мира совершают ошибки – большие и маленькие, серьезные и незначительные… И все они обычно тратят много времени на то, чтобы их скрыть, поскольку каждый хочет, чтобы думали о нем хорошо. Мы забываем свои и замечаем чужие ошибки, но не извлекаем из них пользы для себя, важного жизненного урока.В этой книге каждый из нас хочет поделиться с вами десятью Самыми Большими Ошибками, которые были в нашей долгой жизни. И хотя они многому научили нас, заставили изменить свое отношение к жизни, показали новые пути и возможности для развития – тем не менее они были… У вас же сейчас есть уникальная возможность выйти на новый жизненный уровень, приняв во внимание наши ошибки и прислушавшись к советам и рекомендациям.

Майкл Роуч , Мирзакарим Санакулович Норбеков

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека
10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека

Ева А. Вуд – доктор медицинских наук. Двадцать лет своей жизни она посвятила лечению людей от психических недомоганий. Ее метод привлек внимание и вызвал одобрение как со стороны авторитетных представителей системы здравоохранения, так и со стороны представителей духовенства.По мнению автора, каждый способен излечиться самостоятельно, обрести естественное состояние гармонии и хорошее самочувствие. Знания, которыми доктор Вуд делится в этой книге, позволят не только определить, но и разрешить ваши проблемы.Следуя советам автора, вы оцените свою нынешнюю ситуацию и узнаете, что можете сделать для ее изменения к лучшему. Вы поймете, в чем именно ваша проблема: пойдет ли вам на пользу медикаментозное лечение, психотерапия, комплиментарная или альтернативная медицина? Вы научитесь избавляться от негативных мыслей и предубеждений, принимать решения, которые не противоречат вашей природе, и вырабатывать поведенческие стратегии для поддержания своей внутренней способности к исцелению.

Ева А. Вуд

Карьера, кадры
100 способов избавиться от комплексов
100 способов избавиться от комплексов

Комплексы… А у кого их нет? Редкий человек может смело заявить, что комплексы не мешают ему жить и радоваться жизни по той простой причине, что их у него просто нет. Зато наверняка каждый знает, что тот или иной вредный комплекс мешает ему в жизни. На комплексы взваливают вину за неудачи и провалы, не пытаясь, однако, бороться с ними. А это обязательно надо сделать, особенно сейчас, когда вы держите в руках это издание. Автор подробно рассматривает все известные комплексы и предлагает свои методы борьбы с ними. Не упустите шанс обрести радость в жизни, пока борьба с комплексами возможна.Хотя в заглавии громко заявлено о ста способах, я полагаю, что это излишняя роскошь, вполне достаточно будет и одного, если он поможет вам почувствовать себя полноценным и уверенным в себе человеком. Поэтому в своей книге я не буду заострять внимание на ста способах избавления от комплексов – лучше подробнее остановлюсь на самих комплексах и причинах, их порождающих. Как избавиться от ста комплексов, что делать, чтобы снова ощутить радость жизни? Что ж, ответ на этот вопрос вы отыщете в книге!Важное замечание: комплексы не появляются на ровном месте, их появление всегда чем-то обусловлено. Поэтому, если вы хотите задушить в себе "дракона", не кидайтесь слепо в бой; вам надо отыскать его логово, понять его природу, только тогда вы сможете победить его! Комплексы можно сравнить с сорняками, вырастающими из семечка… именно эти семена вы должны будете отыскать в себе и избавиться от них! В моей книге в алфавитном порядке представлены причины, приводящие к возникновению комплекса неполноценности у человека. Для того чтобы узнать, как избавиться от своей проблемы, вы должны отыскать "свой" комплекс и прочитать все, что к нему относится. Надеюсь, мои советы помогут вам наладить свою жизнь!

Глеб Иванович Черниговцев

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры