PR по-азиатски. Честно о коммуникациях в Центральной Азии

Но в основном если бренд, скажем, ритейловый, то рассчитывать на бесплатное размещение не приходится. У нас распространена практика абонентской оплаты, когда бренды выкупают у изданий определенный объем публикаций в месяц (включая визит на мероприятие) на конкретную сумму. В других случаях, даже если инфоповод архиинтересный, СМИ не будут упоминать бренд, ограничиваясь фразами «один из сотовых операторов, один из банков». Абонплата подразумевает также и попадание в социальные сети, не только на сайты или издания, – дает развернутый ответ моя собеседница.

Алтынай Джуманазарова также рассказала, что на рынке существует такая услуга, как «блокировка». Это означает, что в течение определенного периода в ключевых СМИ Кыргызстана не будет негативных публикаций о заказчике такой опции. Конечно, все это возможно только при определенном объеме выкупленных материалов в этих изданиях. Заплатили определенную сумму – нет отрицательных материалов, скажем, на протяжении трех месяцев. В основном эта практика работает, когда нужно обеспечить благоприятный информационный фон в случае выхода на рынок страны какой-либо новой компании, политического PR и даже PR коммерческих компаний.

Честно сказать, после этих двух интервью от моей надежды найти PR-кейс с бесплатными публикациями в Кыргызстане остался силуэт догорающей свечки.

Есть пример из моего опыта, когда мы пригласили журналистов из Бишкека в Алматы с целью участия в образовательном мероприятии для СМИ и блогеров. И да, мы не платили за вышедшие в результате публикации. Но, как вы понимаете, оплатили всю логистику, связанную с поездкой. Поэтому изложить лишь свой опыт было бы недостаточно. И информация пришла из Казахстана, от крупнейшего в мире производителя безалкогольных напитков.

– В Кыргызстане в случае упоминаний компании статья должна быть со специальной пометкой. Но ситуация с карантином показала, что при предоставлении СМИ интересного контента с цифрами СМИ Кыргызстана пишут бесплатно, без пометок и значков. Если речь идет о финансовых показателях компании или же упоминается участие какого-то стейкхолдера (заинтересованной стороны. – Авт.), то такая информация может проходить как некоммерческий инфоповод. Например, в случае с пандемией мы открыто заявляли о размере финансовой помощи, которую компания Coca-Cola оказала государству в рамках борьбы с коронавирусом, также мы указали, какое количество людей получили эту помощь. И в этом случае СМИ отмечали, что помощь была оказана компанией Coca-Cola совместно с государственными органами. Более того, у нас даже были бесплатные телевизионные репортажи[19], где выступал наш генеральный директор, чего добиться очень сложно в обычной ситуации, – делится своим опытом Алима Исембаева, директор по корпоративным и регулятивным отношениям компании Coca-Cola Icecek Kazakhstan, отвечающая за коммуникации бренда в Казахстане, Кыргызстане, Таджикистане и частично в Туркменистане.

https://www.youtube.com/watch?v=MAsnGSOscsQ&feature=youtu.be

Она также пояснила, что Туркменистан – достаточно специфичный рынок, где больше идет работа со стейкхолдерами. Пусть данная информация станет приятным дополнением для моих читателей – в открытых источниках ее уж точно нет.

Эти примеры доказывают, что при суперкачественном инфоповоде и уникальной информации появиться в СМИ Кыргызстана на бесплатной основе все же возможно. И компания Coca-Cola это продемонстрировала: материалы были не только снабжены эксклюзивными цифрами, но и имели важную социальную составляющую.