Остановись и подумай: Идеи и стратегии, помогающие принимать верные решения

Но ожидания не статичны. Если бы вы поступили в медицинский университет только потому, что так хотели родители, возможно, вы были бы несчастны. Но если бы вы заметили это ожидание и вместо того, чтобы ему соответствовать, попытались его изменить, то, скорее всего, избрали бы другой путь. Однако, чтобы добиться этого, вам пришлось бы сделать эти ожидания явными и признать их, потому что зачастую мы не замечаем свои ожидания и пренебрегаем ими.

Обычно процесс обнаружения ожиданий работает наоборот (мы снова имеем дело с обратной теоремой). Иными словами, рассматривая те исходы ситуации, о которых, возможно, в будущем придется пожалеть, можно разочароваться в каком-либо конкретном выборе, не совсем понимая при этом, почему он нам не нравится. Но, немного поразмыслив над проблемой, мы поймем, что это решение приведет нас к результату, который не соответствует определенным ожиданиям, – отсюда и разочарование.

Представьте, что вы собираетесь поступать в педагогический вуз. Карьера в сфере образования кажется идеальной: она заставляет думать, а также позволяет приносить пользу обществу и работать с детьми. Но вам все равно почему-то кажется, что вы пожалеете о своем выборе, а такая перспектива не радует. Вы начинаете больше размышлять о своей проблеме, представляете себя учителем, и тут вас осеняет: да вы же давным-давно настроились, что будете зарабатывать большие деньги, потому что родители постоянно намекали, как было бы хорошо, если бы вы смогли поддерживать их финансово, когда они состарятся. И вот теперь вам предстоит решить, как поступить: постараться оправдать ожидания родителей и выбрать другую, более денежную профессию (или стать учителем, но найти дополнительный источник заработка) или же проигнорировать чужие желания и воплотить в жизнь свою мечту. Любое ваше решение будет приемлемым – просто надо понять, какие ожидания с ним связаны, и признать их.

Ожидания – как других людей от нас, так и наши от себя – это вполне естественная и даже полезная часть нашей жизни. Тем не менее, когда вы принимаете решение, не понимая, какие ожидания с ним связаны, то упускаете много информации – это то же самое, что покупать машину, не спросив ее цену. Иначе говоря, эта часть стратегии принятия решений позволяет быть честными с самими собой относительно того, чего вы хотите и почему.

МИНИМИЗАЦИЯ СОЖАЛЕНИЙ

На этом этапе мы должны прояснить, что надо понимать под хорошим решением. Вы, наверное, сейчас подумали, что «хорошим» можно считать то решение, которое привело к желаемому результату, но это неправильный ответ. На самом деле мы не можем судить о том или ином решении исключительно по его результату, потому что, как вы уже видели, мы довольно часто принимаем хорошие решения, которые приводят к плохим последствиям

(и наоборот). Это издержки жизни в мире, где всем правят вероятности, – ничего не поделаешь. Нередко бывает и так, что мы на 95 % уверены в определенном результате, но в жизнь воплощаются те самые нежеланные 5 %.

Энни Дьюк, бывший профессиональный игрок в покер, а теперь гуру самопомощи, написала замечательную книгу, посвященную процессу принятия решений. Вот что она пишет:

Я провела это упражнение с сотнями людей, и ответы всегда были одинаковыми. Когда я спрашиваю о лучшем решении, люди рассказывают о лучшем результате. Когда я спрашиваю о худшем решении, они говорят о негативных последствиях[11]

.

Здесь мы сталкиваемся с двумя проблемами. Первая заключается в том, что нам гораздо легче вспоминать о последствиях (они конкретны), а не о самом процессе принятия решения (он абстрактен), поэтому плохое решение, которое привело к хорошему результату, мы запомним как нечто положительное и тем самым навредим процессу принятия решений в будущем. Тем не менее главная загвоздка в том, что мы не можем полностью контролировать последствия. Поэтому судить о своем выборе нам приходится исключительно по процессу принятия решения. Из своего опыта скажу, что лучше всего делать это посредством минимизации сожалений.

Сожаление – сильная эмоция, и неважно, говорим мы о боязни пропустить что-то интересное на вечеринке, на которую решили не идти, или о некупленных акциях, которые выросли в цене в два раза. Сожаление проникло во все области нашей жизни, и это печально, не так ли? Поэтому стремиться максимально, насколько это возможно, минимизировать сожаления вполне логично. Но каким образом это поможет принимать правильные решения?