Читаем Кузница продаж. Как создать мощный отдел продаж, выполняющий планы полностью

• В-третьих, благодаря CRM мы экономим время. Помимо задач, в CRM-системе хранятся и другие данные: информация о сделке, клиенте, договоренностях с клиентом – все в одном месте, не нужно тратить время на поиски. Менеджеры не загружают голову информацией, она вся находится в CRM. Это позволяет значительно экономить время и ресурс сотрудников.

Мы не можем управлять тем, что не измеряем. Ориентироваться на интуицию, слова менеджеров – не лучший вариант. Гораздо удобнее и точнее ориентироваться на сухую статистику, которая будет помогать принимать правильные решения. Система без наших дополнительных усилий (при аккуратном ведении CRM) настроит различные отчеты. Эти данные мы можем анализировать, строить гипотезы, принимать верные решения, тестировать различные мероприятия по улучшению ситуации. И самое главное – все эти решения будут приняты на основании объективных числовых данных. Это гораздо лучше, чем наши ощущения, которые полны когнитивных искажений. Решения, принятые на основе ощущений, скорее всего, будут некорректными.

Воронки продаж в CRM – это отражение пути вашего клиента в системе.

В основе построения воронки продаж лежат следующие принципы.

Результативность. Каждый этап воронки имеет в себе глагол совершенного вида: потребность выявлена, коммерческое предложение отправлено, согласие получено, счет выставлен. Это значит, что при переходе между этапами было совершено ценное промежуточное действие, которое позволяет нам переносить сделку дальше, то есть имеется четкий признак перехода на следующий этап. Названия этапов должны быть однозначно понятны всем.

Конверсионность. В промежуточной конверсии между этапами и в конверсии любого этапа к закрытию сделки (к финальным этапам) должен быть физический и математический смысл. Довольно частые ошибки – смешение разных процессов в одной воронке. Это разрушает всю картину конверсионности.

Последовательность этапов. Воронка должна быть выстроена так, чтобы у менеджера не было соблазна, возможности и предпосылок двигать сделки справа налево. Сделка всегда двигается только слева направо (нужен рисунок последовательности этапов). Если мы достигли определенной теплоты отношений с клиентом, допустим, получили от него согласие на выставление счета, то с этого этапа обратно на «КП отправлено» не возвращаемся. Даже если клиент попросил что-то уточнить в коммерческом предложении, заново выставить его, то мы это делаем на этапе «Согласие получено».

Теперь разберемся, как именно проектировать воронку продаж в CRM-системе.

Для начала пропишите на листе бумаги весь путь клиента от заявки до покупки. У вас получится цепочка коммуникаций с клиентом. Затем выделите на этом пути этапы, переход между которыми приближает клиента к покупке. Этот набор этапов и будет воронкой продаж. Далее проверьте ее на соблюдение принципов результативности, конверсионности и последовательности этапов.

Классическая схема офлайн-пути клиента выглядит так:

1 этап. Квалификация клиента.

2 этап. Презентация продукта.

3 этап. Коммерческое предложение.

4 этап. Заключение договора.

5 этап. Сделка завершена успешно.

При этом можно добавить нужные или исключить лишние стадии. Для онлайн-мероприятия воронка продаж может выглядеть следующим образом.

1 этап. Клиент зарегистрирован на вебинар (или новый лид).

2 этап. Посетил вебинар.

3 этап. Смотрел вебинар частично (это дополнительный этап, может отсутствовать в воронке).

4 этап. Смотрел вебинар полностью (дополнительный этап).

5 этап. Перешел на страницу продукта (дополнительный этап).

6 этап. Оставил заявку, не оплатил (дополнительный этап).

7 этап. Потребности выявлены.

8 этап. Согласие получено.

9 этап. Предоплата внесена.

10 этап. Оплата полностью получена.

Идеально, если вебинарная комната интегрирована с CRM-системой, чтобы все лиды попадали в систему автоматически.

Помимо основного функционала, AmoCRM предлагает дополнительные возможности:

• настроить СМС-рассылки и СМС-уведомления. Например, человек зарегистрировался на вебинар, система автоматом отправит ему рассылку: «Напоминаем, вебинар состоится тогда-то». А в день вебинара еще раз сделает массовую рассылку по всем зарегистрировавшимся (например, с помощью сервиса SMS.RU);

• добавить сервис почтовых рассылок (например, используя сервис Sendpulse);

• записывать телефонные звонки;

• интегрироваться с мессенджерами для удобства переписки с клиентами.

Есть еще одна дополнительная возможность – сервис Sensei, который позволяет автоматизировать бизнес-процессы в AmoCRM: создать автоматическую настройку задач, чат-бот, автоматическую отправку СМС, e-mail. Этот сервис существенно повышает эффективность работы менеджеров.

CRM-система – одна из самых важных систем вашего бизнеса, это его приборная панель, которая позволяет вам видеть, туда ли вы едете и будете ли в нужном вам месте вовремя.

Покажу наглядно, какого успеха достигла Ирина Данкин, подключив AmoCRM:

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология

Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни
Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни

Перед вами первая книга из серии «Лига Наставников». Это литературный проект, который собирает под своими знаменами коучей-профессионалов. У каждого – наработанный опыт, авторские методики и, разумеется, четкая специализация. Услуги этих людей стоят серьезных денег – они ведут персональные и групповые занятия, где выводят людей на новый уровень. И вот впервые сразу полтора десятка коучей объединились для работы над совместной книгой.Стержневая тема этой работы – «быстрые действия в эпоху кризисов». Да, именно «кризисов» – во множественном числе. Если посмотреть повнимательнее, станет ясно, что беззаботные времена остались в прошлом, наступила эра управляемого хаоса. Но ничего плохого в этом нет, ведь нужно не бегать от турбулентности, которую испытывает общество, а уметь действовать эффективно в предложенных условиях. В этой книге 15 глав, каждая из которых поможет решить конкретную проблему читателя. И никаких «глобальных стратегий» и «масштабных перезагрузок» – мы предлагаем только то, что можно быстро внедрить в свою жизнь и практически сразу же увидеть позитивные результаты. Просто открывайте оглавление и начинайте коллекционировать инсайты!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Коллектив авторов , Артем Алексеевич Сенаторов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь

Ярослав Никитин – школьник, ставший предпринимателем в 15 лет. До переходного этапа он видел себя дипломатом, но однажды решил кардинально изменить свою жизнь. В книге описаны предпринятые шаги, которые способствовали трансформации автора, а также принципы и инструменты, применяемые им каждый день.На своем примере Ярослав показывает, что всегда можно найти дело, которое будет вдохновлять и сделает вас счастливым. При этом не так важно, о чем вы мечтаете – о карьере дипломата, художника, менеджера, артиста, музыканта, предпринимателя или IT-разработчика. Любой человек найдет здесь подсказки, позволяющие воплотить в жизнь свою мечту. Эта книга нацелена в основном на подрастающее поколение, а также будет полезна всем, кому нужны мотивация и действующие инструменты, чтобы изменить себя и стать эффективнее.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Ярослав Никитин

Карьера, кадры
5 шагов к достойной работе
5 шагов к достойной работе

Вы никак не можете найти работу, достойную вас? Вам надоело работать за копейки, не имея ни малейших перспектив? Если вы держите в руках эту книгу, то от достойной работы вас отделяют всего 5 шагов. Эта книга уникальна тем, что ее написали признанные профессионалы в области подбора персонала. Их многолетний опыт, полученный в ведущих кадровых агентствах, стал основой для четких и реальных советов по поиску достойной работы. В книге описывается эффективная технология самомаркетинга, разделенная на 5 этапов. Все основные рекомендации снабжены разбором конкретных примеров успешного трудоустройства. Книга поможет найти свое место на рынке труда и молодым людям, только начинающим карьеру, и квалифицированным специалистам, заинтересованным в карьерном росте.

Валерий Анатольевич Поляков , Юлия Яновская , Валерий Поляков

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже