Читаем PR по-азиатски. Честно о коммуникациях в Центральной Азии полностью

В заключение отмечу, что, как и в Казахстане, рынок коммуникаций Кыргызстана подвержен сильнейшей диджитализации: соцсети и Интернет развиваются очень быстро, становясь дополнительными источниками информации. Уже нельзя категорично разделять PR, SMM, работу с блогерами и вайнерами. Потому что это все площадки коммуникаций с аудиторией. Кроме того, даже сотрудничая с традиционными СМИ, стоит также активно задействовать их собственные страницы в социальных сетях. Впрочем, на каких площадках и при помощи каких инструментов вы будете выстраивать коммуникации с общественностью, не столь важно. Главное – помнить, что для качественного взаимодействия важна прежде всего польза, которой вы готовы поделиться с общественностью.

<p>Глава 3</p><p>Узбекистан: обзор рынка PR и его особенностей</p>

Рынку PR в Узбекистане около 10–12 лет. Сама индустрия PR в этой стране находится в стадии развития. И традиционные инструменты коммуникаций в PR специалисты совмещают с рекламой, маркетингом, SMM. Последний начал активно развиваться как новое направление в стране около трех лет назад.

Одной из первых отраслей на территории Узбекистана, которые стали применять PR, был сектор телекоммуникаций. Уже позже внедрять PR-инструменты в свою работу стали такие крупные бренды, как Coca-Cola, Procter&Gamble и British American Tobacco. Государственный сектор, а также крупный местный бизнес не уделяли изначально должного внимания PR, потому что методы традиционной рекламы были более привычными и понятными. Восприятие PR ограничивалось лишь написанием пресс-релизов и размещением их в СМИ. Но около 10 лет назад PR стали использовать и международные общественные организации, а также фонды. А с 2016 года с приходом нового руководства страны PR как направление получил свое второе рождение и начал активно использоваться и в сфере государственного управления.

Что касается малого и среднего бизнеса, то и сегодня очень часто функции пиарщика, маркетолога, эсэмэмщика и др. совмещает один человек. МСБ все еще не видит пиарщика в качестве стратега или консультанта.

Примечательно, что в Узбекистане уже существует несколько национальных PR-центров при государственных органах. К ним относятся Агентство информации и массовых коммуникаций и Государственный комитет Республики Узбекистан по развитию туризма. Центры были созданы в 2018–2019 годах. Их основными задачами является обеспечение освещения проводимых в Республике Узбекистан реформ в зарубежных СМИ, социальных сетях, на форумах, коммуникационных площадках, а также укрепление имиджа страны, повышение узнаваемости национального бренда и работа над инвестиционной и туристической привлекательностью республики и др.[20]

Специализированных агентств по PR в Узбекистане всего два: это Maslov PR Tashkent и Good Communication. На рынке также есть рекламные агентства и медиахолдинги, которые в числе прочего оказывают PR- или смежные с этой отраслью услуги. Например, медиахолдинг UzReport предоставляет услуги по PR-сопровождению и проведению пресс-мероприятий (в холдинг также входят информационное агентство UzReport, телеканалы UZREPORT и FUTBOL TV). А вот уже такая компания, как Muna Media – маркетинговое лид-агентство, – запускает рекламные кампании, разрабатывает сайты и приложения, работает с блогерами и лидерами мнений, ведет соцстраницы и др.

Также PR-услуги в Узбекистане могут оказывать и крупные PR-агентства Казахстана, заручаясь поддержкой местных партнеров. Такая практика работает, если заказчик – крупная международная компания, имеющая офисы и представительства в других странах Центральной Азии, при этом информационный хаб находится в Казахстане. И в этом случае необходимо, чтобы ключевые сообщения во всех странах региона транслировались одинаково. Но даже при этом важно учитывать особенности локального рынка. То есть запустить одну глобальную PR-стратегию на все страны, не адаптируя ее локально, не будет правильным подходом. Всегда нужно разговаривать с местными специалистами и вести коммуникацию с учетом менталитета, культурных ценностей, актуальной повестки дня и т. д.

С одной стороны, это показывает, что рынок традиционного PR в Узбекистане все еще достаточно мал. А с другой – что в текущих реалиях у заказчиков более активным спросом пользуются услуги в области либо традиционной рекламы, либо digital и работы в соцсетях.

Стоит отметить, что заработная плата пиарщика на рынке Узбекистана варьируется от $150 до 1000. Может быть и такое, что за стартовую оплату труда просят и вести соцсети, и сделать SEO-оптимизацию сайта.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология

Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни
Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни

Перед вами первая книга из серии «Лига Наставников». Это литературный проект, который собирает под своими знаменами коучей-профессионалов. У каждого – наработанный опыт, авторские методики и, разумеется, четкая специализация. Услуги этих людей стоят серьезных денег – они ведут персональные и групповые занятия, где выводят людей на новый уровень. И вот впервые сразу полтора десятка коучей объединились для работы над совместной книгой.Стержневая тема этой работы – «быстрые действия в эпоху кризисов». Да, именно «кризисов» – во множественном числе. Если посмотреть повнимательнее, станет ясно, что беззаботные времена остались в прошлом, наступила эра управляемого хаоса. Но ничего плохого в этом нет, ведь нужно не бегать от турбулентности, которую испытывает общество, а уметь действовать эффективно в предложенных условиях. В этой книге 15 глав, каждая из которых поможет решить конкретную проблему читателя. И никаких «глобальных стратегий» и «масштабных перезагрузок» – мы предлагаем только то, что можно быстро внедрить в свою жизнь и практически сразу же увидеть позитивные результаты. Просто открывайте оглавление и начинайте коллекционировать инсайты!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Коллектив авторов , Артем Алексеевич Сенаторов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь

Ярослав Никитин – школьник, ставший предпринимателем в 15 лет. До переходного этапа он видел себя дипломатом, но однажды решил кардинально изменить свою жизнь. В книге описаны предпринятые шаги, которые способствовали трансформации автора, а также принципы и инструменты, применяемые им каждый день.На своем примере Ярослав показывает, что всегда можно найти дело, которое будет вдохновлять и сделает вас счастливым. При этом не так важно, о чем вы мечтаете – о карьере дипломата, художника, менеджера, артиста, музыканта, предпринимателя или IT-разработчика. Любой человек найдет здесь подсказки, позволяющие воплотить в жизнь свою мечту. Эта книга нацелена в основном на подрастающее поколение, а также будет полезна всем, кому нужны мотивация и действующие инструменты, чтобы изменить себя и стать эффективнее.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Ярослав Никитин

Карьера, кадры
5 шагов к достойной работе
5 шагов к достойной работе

Вы никак не можете найти работу, достойную вас? Вам надоело работать за копейки, не имея ни малейших перспектив? Если вы держите в руках эту книгу, то от достойной работы вас отделяют всего 5 шагов. Эта книга уникальна тем, что ее написали признанные профессионалы в области подбора персонала. Их многолетний опыт, полученный в ведущих кадровых агентствах, стал основой для четких и реальных советов по поиску достойной работы. В книге описывается эффективная технология самомаркетинга, разделенная на 5 этапов. Все основные рекомендации снабжены разбором конкретных примеров успешного трудоустройства. Книга поможет найти свое место на рынке труда и молодым людям, только начинающим карьеру, и квалифицированным специалистам, заинтересованным в карьерном росте.

Валерий Анатольевич Поляков , Юлия Яновская , Валерий Поляков

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже