PR по-азиатски. Честно о коммуникациях в Центральной Азии

Что касается количества действующих СМИ, то, по данным Совета международных научных исследований и обменов (IREX), в Таджикистане ситуация обстоит следующим образом. Существует 371 газета (262 негосударственные), 243 журнала (130 негосударственных), 40 телевизионных каналов (31 негосударственный), 30 радиостанций (20 негосударственных), также зарегистрировано 11 новостных агентств (10 негосударственных)[25]. Более 90 % СМИ пишут на общественно-политическую тематику.

Коммуникации в соцсетях также развиваются. Пользователи в Таджикистане отдают предпочтение Facebook, доля которого составляет почти 50 %. Следом идут Twitter (25,6 %), Pinterest (10,96 %), YouTube (7,85 %), «ВКонтакте» (3,35 %) и Instagram (1,95 %). Об этом свидетельствуют данные сервиса Statcounter Global Stats[26].

Недостаток специализированных СМИ сказывается на коммерциализации PR-рынка. Брендам очень сложно встраиваться в повестку дня этих изданий. Следующая причина, объясняющая постоянную необходимость платить за публикации, – непонимание сути PR как редакциями, так и порой самими представителями компаний. В результате – полное невовлечение специалиста по коммуникациям в процессы, которыми изначально такой профессионал должен управлять. К сожалению, в большинстве случаев пиарщика воспринимают как пресс-секретаря – человека, который пишет пресс-релизы, рассылает их в СМИ и иногда организует ивенты. Кроме того, на рынке коммуникаций Таджикистана все еще не отличают рекламу от PR даже сами представители медиа.

– Во время моей работы в телекоме нам вручали различные премии в рамках некоторых проектов. Мы говорили при награждении, что «Таджикистан выиграл» такую-то награду. И это был значительный инфоповод для СМИ. Но понимания, что это страновое событие, тогда не было. Это только-только начало появляться.

Когда мы делали турнир среди детей-сирот по футболу, работая в «Мегафоне», мы представляли страну. То есть никто не говорил: «“Мегафон” привез детей-сирот», говорили: «Таджикистан привез детей-сирот». И в то время я очень плотно общался со СМИ. В соревновании участвовал ребенок из Таджикистана, который добился выдающихся достижений, стал лучшим бомбардиром турнира. Даже издание sport.ru написало о нем. Но не СМИ в нашей стране. Конечно, пресс-релиз исходил от «Мегафона», поскольку благодаря финансированию этой компании мальчик смог поехать на турнир. Я даже говорил: «Уберите бренд, напишите “одна компания”». То есть не было понимания, что если бы не корпоративный сектор, то приезд мальчика не состоялся бы. И я репостил на своей страничке статью российского СМИ с посылом – разве это не инфоповод? Но наши локальные медиа не писали о событии, потому что это не общественно-политический повод.

Есть еще одна особенность центральноазиатских республик, где есть некий фактор «конкурирующей дистанции». Мы – очень маленькие рынки, все друг друга знают. И иногда даже не хотят поддерживать, чтобы не добавлять положительных очков чужому успеху. Это тоже влияет на отрасль, – рассказывает Суруш Рахмони.

Кроме того, эксперт, который пожелал остаться анонимным, объяснил, что к СМИ в Таджикистане подходят как к бизнесу. А главная задача любого бизнеса – приносить прибыль. Поэтому медиа очень зависимы даже от небольших денег, которые могут прийти с PR. Но мы понимаем, что крупные бренды и организации, которые дорожат репутацией, не могут платить за статьи с качественным инфоповодом. Отсюда в том числе и возникает проблема с размещением статей исключительно на платной основе.