Читаем Поймай удачу за хвост. Почему у вас больше шансов выжить в авиакатастрофе, чем выиграть в лотерею полностью

Если восходящая начинается с какого-то стимула, привлекающего внимание сенсорных систем, то нисходящая стартует с цели. Кацуки и Константинидис, исследователи, которые занимались механизмами внимания нашего мозга, писали, что это осознанный процесс, где внимание концентрируется на конкретном месте, признаке или объекте, релевантном для текущих целей[241]. Обращая внимание на точку в окружающем мире, нисходящая система контролирует повышенную активность клеток, получающих информацию о ней. В то же время подавляются нейронные реакции на менее релевантный стимул.

Целый ряд отделов коры головного мозга, включая префронтальную, поле Бродмана 8 и другие, участвует в нисходящей обработке, влияющей на наше поведение. Те же области головного мозга, которые получают информацию при восходящей обработке, участвуют и в усвоении нисходящих сигналов, руководящих поведением, опираясь на цель. Нейроны поля Бродмана 8, например, считаются частью системы, предсказывающей местонахождение вознаграждения[242]. Они анализируют ожидание награды в этом месте, и они же реагируют, когда мы совершаем ошибку, глядя не в том направлении. Исходя из этого, можно предположить, что они входят в систему, которая отслеживает наши успехи (или провалы). Возможно, удачливые люди используют данную систему иначе, лучше, чем неудачливые, тем самым повышая собственные шансы обрести награду.

Различие между системами восходящей и нисходящей обработки достаточно тонкое. Вероятно, лучше воспринимать их как «тесно связанные [системы]… вне зависимости от источника информации… внимание привлекается к объекту или месту, которое провоцирует наибольшее количество внимания в конкретный момент»[243]. Разница в механизме использования восходящей и нисходящей обработки – часть нашей уникальности. Одна из характеристик способа составления плана действий – это то, как мы используем известную нам информацию, создавая эти планы. Иногда мы понимаем, что обладаем целым массивом данных, которые уже использовали, и к нему же обращаемся, принимая решение по поводу дальнейших действий. В других случаях мы полагаемся на интуицию – на знания, о которых даже не подозреваем, составляя план действий.

Вайзман обнаружил, что удачливые люди не боятся действовать интуитивно.

Полагайтесь на интуицию
(Или на лобные доли?)

Интуиция – это способность распознавать закономерности в практически непрерывном потоке ощущений, который заполоняет мозг. Мы все время прибегаем к интуиции, принимая решения. Исследователи полагают, что мы делаем выбор двумя основными способами. Некоторые решения вполне осознанны, мы их продумываем, опираясь на знания, которые хранятся в памяти. Психологи считают их сознательными и требующими относительно значительных трат времени и усилий. А есть интуитивные. Они принимаются быстро, не требуют сознательно обращать на них внимание и точно так же полезны, как и сознательные.

Интуиция является жизненно важной частью нашей способности решать, что же делать дальше.

Мы все хоть раз испытывали это ощущение, когда точно знаем что-то, хотя и не можем объяснить откуда. Исследователи описывают интуицию следующим образом:

«Люди постоянно неосознанно распознают закономерности в том потоке ощущений, который обрушивается на них. Результатом становится смутное восприятие некоторой связи [между объектами], которая служит основой для дальнейших мыслей и действий… интуиция опирается на ментальные представления, отражающие весь поток предыдущего опыта»[244].

Это смутное и расплывчатое восприятие вероятного смысла происходящего и есть интуиция. Удачливые люди обращают внимание на него в большей степени и позволяют интуиции руководить своими действиями чаще, чем неудачливые.

Перейти на страницу:

Все книги серии Сенсация в психологии

Ты не слушаешь. Что мы упускаем, разучившись слушать, и как это исправить
Ты не слушаешь. Что мы упускаем, разучившись слушать, и как это исправить

На работе нас учат убеждать клиентов любой ценой. В соцсетях мы «баним» всех, кто с нами не согласен. На вечеринках перекрикиваем друг друга, словно политики на дебатах.Но мы не слушаем. И никто не слушает нас.В современном мире, где технологии обеспечивают мгновенную и беспрерывную коммуникацию, мы разучились слушать и слышать друг друга. Единение и понимание сменяются одиночеством, изоляцией и нетерпимостью.Журналист и писатель Кейт Мерфи, обратившись к последним научным исследованиям в психологии, социологии и нейробиологии, а также проведя беседы с лучшими слушателями в мире (агентом ФБР, барменом, модератором фокус-группы и радио-продюсером), объясняет, как вновь обрести это утраченное искусство. Ее книга – не только источник практических советов, но и вдохновляющий призыв для тех, кто устал говорить и хочет наконец слушать.

Кейт Мёрфи

Психология и психотерапия / Научно-популярная литература / Образование и наука
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже