Мудаки под контролем. Как справиться с трудными людьми на работе

В некоторых компаниях существует жесткая антинаркотическая политика, которая определяет признаки, указывающие на злоупотребления. В таких случаях согласно договору допускаются контрольные тесты на содержание алкоголя и наркотиков. Сотрудников обязывают участвовать в программах реабилитации или подписать двустороннее соглашение, позволяющее незапланированные анализы. Это одно из условий сохранения рабочего места. В договоре прописаны также последствия, которые возникнут в случае повторного употребления. Конечно, подобная политика не должна идти вразрез с законодательством и обязательно согласовывается с отделом персонала.

Будьте готовы, что вы вряд ли сможете оставаться спокойным, ведь со стороны вас ждет притворство, ложь и передергивание фактов. Помните: его умение вводить в заблуждение настолько эффективно, что он даже самого себя убеждает в отсутствии проблем. С вами он тоже справится. одержим сильнейшим желанием продолжать употребление или вернуться к нему. И это не его собственный выбор. Вам придется проявить настойчивость, установить границы и объяснить все последствия. Записывайте беседы и не забывайте удостовериться, что они понятны сотруднику. нужны строгие как о неупотреблении наркотиков, так и о посещениях, опозданиях и несвоевременных уходах с работы. Иногда рамки должны быть строже, чем для остальных сотрудников. Прописанные в договоре обязательства по поводу тестов на алкоголь и наркотики, в отличие от спонтанных мер, помогут избежать лжи и манипуляций во время лечения.

Если вы работодатель, то можете использовать рычаги давления, чтобы помочь осознать необходимость обратиться за помощью¹⁴⁷. Дайте понять, что существует риск потерять работу. Однако многие из них хотят преодолеть тревогу или депрессию, а не избавиться от зависимости. Именно из-за отказа признавать ее отрицательные последствия трудно убедить в необходимости бороться с ней. Существует множество действенных методов. И лучший момент для начала их применения — это когда о зависимости становится известно на работе. Желание сохранить место — мотивация⁹⁰

.

Существует множество доступных программ и способов лечения: медикаментозная терапия, программа двенадцати шагов, сообщества анонимных алкоголиков, специальные программы работающих наркозависимых, индивидуальная или групповая терапия и стационарное лечение. Все зависит от конкретного случая. Кому-то помогают различные методики расслабления, иглотерапия или гипноз. Важно помнить, что не всегда зависимость удается быстро преодолеть без медикаментозного вмешательства. испытывают ломку или даже могут умереть от абстинентного синдрома в случаях с алкоголем или средством под названием . Помочь справиться с наркоманией и сохранить работоспособность помогают такие препараты, как и

. В некоторых случаях даже у людей, принимающих их без особого энтузиазма, наблюдаются значительные улучшения, но при условии разумного использования под надзором врача.

У многих во время отказа от наркотиков случаются срывы. В такие периоды люди стараются избегать негативных эмоций и испытывают повышенное социальное давление. Обычно срывы связаны с праздниками, отпусками, путешествиями или тяжелыми переживаниями: потерей близкого человека, разводом, увольнением¹⁰⁹. Другая причина, по которой может произойти срыв, — устранение препятствующих факторов, например пристального наблюдения на работе¹³⁰. Даже мимолетный срыв может быстро вернуть Мистера к состоянию зависимости. Осознав, что натворили, такие люди, как правило, погружаются в депрессию.

В заключение хочу сказать нечто важное о предотвращении подобных ситуаций. Очень полезно иметь в компании четко прописанную антиалкогольную и антинаркотическую политику, соответствующую обстановке в коллективе и местному законодательству. Тесты на наркотики и алкоголь не обязательно приводят к сокращению употребления или повышению производительности^{46, 105}. Возможно, больше пользы принесет снижение уровня стресса в офисе за счет образовательных курсов, психологической поддержки и программ взаимопомощи. Также уделяйте особое внимание здоровью сотрудников и старайтесь предотвращать случаи домогательства и применения насилия.

. Часть вторая

В тот день, когда нашли без сознания в луже собственной рвоты, руководитель отправил его домой, чтобы тот выспался и назавтра пришел для обсуждения случившегося. Он усадил в такси и сказал, что они обо всем поговорят при встрече. На следующий день осознал безобразие своего поведения. И хотя руководитель вел себя вежливо и был внимателен, заявил, что давно ждал того дня, когда его вызовут в кабинет и уволят. Но его собеседник хотел совершенно другого — чтобы сотрудник обратился за поддержкой. признал, что злоупотребляет алкоголем, и согласился принять помощь.