Читаем Практическое НЛП полностью

2. Придумайте пример фокуса языка «Последствия» для убеждения «Если человек подвел однажды, больше ему верить нельзя».


Антифокусы. Так как фокус языка «Последствия» построен на условном предсказании будущего, мы и указываем оппоненту на невозможность его спрогнозировать.

Приведем пример.

Фокус языка «Последствия»: «Наступит время, когда вас спасут в деловой коммуникации именно фокусы языка».

Антифокус: «Вы экстрасенс? Интересно, как вы заглядываете в будущее? На данный момент я знаю лишь то, что в деловой коммуникации фокусы языка неэффективны».

<p>Глава 16. Модель мира</p>

Что из себя представляет фокус языка «Модель мира»? Здесь важно помнить о том самом симметричном/асимметричном раппорте. Рассмотрим пример. Все мы знаем, что существуют эксперты, правда? В любой сфере. Есть люди, которые профессионально занимаются своим делом и преуспевают в нем больше других.

Фокус языка «Модель мира» строится на упоминании таких людей. Допустим, мы с вами обсуждаем тему здоровья. И мы начинаем ссылаться на какие-то свежие исследования, которые провели ученые. В теме, связанной с бизнесом, мы упоминаем известных успешных бизнесменов. Иногда конкретных, иногда абстрактную группу людей. Но что важно в этом фокусе языка? Модель мира – это наша система убеждений. Поэтому при использовании фокуса языка «Модель мира» я должен привести в пример, процитировать что-то из системы убеждений человека. Там будут такие слова: «говорят», «утверждают», «доказали», «пришли к мнению».

Почему мы на этом акцентируем внимание? Потому что привлечение других людей встречается и в других фокусах языка. Если вы говорите: «Для того чтобы добиться успеха, нужно получить высшее образование», а вам в ответ: «У Билла Гейтса нет высшего образования», то это не фокус языка «Модель мира». Здесь мы не делимся моделью мира Билла Гейтса, он только пример. Такой механизм используется в фокусе языка «Противоположный пример».

В фокусе языка «Модель мира» всегда присутствует цитирование. «Они пришли к мнению», «они говорят», «утверждают», «бизнесмены заявляют, что…».

– Я точно смогу справиться с этой нагрузкой. Ведь я 17 лет профессионально занимаюсь фигурным катанием.

– Ну, вообще-то, профессиональные спортсмены говорят, что с возрастом сил больше не становится. Чем старше ты, тем меньше ты можешь как спортсмен.

Таким будет боевой фокус языка «Модель мира».

Лингвистические маркеры: «говорят», «доказали», «пришли к мнению», «утверждают», «считают», «по статистике».

Фокус языка «Модель мира» очень хорошо работает с людьми, склонными доверять авторитетам. Они сами часто его используют, периодически ссылаясь на различные внешние источники информации – книги, статьи, известных людей, интернет.

Приведем пример.

Убеждение: «Фокусы языка неприменимы в деловой коммуникации».

Фокус языка «Модель мира»: «Многие тренеры НЛП говорят, что обучают бизнесменов фокусам языка и получают положительные отзывы».


Задание

1. Найдите в интернете три примера использования фокуса языка «Модель мира» в речи известных людей, которые утверждают, что НЛП – это полезная и работающая технология. Оформите это в виде фокуса языка «Модель мира»: «Такие-то люди говорят: “НЛП – …”».

2. Придумайте пример фокуса языка «Модель мира» для убеждения «Если человек подвел однажды, больше ему верить нельзя».


Антифокусы. Так как фокус языка «Модель мира» построен на предполагаемом доверии экспертной группе, мы обращаем внимание оппонента на то, что любой человек или группа людей существует в уникальных условиях, которые формируют уникальную модель мира. Таким образом, любая модель мира может быть эффективна только для сформировавших ее условий.

Рассмотрим пример.

Фокус языка «Модель мира»: «Многие тренеры НЛП говорят, что обучают бизнесменов фокусам языка и получают положительные отзывы».

Антифокус: «У многих тренеров какое-то свое НЛП и свое представление об эффективности тех или иных моделей. Да и непонятно, что за бизнесмены им попадались и насколько они успешные. Мой опыт в переговорах говорит о том, что фокусы языка неэффективны в деловом общении».

<p>Глава 17. Укрупнение</p>

В основе этого фокуса языка лежит обобщение. Переход к более высокой категории. Есть яблоко. Более высокая категория – это фрукт. В этом фокусе языка очень часто используются фразы «все», «никто», «всегда», «никогда», «любое», «каждый раз», «постоянно». Это ссылки на какой-то обобщенный опыт или более крупные системы.

Если человек говорит: «Что-то у вас цены высокие», мы отвечаем: «Мировая экономика вообще сейчас в сложном положении». Или, например, говорим: «Ой, слушайте, да, сейчас все так быстро меняется, и цены тоже».

Вернемся к примеру с «Я точно смогу справиться с этой нагрузкой, ведь я 17 лет профессионально занимаюсь фигурным катанием, я мастер спорта». Здесь мы можем сказать так: «Слушай, ну так часто бывает, что что-то идет не так, как ты планируешь».

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология (Питер)

Практическое НЛП
Практическое НЛП

В мире нейролингвистического программирования важно не только изучать теоретические основы, но и уметь применять приемы и инструменты на практике.Самый опытный тренер НЛП в России Михаил Пелехатый. а также тренер НЛП Михаил Антончик предлагают практические примеры и упражнения, которые помогут читателям применить принципы НЛП в своей жизни. Авторы подробно объясняют, как использовать язык и коммуникацию для достижения желаемых результатов, приводят стратегии изменения убеждений и поведения для достижения личностного роста и успеха, дают ответы на сложные вопросы и ситуации, анализируют реальные паттерны поведения. Также представлены новые модели и методики, которые могут стать настоящим прорывом в области НЛП.Новые модели НЛП – это не просто академический курс пли сложная теория. Это практические рекомендации, которые можно применить в повседневной жизни. Материалы, представленные в книге, будут понятны и доступны каждому.Эта книга – источник новых знаний и инструментов для личностного роста. Она адресована руководителям и владельцам бизнеса, тренерам и коучам, а также всем, кто желает активно применять НЛП на практике.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Михаил Пелехатый , Михаил Антончик

Самосовершенствование
Мотивация и системы мотивирования
Мотивация и системы мотивирования

Новая книга Марины Вишняковой – специалиста по управлению с более чем тридцатилетним опытом в различных отраслях – дает ответы на самые частые вопросы от руководителей – о мотивировании персонала и мотивации.Автор представляет исчерпывающее руководство по построению системы мотивирования на предприятиях с учетом всех необходимых и популярных параметров, таких как KPI, MBTI ит. и., с разбором кейсов известных российских компаний из различных сфер бизнеса.Вы узнаете, как составить действующую систему мотивации по самым распространенным должностям, например мотивацию главбуха, а также получите советы о том, как мотивировать выгоревших продавцов. Приводятся материальные и нематериальные факторы мотивации с описанными схемами и пошаговыми действиями руководства.Издание адресовано руководителям и собственникам компаний, а также всем, кто интересуется вопросами управления.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Марина Васильевна Вишнякова

Маркетинг, PR / Психология и психотерапия
Как не застрять на таможне
Как не застрять на таможне

Книга не сулит чудес, но ставит вполне амбициозную цель – не только понять логику таможни, но и научиться неукоснительно соблюдать взаимоисключающие параграфы свода требований государственных органов в самых разных обстоятельствах. Материалы собраны и изложены действующим специалистом крупного таможенного представителя, лично прошедшим непростой путь от помощника специалиста по таможенному оформлению до руководителя филиала.Автор рассказывает об особенностях работы с таможенными органами и поднимает такие важные темы, как правовое регулирование таможенных вопросов и принципы таможенного контроля, классификация товаров и тарифное регулирование, сертификация и декларирование соответствия, методы определения таможенной стоимости, таможенный осмотр и досмотр, а также многие другие вопросы, которые ежедневно решают таможенные представители и в которых необходимо разбираться тем, кто стремится развивать собственный бизнес.Издание адресовано всем, кто планирует ступить на зыбкую почву таможенного декларирования: студентам по специальности «Таможенное дело», управленцам, в чей круг обязанностей входит общение с таможней и минимизация последствий такого общения, и предпринимателям, дерзнувшим выдержать бой Давида с таможенным Голиафом.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Александр Глебов

Маркетинг, PR
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день

Эффективное управление командой – это всего лишь умение применять практики руководителя: планировать и ставить цели, делегировать, контролировать подчиненных, качественно распределять время, принимать кадровые решения, мотивировать людей, определять роли, проводить совещания, оценивать потенциал сотрудников, работать с их возражениями, давать обратную связь, уверенно выступать перед аудиторией, принимать управленческие решения. Это 80 % работы руководителя.Как все это делать, чтобы в головах сотрудников и в клинике был порядок? Чтобы ваш авторитет был непререкаемым и заслуженным, а исполнительская дисциплина – безупречной? Чтобы члены команды тянулись к идеалу и стремились принести компании максимум пользы? Знаниями, фишками, лайфхаками и примерами из практики делится автор – управленец с многолетним опытом руководства медицинским бизнесом.Издание адресовано собственникам и руководителям компаний медицинской направленности, а также всем, кто заинтересован в эффективном управлении своей командой.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Ольга Берестова

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже