Читаем Конфликт как проблема полностью

в вовлечении граждан в активную гражданскую деятельность;

в выражении общественного мнения через письма в руководящие органы, а также органы массовой информации, в том числе в системе Интернет, выступления на публичном поприще (собраниях, телевидении, радио) и т.п.;

в процессах защиты интересов и прав в суде.

Конструктивные социальные сети

, где конструктивность гражданской активности выражается в формах: активного взаимодействия с общественностью, распространяя доступ к порталам и сайтам; публикация проблем; добавление к ним фото и видеоматериалов; комментирование социально-важных вопросов; обсуждение законодательных проектов; сбор голосов (в том числе используя мобильный телефон) и т.п.

Обращения в органы местного и (или) государственного управления и власти с коллективными или индивидуальными предложениями, жалобами, прошениями и т п. Такие формы носят иждивенческий характер, так как суть заключается в перекладывании решения социально-политических проблем, непосредственно касающихся граждан, на других. Но вместе с тем граждане, проявляют инициативу, вскрывая проблемы, касающиеся не только лично их, но и других членов общества.

Демонстративная

гражданская активность выражается в формах имитации самостоятельной активности за счет использования граждан (нанятых) для презентации социально-политических или рекламных проектов с целью воплощения их в жизнь, через публикации в СМИ. Конструктивный характер такие формы имеют в случае, если они не имеют антинародной или антигосударственной направленности.

Социальный протест следует выделить как особый вид конструктивной гражданской активности. Он целенаправлен на выражение недовольства, противостояния планам и действиям властей, на выражение отношения граждан к существующей системе, к социально-политическим институтам, партиям, движениям, документам, решениям, явлениям и процессам, политическим деятелям, социально-экономическим проблемам, межнациональным и конфессиональным отношениям. Выражается такой вид конструктивной гражданской активности в форме акций протеста, имеющих мирный характер, без материального, морального, нравственного ущерба, нанесения вреда здоровью людей или угроз их жизни: демонстраций; митингов; пикетов и т п.

Деструктивная гражданская активность характеризуется негативными, конфликтными формами инициативной деятельности. Её результаты имеют порой непредсказуемые, разрушительные последствия, дестабилизирующие общество в целом и государство в частности. Она выражается в разных формах, различных по своей массовой базе, по своему социально-классовому облику, по своей силе, интенсивности, и по специфике возбуждающих их факторов, по степени воздействия на стабильность общества.

К ее видам относится: использование потенциалов социальных сетей для распространения различных асоциально-политических замыслов, пропаганды человеконенавистнической морали, насилия, терроризма; согласованное бойкотирование выборов; протестное голосование на выборах; отдельные виды социально-политических протестных акций, приводящих к открытым конфликтным действиям с применением силы и имеющим последствия в виде материального ущерба, угрозы здоровью людей в форме: несанкционированных силовых забастовок, блокировок, голодовок, вплоть до вооруженных конфликтов и террористических актов, оказывающих негативное влияние на эволюцию социума. В условиях специфического состояния гражданской системы – ее кризиса, служащего моментом наивысшего в ней обострения, возможны такие формы деструктивной гражданской активности как: путч, мятеж, бунт.

Наряду с различными формами гражданской активности выделены их антиподы – формы гражданской пассивности. К ним следует отнести безучастность или участие по принуждению, по привычке, но не по убеждению и самоинициативе людей и социальных групп в гражданской деятельности: в выборных компаниях, в деятельности общественных организаций, партий, движений ассоциаций, фондов, союзов и т.п., в собраниях, референдумах.

Формирование и изменение видов, форм, характера проявления гражданской активности обусловлено тем, что в разных условиях создаются предпосылки, стимулирующие рост тех или иных потенциалов людей, общественных групп, порождающие новые стереотипы поведения, мировоззрения, способности и возможности. Интеграция указанных характеристик формирует и определяет мотив деятельности, ее средства и характер для решения проблем. То есть, гражданская активность определяется множеством взаимовлияющих друг на друга причин, оказывающих интегрирующее воздействие.

Перейти на страницу:

Похожие книги

25-й час. Руководство по управлению временем
25-й час. Руководство по управлению временем

Как все успеть и при этом наслаждаться жизнью? Это едва ли не главный вопрос практически каждого человека. Карманное руководство является сборником простых, но очень эффективных методов по управлению собственным временем и достижению целей. Авторы – одни из самых успешных бизнес-тренеров. Простые примеры из жизни позволят вам найти проблемы самоорганизации, а уникальные авторские наработки помогут их быстро устранить. Вы сможете избегать ненужных стрессовых ситуаций и жить более полной жизнью. Удобный формат позволит вам держать руководство всегда под рукой и применять авторские советы в повседневной жизни. Всем, кто хочет максимально эффективно управлять своим временем, кто ставит перед собой цели и идет по пути к их осуществлению.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Самосовершенствование / Эзотерика / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Структура в кулаке: создание эффективной организации
Структура в кулаке: создание эффективной организации

Как создать такой каркас организации, который обеспечит ее долгое и успешное существование? В чем секрет эффективного распределения служебных обязанностей? Как наладить действенную систему контроля, избежав при этом излишней бюрократизации? Об этом и многом другом расскажет вам всемирно признанный классик менеджмента Генри Минцберг в своей замечательной книге «Структура в кулаке». Ясный, логичный и занимательный стиль изложения поможет разобраться в таких сложных вопросах, как организационный дизайн, сверхструктура, децентрализация, адхократия.Книгу можно рекомендовать не только для специалистов в области менеджмента и управления персоналом, студентов вузов, изучающих эти предметы, но и для предпринимателей, как начинающих собственное дело, так и желающих улучшить уже сложившуюся организацию.

Генри Минцберг

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес