Читаем Хватит мной манипулировать! Как распознавать психологические уловки в общении и защищать себя от них полностью

При этом газлайтинг нередко используется манипуляторами для достижения вполне меркантильных целей: подсидеть коллегу, убедить подчиненного в том, что он не достоин повышения, заставить ребенка делать то, что хочет взрослый.


Очень часто газлайтер стремится получить власть. Ему нравится использовать других людей в своих целях, управлять ими, помыкать, контролировать, подпитывая чувство своего превосходства.


Систематический газлайтинг предполагает, что между людьми выстраиваются неравные отношения: один доминирует, другой подчиняется. Неравенство может быть формальным или иерархическим (между начальником и подчиненным, родителем и маленьким ребенком) и неформальным (между лидером и изгоем в коллективе или в паре, где жена зависит от мужа как материально, так и эмоционально).


Какие же приемы используют газлайтеры, чтобы добиваться своих целей?


Прием № 1. Отрицание очевидного

Вернувшийся из командировки муж

застает жену в постели с любовником.

Некоторое время жена, оторопев, смотрит

на мужа, а затем с укором в голосе произносит:

«Ну конечно же! Ты опять поверишь

своим бесстыжим глазам, а не любимой жене!»

Анекдот

Газлайтер – нечестный и опасный игрок, который не брезгует ничем, в том числе откровенной и наглой ложью. Даже когда его обман очевиден, он давит властью и авторитетом, жонглирует эмоциями, чтобы вы отказались от того, что видите и чувствуете. Он не только постарается убедить вас в том, что вы все придумали, но и вызовет у вас чувство вины за то, что вы дерзнули усомниться в его правоте.


Прием № 2. Альтернативная трактовка реальности

Не все газлайтеры врут откровенно. Многие из них просто особым образом трактуют реальность. Даже если вы собственными глазами видели то же, что и он, газлайтер при желании объяснит вам, что черное на самом деле было белым, слезы – смехом, оскорбление – признанием в любви и так далее.


Прием № 3. Включить дурака

Газлайтер никогда не признается в том, что он вами манипулирует. Он, как мамаша с шапкой, будет с пеной у рта доказывать вам, что действует из лучших побуждений. В этом одно из главных отличий газлайтера от того, кто атакует открыто.


Как только вы начнете называть вещи своими именами в общении с газлайтером, он без труда прикинется простачком, не понимающим, в чем заключается ваша претензия. Вы спросите:


– Почему ты меня обижаешь?


А он как ни в чем не бывало ответит:


– Я?! Да я и подумать не мог, что это может тебя обидеть.


Рис. 26.


Прием № 4. Обвинить жертву


– Ты вообще меня не поняла. Ты никогда меня не понимаешь!


Это не он плохо выразил свою мысль – это ты не способна понять даже таких простых слов. Ведь ты не умеешь общаться, всегда искажаешь и неверно трактуешь все, что происходит вокруг. Газлайтер насмерть будет стоять на том, что в его словах и действиях объективно нет ничего плохого – это вы, как обычно, вкладываете в них черт знает что. Не можешь правильно понять газлайтера? Проблема в тебе! Ему, бедняге, только и остается, что приводить вас в чувства.


Прием № 5. Ты все преувеличиваешь

Газлайтеры любят убеждать своих жертв в том, что те делают из мухи слона, излишне драматизируя ситуацию. Шансов доказать, что неверно оценивает происходящее сам газлайтер, у жертвы, как правило, нет. Ни видеозаписи, ни живые свидетели не заставят манипулятора сознаться в том, что он намеренно вас газлайтит.


Дисклеймер! Вы наверняка заметили, что в этой части книги я пишу о газлайтерах преимущественно в мужском роде. Прошу не считать это проявлением сексизма. Просто так сложилось, что в русском языке патриархального периода обобщения принято делать в мужском роде. В действительности женщины газлайтят друг друга и противоположный пол ничуть не меньше мужчин. Если же вы думаете иначе, то это, как говорится, сами виноваты, что неправильно меня поняли, я, в отличие от вас, ничего плохого в виду не имел, бросайте додумывать то, чего нет, а то раздули, как обычно, из мухи слона!


Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. Искусство лидера

Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена
Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена

Руководителям среднего звена часто приходится влиять на подчиненных, равных по должности коллег и даже на босса, и очень важно, чтобы это влияние вело к позитивным переменам. Здесь нужна инициативность, твердость, настойчивость, умение убеждать и немалый энтузиазм. Джон Бальдони, один из самых влиятельных экспертов по вопросам лидерства, по версии Leadership Gurus International, рассказывает, как обрести качества, присущие высокоэффективным лидерам. Благодаря его советам вы стремительно подниметесь по карьерной лестнице и взлетите к самым вершинам. Книга научит вас мыслить стратегически, мотивировать на инновации, объединять людей вокруг общей цели, развивать способности своих сотрудников, конструктивно критиковать и получать откровенную обратную связь от подчиненных, корректно оспаривать мнение вышестоящих руководителей и добиваться своего, стойко переносить неудачи и обращать свои беды в победы.

Джон Бальдони

Деловая литература
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже