Читаем Лидерство. Теория и практика. Профессиональный подход к управлению компаниями и людьми полностью

Выступая в парламенте несколько дней спустя, она категорически отказалась дать стрелку того, чего он, по ее мнению, больше всего жаждал: известности. Открыв свое обращение арабским приветствием «Ас-саляму алейкум» («Мир вам»), она сказала: «Он террорист, преступник, экстремист, но в моей речи он останется безымянным. Остальных я прошу, называйте имена погибших, а не того, кто забрал их жизни. Возможно, он стремился к известности, но мы здесь, в Новой Зеландии, не дадим ему ничего – даже имени» (Хьельмгаард, 2019).

Все свои усилия Ардерн сосредоточила на том, чтобы чествовать погибших и противостоять правому терроризму. Она пообещала покрыть все необходимые расходы и оказать финансовую помощь семьям погибших. Она заявила, что контроль над огнестрельным оружием – слабое звено в безопасности Новой Зеландии и необходимо как можно скорее принять меры по его усилению. Месяц спустя под ее руководством парламент Новой Зеландии утвердил запрет на полуавтоматическое оружие и оружие военного типа – великий шаг, на который гораздо более крупные страны с обширной историей массовых расстрелов до сих пор не решились.

Многие поддержали Ардерн, но и недоброжелателей хватило: мол, слишком быстро подготовили законопроект. На что Ардерн возразила: «Либо вы считаете, что этому оружию не место в Новой Зеландии, либо нет. И если вы разделяете нашу позицию, которая заключается в том, что ему здесь не место, то скорость процесса вас волновать не должна. А те, кого она волнует, на мой взгляд, в принципе предпочли бы ничего не менять» (М. Шварц, 2019).

Но этими решительными действиями Ардерн, пытаясь помочь своей стране пережить случившееся горе и последовавшее за ним смятение, не ограничилась. На следующий же день после трагедии она приехала в Крайстчерч, пригласив с собой лидеров всех политических партий Новой Зеландии. Она посетила обе мечети, лично встретилась и скорбела вместе с семьями погибших и раненых, обнимала и утешала их. В знак уважения и солидарности она покрыла голову черным хиджабом, традиционным мусульманским платком.

«Для нас это был очень важный жест: наша премьер-министр надела хиджаб», – поделилась Далия Мохамед, одна из многих, кто присутствовал на этой церемонии (Хьельмгаард, 2019).

Кто такая Джасинда Ардерн?

В возрасте 37 лет Джасинда Кейт Лорелл Ардерн стала не только самым молодым премьер-министром Новой Зеландии с 1856 года, но и третьей женщиной, когда-либо занимавшей этот пост. Ни один премьер-министр не взлетал на эту позицию так стремительно, как это удалось сделать Джасинде.

Ардерн родилась в 1980 году в городе Гамильтон, в довольно консервативном регионе Вайкато. В семье было двое детей. Джасинда и ее сестра воспитывались в мормонской вере, которая отводит женщине весьма традиционную роль. Позднее Ардерн отказалась от этой религии за отрицательное отношение к гомосексуализму и запрету на однополые браки (Валленфельдт, 2020).

Детство Ардерн прошло в Мурупаре, маленьком изолированном городке, где в то время заправляли банды маори. Маори – это коренной полинезийский народ Новой Зеландии, который составляет почти 15 % населения страны. «Босые, голодные дети», на которых она насмотрелась в Мурупаре, вдохновили ее заняться политикой (Джонс, 2017).

В 17 лет Ардерн отошла от своих консервативных корней и вступила в более либеральную Лейбористскую партию Новой Зеландии. Тетя устроила ее работать в предвыборную кампанию Гарри Дуйнховена, который баллотировался тогда в парламент. В 2001 году, окончив Университет Вайкато с дипломом бакалавра в области политических коммуникаций, Ардерн устроилась редактором при депутате от лейбористской партии Филе Гоффе, а оттуда ушла работать в штат тогдашнего премьер-министра Хелен Кларк. Хелен, вторая женщина в истории Новой Зеланднии занимавшая этот пост, была героем Арндерн и стала ее политическим наставником (Валленфельдт, 2020).

В 2005 году Ардерн оставила эту должность и уехала в Великобританию. Такая, как правило, длительная рабочая поездка – это своего рода традиционный «обряд» для новозеландской молодежи из среднего и высшего класса. Но Ардерн ехала не подрабатывать официанткой в кафе, не путешествовать по Европе. Она получила место в кабинете премьер-министра Великобритании Тони Блэра и два с половиной года работала политическим советником по вопросам сотрудничества местных властей и малого бизнеса. В 2007 году Ардерн избрали президентом Международного союза социалистической молодежи, и тогда она наконец начала путешествовать по миру: поехала в Алжир, Китай, Индию, Израиль, Иорданию и Ливан (Валленфельдт, 2020).

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. Искусство лидера

Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена
Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена

Руководителям среднего звена часто приходится влиять на подчиненных, равных по должности коллег и даже на босса, и очень важно, чтобы это влияние вело к позитивным переменам. Здесь нужна инициативность, твердость, настойчивость, умение убеждать и немалый энтузиазм. Джон Бальдони, один из самых влиятельных экспертов по вопросам лидерства, по версии Leadership Gurus International, рассказывает, как обрести качества, присущие высокоэффективным лидерам. Благодаря его советам вы стремительно подниметесь по карьерной лестнице и взлетите к самым вершинам. Книга научит вас мыслить стратегически, мотивировать на инновации, объединять людей вокруг общей цели, развивать способности своих сотрудников, конструктивно критиковать и получать откровенную обратную связь от подчиненных, корректно оспаривать мнение вышестоящих руководителей и добиваться своего, стойко переносить неудачи и обращать свои беды в победы.

Джон Бальдони

Деловая литература
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже