Как и в случае с другими техниками модификации убеждений, вы можете обнаружить, что мышление клиента меняется и на интеллектуальном, и на эмоциональном уровнях, если усилить его негативные эмоции на сессии. Если уровень стресса низок, изменения можно добиться, но, скорее всего, только на уровне интеллекта. А между сессиями вы можете обучить клиента пользоваться этими техниками самостоятельно.
Джудит: Эйб, давайте разберем, что мы сделали сегодня. Мы выявили ошибку в ваших мыслях – «всё или ничего». Затем нарисовали шкалу, чтобы убедиться, действительно ли существуют только две отметки – полный успех или полный провал, или же корректно говорить о
Другие люди в качестве примера
Когда клиент видит положение дел и убеждения
В следующем примере Эйб выражает несогласие с глубинным убеждением его двоюродной сестры, а я помогаю ему примерить эту точку зрения на себя.
Джудит: Эйб, на прошлой неделе вы упомянули, что думаете, будто одна из ваших двоюродных сестер тоже находится в депрессии.
Эйб: Да. Она звонила на прошлой неделе. У нее куча проблем. Во-первых, ее уволили с работы. Во-вторых, ее бросил парень, и ей пришлось переехать к моей тете.
Джудит: Как вы думаете, что она думает о самой себе?
Эйб: Когда она позвонила в другой раз, то сказала, что чувствует себя неудачницей.
Джудит: И что вы ей ответили?
Эйб: Что она не неудачница. Что у нее сейчас просто трудные времена.
Джудит: Может быть, это справедливо и в отношении вас?
Эйб (
Джудит: Есть ли у вашей двоюродной сестры кто-то, кроме вас, кто может помочь ей прийти в себя, если она находится в депрессии после потери работы?
Эйб (
Джудит: Не хотите ли записать эту мысль?
Наконец, клиенты могут дистанцироваться от своих убеждений, если рядом есть люди, которым нужна их поддержка и забота. Это могут быть их дети или внуки. Клиенты также могут представить себе, что у них есть дети.
Джудит: Итак, Эйб, вы считаете, что если делаете что-то не так хорошо, как другие, то это полный провал?
Эйб: Да.
Джудит: Представьте себе, что ваша внучка стала взрослой. Ей 50 лет. Она только что потеряла работу и очень расстроена из-за этого. Вам бы хотелось, чтобы она считала себя неудачницей?
Эйб: Конечно, нет.
Джудит: Почему? Как, по вашему мнению, ей нужно воспринимать себя? (
Использование самораскрытия
Используя самораскрытие, можно помочь клиентам взглянуть на свои проблемы и убеждения с другой точки зрения. Однако самораскрытие должно быть искренним и уместным в данной ситуации.
Джудит: Вы знаете, Эйб, когда я только начала работать на полную ставку, то была очень загружена. Мой муж чувствовал примерно то же. Однако я стеснялась попросить помочь мне по дому. Я была уверена, что должна справляться со всем сама. И все-таки в конце концов я нашла помощницу. Как вы думаете, что говорит обо мне тот факт, что я нуждалась в помощи? Означало ли это, что я была некомпетентна?
Эйб: Нет, вовсе нет. На вас
Джудит: Значит, можно нуждаться в помощи и не быть бестолковым?
Эйб: Понимаю, что вы хотите сказать.
Джудит: Можете сформулировать?
Эйб: Возможно, тот факт, что мне нужна помощь, не означает, что я некомпетентен.
Джудит: Что это может означать?
Эйб: Да-да, помнится, мы говорили об этом на прошлой неделе. Что я в депрессии. Что мне не нужно судить себя слишком строго, если я нуждаюсь в помощи.
Интеллектуально-эмоциональные ролевые игры
Эта методика, известная также как «пункт – контрапункт» (Young, 1999), обычно применяется тогда, когда все остальные уже перепробованы. Она особенно полезна, если клиенты говорят, что
Джудит: Судя по вашим словам, вы все еще не до конца уверены, что компетентны.
Эйб: Да.
Джудит: Если не возражаете, мне хотелось бы более четко понимать, какие доказательства у вас есть в пользу вашего убеждения.
Эйб: Да, конечно, не возражаю.