Недра России. Власть, нефть и культура после социализма

ЗАО «ЛУКОЙЛ-Пермь» начало работать в 1996 году, управляя пятнадцатью нефтяными месторождениями на севере Пермского края, которых в то время было достаточно для удовлетворения потребностей региональной администрации, и быстро перешло к расширению своих территорий различными способами. Напомним, что в начале 1990-х годов общероссийские тенденции раздробленного суверенитета и децентрализации производства привели к появлению в регионе ряда небольших нефтяных компаний, причем некоторые из них являлись акционерными обществами международного уровня. Вскоре после своего основания ЗАО «ЛУКОЙЛ-Пермь» предприняло серьезные усилия по установлению над ними контроля, скупая акции, чтобы полностью или частично приобрести компанию «Кама-Нефть», Русскую топливную компанию, «ПермьТОТИнефть» и «Пермтекс». ООО «Пермтекс», остававшееся под совместным управлением ЗАО «ЛУКОЙЛ-Пермь» и американской компании «SOCO International», при поддержке ЗАО «ЛУКОЙЛ-Пермь» смогло получить кредит в размере 10 миллионов долларов США от Европейского банка реконструкции и развития.

Особенно показателен случай с красновишерской нефтью. Красновишерский район, расположенный на крайнем северо-востоке Пермского края, в начале 1990-х годов одним из первых приступил к пересмотру договоров с добывающими предприятиями нефтяной промышленности, заявив, что недра района находятся в его исключительной собственности. Хотя в начале 1990-х годов нефтяники Красновишерска не смогли обрести полную независимость, они получили все оборудование «Пермнефти» в районе на очень выгодных условиях аренды на двадцать лет – без выплат до второго десятилетия. (До того как «Пермнефть» вошла в «большой “ЛУКОЙЛ”», она вела свою основную деятельность на юге и еще на много лет вперед не планировала дальнейших разведок и разработок на севере.) К 1998 году район работал над планами по строительству собственного небольшого нефтеперерабатывающего завода, который позволил бы ему перерабатывать часть нефти, добываемой из своих недр. Однако в ЗАО «ЛУКОЙЛ-Пермь» плохо восприняли это стремление к самостоятельности: предприятие хотело включить дальнейшую разведку в Красновишерском районе в свои быстро развивавшиеся планы на севере Пермского края. ЗАО «ЛУКОЙЛ-Пермь» в конечном итоге сумело включить компанию «Вишеранефтегаз» в свою структуру, в 1999 году став ее единственным акционером и предложив в рамках сделки продолжать работу над смягчением последствий подземных ядерных взрывов, проводившихся в этом районе в 1980-х годах, а также участвовать в развитии региона в соответствии с ожиданиями местного населения по вопросу поддержки социальной сферы[185].

Не везде возможности возвращения производства в структуру корпорации были реализованы так легко, как в Красновишерском районе. Самые заметные конфликты из-за доступа к новым месторождениям возникли в районе шахтерского города Березники. 65 % российских запасов калийных солей находятся возле Березников, в ВКМКС – Верхнекамском месторождении калийных солей. Глубина залегания солей здесь – приблизительно до 600 метров. Эти залежи подвергались интенсивной эксплуатации в течение десятилетий. Давно было известно, что на глубине 2000–3000 метров под калийными залежами располагаются залежи нефтяные – возможно, до 30 % неразведанных нефтяных запасов Пермского края. С советских времен велись споры о том, можно ли получить доступ к этой нефти, не подвергая опасности легко-разрушаемые месторождения калийных солей, которые запросто могут повредить вода или нефть – по крайней мере, так утверждали руководители «Уралкалия» и «Сильвинита» – двух компаний, которые добывали полезные ископаемые на ВКМКС и являлись одними из крупнейших мировых производителей калийных солей. Уже в 1996 году благодаря использованию новых видов геологоразведочных технологий было обнаружено, что на севере Пермского края есть потенциально перспективные для бурения нефтяных скважин территории, и потому разрабатывались новые технологии бурения и технического обслуживания, которые позволили бы сохранить залежи калийных солей в верхних слоях грунта неповрежденными. Но руководство калийной отрасли по-прежнему отказывалось допускать масштабные операции по добыче нефти в своей зоне влияния. В ответ ЗАО «ЛУКОЙЛ-Пермь» указало на ряд новых исследований, проведенных горняками и учеными, в которых утверждалось, что нефть можно добывать безопасно, особенно с использованием новых технологий – горизонтального бурения, укрепления стенок скважин и буровых растворов, специально разработанных для того, чтобы не вступать в неблагоприятные реакции с соединениями калия. Кроме того, оно предложило бурить нефть только в тех местах, где добыча калия на тот момент не велась или не планировалась в обозримом будущем. Эти предложения тоже первоначально были отклонены.