Любому человеку понятно, что за всеми трендами не уследишь. Вы совершенно не обязаны читать те же книги, что и ваш клиент. Да и ваша компетентность от этого никак не зависит. Но когда вы так глупо попались, разумные доводы отходят на второй план.
Вы стали жертвой ложного стыда, навязанного вам манипулятором. Вы провалились в этого чувство и готовы на любые уступки, лишь бы поскорее пережить неприятный инцидент.
Как противостоять?
С одной стороны, старайтесь следить за ключевыми трендами в вашей отрасли. Прокачивайте свою экспертность. Чем больше вы знаете, тем интереснее с вами вести переговоры и тем труднее вас на чем-то подловить.
Если же ваш клиент ссылается на информацию, которой вы не владеете, честно об этом скажите. Вам незачем притворяться и нечего стыдиться. Вы знаете достаточно для того, чтобы хорошо выполнять свою работу. Так что бодро отвечайте:
Или второй вариант ответа:
В этом случае задача манипулятора – также задавить вас авторитетом, указав на ваше невежество и укрепив тем самым собственные переговорные позиции. Для этого он усложняет язык коммуникации.
На эту удочку, как правило, легко попадаются люди с синдромом отличника, которые отчаянно боятся выглядеть недостаточно компетентными. Это делает их уязвимыми и склонными совершать ошибки под давлением манипуляторов.
Пользуясь этим, ваш собеседник активно сыплет сложными терминами и
Уверенный в себе человек не постесняется уточнить у собеседника значение непонятного слова. Но на переговорах нам хочется выглядеть экспертами, а не невеждами. К тому же собеседнику мало просто использовать сложные термины, он еще и сопровождает их фразами вроде «вы, конечно, знаете», «всем известно» и «это даже школьнику понятно».
Как противостоять?
Не бойтесь переспрашивать, уточнять и упрощать. От того, насколько хорошо вы поймете друг друга в ходе переговоров, зависит слишком многое, чтобы оставлять непонятные термины без пояснения.
—
Рано или поздно манипулятор поймет, что, вынуждая вас постоянно переспрашивать, он напрасно теряет время, и, вероятно, сам перейдет на более простой и понятный язык.
Выражение «мхатовская пауза» появилось в театральных кругах благодаря основателю МХАТа, режиссеру и теоретику театра Константину Станиславскому. Под ним понимается умение актера держать долгую паузу, во время которой зал с замиранием сердца следит за происходящим на сцене. Это важная часть искусства актерской игры.
В обычной жизни мы, напротив, слишком долгих пауз стараемся избегать. Если в ходе разговора над собеседниками повисает тишина, мы чувствуем себя неловко, пытаясь немедленно чем-то ее заполнить.
Например, вы рассказываете клиенту, какой у вас замечательный товар. Он вроде бы воодушевлен и заинтересован, так что вы мысленно потираете руки в предвкушении сделки. Он задает вопрос:
Вы называете цену, а затем слышите в ответ… тишину. Клиент выжидающе смотрит на вас или задумчиво глядит в окно – неважно. Главное – он молчит.