Князья и капуста. Эффективные бизнес-стратегии для менеджеров среднего звена

Вождь – это человек, в поле которого комфортно находиться. Причем он, может быть, не идет впереди с флагом, просто рядом с ним прикольно, свободно, комфортно. Это можно назвать харизмой, атмосферой. Люди следуют за ним сами. Он их не понуждает, и даже специально не мотивирует, но с ним интересно.

Он создает условия. Что это значит? Например, для кого-то комфортно бежать без оглядки к новым целям и далям. А значит, такие цели можно и нужно создавать для людей, у которых есть соответствующая потребность. И лидер – это человек, который понимает, в чем задача компании и какие нужно создать условия, чтобы люди добились нужного результата. Мчаться на всех парах или двигаться на ровной скорости 60 километров в час. Человеку нужно получить эти условия, и тогда он даст то, что нужно компании. Вместе мы выиграем.

Пример из игры «Князья и капуста»

Игра целиком построена на том, что мы достигаем результата сообща. Самый яркий пример – организация гильдии, то есть сообщества игроков, объединенных ролями. В игре могут сформироваться гильдия Крестьян, Князей или Купцов. Легче всего в гильдию организуются Купцы, и это неспроста. Купцы, как агрессивная внешняя среда, быстрее сколачивают альянс. И если они все сделали правильно, то вместе зарабатывают больше, чем каждый по отдельности.

В игре, как и в жизни, при работе сообща трудозатраты неравноценны. Кому-то может просто повезти. Есть люди, которые, ничего не делая, зарабатывают неплохие деньги внутри игры. Но когда начинается обсуждение, то выясняется, что у такого человека был более предприимчивый, энергичный партнер, который приносил ему информацию, предлагал решения, то есть выполнял большую часть работы. И его доход по большому счету – это не заслуга его пассивной позиции, а доблесть второго партнера. Потому что один был безынициативным Крестьянином, а второй – Князем, имевшим поле. Он притащил Крестьянина к себе, показал, что нужно делать. Друг без друга они не могут, как и в жизни. У одного есть ресурс, который нужен другому, и наоборот. Выигрывают те, кто умеет обмениваться ресурсами, кто сколачивает сильные союзы. Они получают результат, которого точно бы не смогли добиться в одиночку.

Иногда в альянсах каждый работает на свой результат, и все это понимают. Если при этом они не забывают и об общих интересах, ориентируются на них, то конструкция все равно остается сильной и жизнеспособной.

Мудрость руководителя – удержать эту конструкцию, чтобы она не рассыпалась, несмотря на все разъединяющие факторы.

Вождь – это человек за которым люди пойдут туда, куда они по собственной инициативе не отправились бы. Менеджер (Папа) управляет в рамках парадигмы. Лидер ведет от одной парадигмы к другой.

Вождь обладает харизмой и энергией. Когда мы слышим слово «вождь», то сразу представляем себе Сталина, Фиделя Кастро, другие масштабные политические фигуры лидеров наций. Но тот же Уинстон Черчилль, если честно, не очень тянет на звание вождя, хотя много сделал для Великобритании. Не поворачивается язык назвать вождем Наполеона или кого-нибудь из монархов Российской империи. Также слово «вождь» не подходит никому из современных президентов.