Читаем ПЕРВОКЛАССНЫЙ СЕРВИС КАК КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО полностью

Долгосрочная выгода............................................75

Разделите заботу о клиенте с партнерами..........75

ОЦЕНКА УРОВНЯ СЕРВИСА...........................75

Модель экономического эффекта сервиса..........76

О важности сервиса в цифрах..............................76

НЕГАТИВНАЯ РЕАКЦИЯ..................................77

Ответственность за прибыль и сервис................77

Как сделать менеджеров счастливыми...............78

СТРУКТУРА ПОДЧИНЕНИЯ.............................78

Клиент превыше всего..........................................79

ХОРОШИЙ РУКОВОДИТЕЛЬ...........................79


Глава 5


Разрешите представить... ваши клиенты......................80

ОБСЛУЖИВАНИЕ ЭТО ТО, ЧТО ДУМАЮТ О НЕМ ВАШИ КЛИЕНТЫ....................80

Ошибочные предположения................................80

Восприятие клиентов — ваша реальность.........81

МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЙ.............................81

Неформальные опросы.........................................81

Формальные опросы.............................................82

Опросы сотрудников.............................................82

Эффективная фокус-группа.................................82

Бесплатные телефонные линии...........................83

Звоните клиентам, чтобы сказать «Спасибо».....84

Системы автоматизированного ответа................84

Опросы по почте/телефону..................................84

Результаты опросов влияют на вознаграждение........................85

ЗАКОНЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ КЛИЕНТОВ......85

Закон первого впечатления..................................85

Закон урожая........................................................85

Карточки отзывов клиентов.................................86

Творческий ПОДХОД...........................................87

ЧЕГО ХОТЯТ КЛИЕНТЫ?..................................88

Больше обслуживания..........................................88

ИТАК, ВЫ ЗНАЕТЕ, ЧТО ДУМАЮТ КЛИЕНТЫ. ЧТО ДАЛЬШЕ?..............90

Информируйте персонал......................................90

Отчеты руководству..............................................90

Индекс удовлетворенности..................................90

Как добиться превосходного обслуживания клиентов......................90


Глава 6


Не нанимайте сотрудников, которые не любят клиентов....................92

ОНИ НЕ ПОДДАЮТСЯ ОБУЧЕНИЮ...............92

ДЕФИЦИТ СОТРУДНИКОВ В СФЕРЕ ОБСЛУЖИВАНИЯ......................93

Обслуживание. Рабский труд?.............................93

GENERAL ELECTRIC: СЕРВИС МИРОВОГО КЛАССА.................................93

КАК НАЙТИ ХОРОШИХ СОТРУДНИКОВ.....94

1. Обратитесь к вашим сотрудникам...................94

2. Подходите к делу творчески............................95

3. Нанимайте людей с ограниченными возможностями............................95

4. Нанимайте пожилых.........................................96

5. Проверяйте резюме...........................................97

ЧТО СДЕЛАТЬ, ЧТОБЫ ТЕ. КТО ИЩЕТ РАБОТУ, ПРИШЛИ В ВАШУ КОМПАНИЮ......97

Комиссионные......................................................97

КАК НАЙТИ СОТРУДНИКОВ, ЖЕЛАЮЩИХ ОБСЛУЖИВАТЬ ДРУГИХ.................97

Отбор.....................97

Способ Смарта нанять суперзвезд.......................98

Навыки общения с людьми..................................98

И не забудьте про менеджеров............................98

Другие характеристики.........................................99

ОБУЧЕНИЕ..........................................................99

Малобюджетное обучение.................................100

Практическое обучение......................................101

КАК УДЕРЖАТЬ СОТРУДНИКОВ.................101

Плохое обслуживание повышает текучесть кадров.......................102

Командный подход.............................................102

Общение с персоналом.......................................102

Связи с общественностью..................................103

Профилактические меры....................................103

Программы поощрений......................................103

Искреннее признание прежде всего..................104

Чувство собственного достоинства...................105

Ротация................................................................105

ЗАТРАТЫ...........................................................105

Наладьте сотрудничество...................................106


Глава 7


Награда лучший стимул для персонала.....................107

СЛОМАЙТЕ СВОЙ КНУТ................................107

Важнее денег.......................................................107

Wal-Mart против Kmart.......................................107

Мотивация — деньги..........................................110

ЗНАЧЕНИЕ МОТИВАЦИИ...............................110

Обслуживание по принуждению.......................110

ДЕВЯТЬ МОТИВАТОРОВ................................111

Приверженность руководства............................111

Культура обслуживания.....................................111

Обучение.............................................................112

Похвала и признание..........................................112

Перейти на страницу:

Похожие книги

Мсье Гурджиев
Мсье Гурджиев

Настоящее иссследование посвящено загадочной личности Г.И.Гурджиева, признанного «учителем жизни» XX века. Его мощную фигуру трудно не заметить на фоне европейской и американской духовной жизни. Влияние его поистине парадоксальных и неожиданных идей сохраняется до наших дней, а споры о том, к какому духовному направлению он принадлежал, не только теоретические: многие духовные школы хотели бы причислить его к своим учителям.Луи Повель, посещавший занятия в одной из «групп» Гурджиева, в своем увлекательном, богато документированном разнообразными источниками исследовании делает попытку раскрыть тайну нашего знаменитого соотечественника, его влияния на духовную жизнь, политику и идеологию.

Луи Повель

Биографии и Мемуары / Документальная литература / Самосовершенствование / Эзотерика / Документальное
Опасные советские вещи. Городские легенды и страхи в СССР
Опасные советские вещи. Городские легенды и страхи в СССР

Джинсы, зараженные вшами, личинки под кожей африканского гостя, портрет Мао Цзедуна, проступающий ночью на китайском ковре, свастики, скрытые в конструкции домов, жвачки с толченым стеклом — вот неполный список советских городских легенд об опасных вещах. Книга известных фольклористов и антропологов А. Архиповой (РАНХиГС, РГГУ, РЭШ) и А. Кирзюк (РАНГХиГС) — первое антропологическое и фольклористическое исследование, посвященное страхам советского человека. Многие из них нашли выражение в текстах и практиках, малопонятных нашему современнику: в 1930‐х на спичечном коробке люди выискивали профиль Троцкого, а в 1970‐е передавали слухи об отравленных американцами угощениях. В книге рассказывается, почему возникали такие страхи, как они превращались в слухи и городские легенды, как они влияли на поведение советских людей и порой порождали масштабные моральные паники. Исследование опирается на данные опросов, интервью, мемуары, дневники и архивные документы.

Александра Архипова , Анна Кирзюк

Документальная литература / Культурология
Правда о допетровской Руси
Правда о допетровской Руси

Один из главных исторических мифов Российской империи и СССР — миф о допетровской Руси. Якобы до «пришествия Петра» наша земля прозябала в кромешном мраке, дикости и невежестве: варварские обычаи, звериная жестокость, отсталость решительно во всем. Дескать, не было в Московии XVII века ни нормального управления, ни боеспособной армии, ни флота, ни просвещения, ни светской литературы, ни даже зеркал…Не верьте! Эта черная легенда вымышлена, чтобы доказать «необходимость» жесточайших петровских «реформ», разоривших и обескровивших нашу страну. На самом деле все, что приписывается Петру, было заведено на Руси задолго до этого бесноватого садиста!В своей сенсационной книге популярный историк доказывает, что XVII столетие было подлинным «золотым веком» Русского государства — гораздо более развитым, богатым, свободным, гораздо ближе к Европе, чем после проклятых петровских «реформ». Если бы не Петр-антихрист, если бы Новомосковское царство не было уничтожено кровавым извергом, мы жили бы теперь в гораздо более счастливом и справедливом мире.

Андрей Михайлович Буровский

Биографии и Мемуары / Документальная литература / Публицистика / История