Читаем Кодекс морально-усидчивого чиновника полностью

«Выбор» же действующего Президента «материализуется» при помощи «специальных» опросов и исследований.

53.11. Президенту очень нравится его работа. Все, что ему приходится делать на своей «прижизненно-пожизненной» должности, это иногда присутствовать на съездах «Единой России» и время от времени давать «разгон» чиновникам. Его единственным увлечением является сочинение афоризмов. Ему никогда не надо заботиться о том, что думают о нем подчиненные, ибо подчиненных больше заботит, что думает он о них.

Примечание: Так с чего бы это ему хотеть расстаться с такой должностью?!

53.12. Каждый последующий российский Президент, в отличие от предшествующих, твердо намерен править, а не царствовать!

53.13. Из года в год Президент принимает мудрые и правильные для страны решения.

53.14. Каждый раз, когда Президент дает кому-то хорошую должность, он «создает» девяносто девять недовольных и одного неблагодарного.

53.15. Российская бюрократия (чиновники и депутаты) обязана выполнять приказы Президента, а не обсуждать их. Иначе и быть не может…

53.16. Российским чиновникам нельзя не любить Президента, иначе он их уволит.

53.17. Искусство Президента в области управления государством состоит в том, чтобы не позволить чиновникам состариться на своей должности.

53.18. Любовь к Президенту легко усилить путем увеличения заработной платы государственным служащим в два-три раза.

53.19. Обращаться к Президенту Российской Федерации следует: «Ваше Величество господин Президент».

Примечание:

Даже Джордж Вашингтон хотел, чтобы его называли «Ваша Светлость Президент Соединенных Штатов», а Колумб ходатайствовал о титуле «адмирал океана и вице-король Индии». Екатерина Вторая не желала вскрывать писем, которые не адресовались ей как «Ее императорскому величеству»; а миссис Линкольн, как тигрица, набросилась в Белом доме на миссис Грант с криком: «Как вы смеете садиться в моем присутствии без моего приглашения!».

53.20. Настоящий Президент не бывает плохим! Плохими бывают только предыдущие.

53.21. Заявления Президента о своих намерениях что-либо реформировать не имеют ни малейшего отношения к государственной службе, поскольку его высказывания совершенно не означают, что он на самом деле этого «хочет».

53.22. Прежде чем корить Президента за то, что он не выполняет свою работу как надо, задумайтесь: в конце концов, кто вообще способен делать эту работу как надо? И кто знает, как именно надо делать эту работу?..

Примечание: Сразу приходят на память слова о том, что критик – это человек, который не знает, как надо делать, но убежден, что все делается не так, как нужно.

53.23. Тексты с посланиями к Федеральному собранию хранятся у Президента в папке «Приколы».

53.24. Поездки Президента по стране – это не что-либо как, а как-либо что…

53.25. Главное дело Президента – разумное управление активами государства.

53.26. Планы Президента – планы народа!!!

53.27. Бюрократия должным образом восприняла призыв Президента «прекратить кошмарить бизнес». Сегодня российские граждане твердо уверены в том, что, оставаясь внешне полностью беспристрастными, наши чиновники, безусловно, найдут должные пути оказать бизнесу всю необходимую поддержку.

Примечание: Само собой разумеется, абсолютно бескорыстно.

53.28. Президент – это наше все!!!

Примечание:

Наверняка на визитке у Президента России написано: «Владыка».

53.29. Каждый вечер Господин Президент берет с полки «Книгу Судеб» и лично записывает туда все события следующего дня.

Примечание: Мысленный взгляд Президента проникает сквозь свинцовые стены лбов подчиненных. Иногда он сам удивляется своей прозорливости и пугается возможным последствиям для чиновников от своей проницательности. Для безопасности окружающих ему приходится, не снимая, носить специальные контактные линзы. Какого цвета глаза Президента на самом деле – знает только он сам. Поскольку даже отраженный в зеркале неласковый взгляд Президента испепеляет, превращает в пыль, навсегда делает ничтожным или великим (в зависимости от настроения Президента) любого человека!

53.30. У каждого российского Президента есть некая мистическая притягательная сила, благодаря которой его последователи впадают в своего рода религиозный восторг. Он обладает неким магнетизмом, благодаря которому чиновники считают за честь встать грудью за его спиной. Российские бюрократы твердо верят, что только в служении Президенту их жизнь обретает значение.

54

Оплата труда государственных служащих

54.1. Зарплаты государственных служащих – это неотъемлемая часть сложной экономической структуры. Но не надо обсуждать зарплаты наших чиновников-бессребреников и наводить соответствующие справки об их доходах.

Примечание: Где же уважение общества к личности и к личной жизни? Неужели у людей не осталось ничего святого?!

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
Управление ценами в ритейле
Управление ценами в ритейле

Впервые для специалистов розничной торговли написана уникальная книга по эффективному ценообразованию. В ней приводятся основные методы и приемы управления ценами, анализируются экономическая обоснованность и последствия выбора различных вариантов ценовой политики, рассматриваются принципы координации ценообразования с остальными элементами маркетинга.Материал книги иллюстрируется подробными бизнес-кейсами, которые наглядно представляют рациональные способы решения специфических задач ценообразования, возникающих при организации розничной торговли.Книга предназначена для сотрудников маркетинговых и экономических служб ритейловых фирм, а также студентов экономических и бизнес-специальностей вузов, слушателей бизнес-школ и курсов повышения квалификации.

Игорь Владимирович Липсиц , Ольга Игоревна Рязанова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес