Читаем Остановись и подумай: Идеи и стратегии, помогающие принимать верные решения полностью

А вот каким: любое принятое решение имеет определенные последствия (напомню: они нам неподвластны). Эти последствия могут быть хорошими или плохими, а результат, который изначально казался хорошим, в итоге может оказаться плохим (и наоборот). Например, до поступления на ветеринарный факультет вы всю жизнь мечтали, что станете ветврачом, но во время учебы возненавидели всех этих пушистых, вечно пищащих котят. Мы просто не можем a) наверняка и б) заранее знать, к какому результату приведут наши действия и будет ли этот исход действительно желанным в будущем.

Но что, если мы уверены (в пределах разумного) в том, что делаем все возможное, чтобы избежать негативных последствий (и снова обратная теорема

)? Вспомните, когда вы усердно готовились к какому-то соревнованию, потом выложились по полной, но все равно проиграли более опытному сопернику – вы ведь все равно гордились проделанной работой и ее результатами. Точно так же и уверенность в том, что вы приняли самое правильное решение из всех возможных на тот момент, просто не даст вам пожалеть о нем. В конце концов, вы же старались и выложились на все сто! За свою жизнь вы сделаете сотни подобных выборов, что позволит отточить процесс принятия решений и добиться более серьезных результатов.

По сути, вы как бы ведете разговор с собой из будущего, который звучит примерно так:

Будущий я: «Почему ты решил устроиться именно на эту работу?»

Настоящий я: «Потому что, исходя из информации, которая была доступна на тот момент, решил, что буду меньше всего сожалеть об этом выборе».

Будущий я: «Но это же ужасная работа!»

Настоящий я: «Да, согласен. Но я не мог знать об этом. Я тщательно все обдумал и принял взвешенное решение, о котором не жалею. Иногда все происходит не так, как мы планируем. Жизнь сложна и полна случайностей, поэтому ничего нельзя предсказать наверняка».

Будущий я: «Хорошо, Настоящий я, ты меня убедил. Наверное, ты и правда сделал все правильно. Но следует задуматься о смене работы!»

Именно такой внутренний диалог с самим собой произошел у Джеффа Безоса, самого известного сторонника принципа минимизации сожалений, перед тем как он решил основать компанию Amazon. Кажется, ему эта техника очень даже помогла…

Применяя эту технику на практике, мы открыто признаем, что жизнь непредсказуема. Мы не властны над судьбой, потому что она так же подчиняется различным случайностям, но, если приложить достаточно усилий, можем максимизировать свое влияние и минимизировать роль фортуны. Математическая вероятность объединяет эту случайность и желательность каждого из исходов, а закон больших чисел гарантирует нам в будущем щедрую награду за принятие непредсказуемости жизни. Но, только по достоинству оценив роль, которую в жизни играет удача, мы сможем принимать решения, о которых впоследствии не пожалеем.

ПРИМИТЕ СВОИ ЭМОЦИИ

Последний пункт моей стратегии может (и должен) показаться неожиданным, учитывая, что бо́льшая часть этой книги посвящена обсуждению ментальных моделей, которые призваны бороться с иррациональным (и иногда эмоциональным) мышлением. Но вы же помните, что человеческий мозг развивался, чтобы научиться усваивать огромные количества информации и принимать решения, которые повысят вероятность выживания людей? Так вот, с помощью так называемого «чутья» мозг всего лишь доносит до нас выводы, к которым пришел после анализа имеющихся данных. Поэтому игнорировать интуицию – значит игнорировать очень важный пласт информации.

Но буду честен: доверяться чутью стоит только в том случае, если вы собрали достаточно информации, которую можно «скормить» интуиции. Я не призываю вас использовать чутье вместо всего того, о чем мы говорили выше. Я только хочу подчеркнуть, что иногда данные, поступающие извне, могут быть обманчивы, и всегда существует вероятность того, что «рациональное» решение основано на искаженной информации. Интуицию нужно воспринимать как заключительную проверку вашего чутья.

Перейти на страницу:

Похожие книги

20 ментальных ловушек, которые душат, отравляют и подвергают гниению успешную и счастливую жизнь
20 ментальных ловушек, которые душат, отравляют и подвергают гниению успешную и счастливую жизнь

Вы образованны. Вы готовы работать. Вы понимаете, как идея превращается в бизнес, который приносит деньги. Но при этом вы почему-то не зарабатываете достаточно? Вас преследуют неудачи? Вы готовы предположить, что на вас сглаз?Никакой мистики нет! Просто вы попали в одну из 20 психологических ловушек. Эта книга станет для вас нитью Ариадны, которая выведет вас из лабиринта ловушек. Просто следуйте ее указаниям, и скоро вы обнаружите, что ловушки уже бессильны как-то повлиять на ваш нарастающий успех.Эта книга – подробная инструкция по выходу из ловушек мышления и поведения. Вы увидите, насколько нелогично и во вред себе вы иногда действуете, и сможете отказаться от стереотипов, предубеждений, чужих мыслей, лести и рекламы, которые загоняют вас в ловушку.

Лариса Большакова

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры