Разреши себе чувствовать. Как перестать подавлять себя и обрести подлинную силу

Ведь я в том разговоре не соврала ни слова, просто не стала скрывать.

Наглость вовсе не второе счастье, куда там, нам бы первое добыть, она, скорее, яркая вспышка возможностей на пути.

Ее блеск резко срывает барьеры между нашими талантами и их проявлением. Вперед!

Иногда без нее мы можем так и не успеть сделать задуманное.

Целительная, необходимая, вызывающая и спасающая божий замысел относительно нас.

Однажды сыну в школе дали задание написать ответ на вопрос: почему я необыкновенный?

Так вот, потом учительница звонила и с удивлением мне рассказывала, что все дети ответили за десять минут, а он писал, пока не закончился урок.

– А вас это удивляет со знаком плюс или минус? – спросила я.

– Не знаю, – честно призналась она, – многие ни слова не написали, а у него 25 пунктов.

В тот момент я, честно сказать, забеспокоилась. А вдруг? Вдруг у него мания величия, неумение себя увидеть со стороны, иллюзии по своему поводу, слишком большая самоуверенность? Что с этим делать? О, тревожный и пытающийся все пригладить линейкой ум, суетливы мысли твои.

– Да я тоже не знаю, но думаю, что большее беспокойство вызывают дети, которые ничего не написали.

На том мы с учительницей и порешили.

Познакомьтесь со своей наглостью

Как часто сейчас я встречаюсь с фразой:

«Я обычный человек. Ничего выдающегося».

Эту мысль видно в глазах, в напряжении подбородка, в походке, в решениях и выборах. Глубокие, интересные, одаренные в разных областях люди выглядят и живут так, будто безработные на пособии, чтобы «прокормиться».

Все потому, что страшно позволить своим талантам блистать. Страшно в принципе блистать. Заявлять о своем присутствии.

Наглый вопрос в лоб хорошо иллюстрирует общее замешательство.

– Знаешь свои таланты?

И посыпалось:

У меня нет того, что я могу назвать талантом.

Не знаю.

У меня нет ничего выдающегося.

Ну, «талант» – это громко сказано, так, кое-какие способности.

Слишком откровенный вопрос.

Надо подумать.

В смысле? О чем тогда в принципе думать, если не об этом?

В такие моменты наглость – самое целительное состояние, поможет оттолкнуться от бортика и легко скользить хотя бы пару метров. Ум, конечно, хочет притормозить и все, что выходит за пределы предполагаемых и установленных ограничений, считает наглостью.

Я заметила, что если ограничения проявлены, написано «нельзя», а человек идет, или горит красный, а водитель едет, если никого нет, то ум считает это смекалкой и даже иногда геройством. С улыбкой же произносится: «Нашим людям правила ни к чему». А когда нарушаются не проговоренные вещи, из серии «само собой разумеется», то это наш ум и считает наглостью.

Так себе у наглости репутация.

Вот как с моим сыном. Традиционно удобнее, когда ученики скромные. Не проговорено, но предполагается, что писать 25 пунктов своей необыкновенности – это нескромно, нагло, вызывающе. Так ведь? Но впрямую это сложно завизировать, странно, так? Типа само собой разумеется.

Или, например, к начальству без приглашения ходить не принято. Но человек стучится, начальник отказывает; человек проявляет упорство – мне нужно прямо сейчас – и заходит, уверяя, что не займет больше 10 минут. Это считается наглостью. Безобразие! Но ведь иногда по-другому тебя просто не услышат, здесь наглость целительна на все сто.

Или был такой эпизод.

В середине дружеского застолья встает девушка и просит, чтобы ей прямо сейчас все сделали по пять-шесть комплиментов. И одна часть с удовольствием выполняет просьбу, а другая морщится – что за наглость? Не принято так открыто запрашивать поддержку.

А следующая история стала моим личным хитом и даже попала в несколько книг разных авторов.

1999-й, у меня тренинг в серьезной компании. Такой серьезной, что ее название я и мои коллеги произносили с «трепетом».

Я волновалась и поэтому к внешнему виду отнеслась с особой щепетильностью. Черные брюки, черная водолазка, туфли черные на низком каблуке, никаких украшений. Скромно и с достоинством. Психологический монохром.

В зале одни мужчины зрелого возраста, в костюмах, галстуках и с папками в руках, статусные, при должностях и регалиях, смотрят недоверчиво – даже, я бы сказала, свысока.

И вот я, вся в этом черном, лепечу про обратную связь в управлении и понимаю, что прямо сейчас ее получаю в чистом виде – снисходительные взгляды и демонстративные глубокие вздохи летали по залу, как шайбы на хоккейном поле – и все в мои ворота.

Нет контакта, нет «контракта», тот самый случай.

Тут встает один из участников, поправляет галстук и холодно так говорит:

– Юлия, чему вы нас можете научить? У нас у каждого больше 15 лет управленческого опыта, что вы в этом понимаете? И потом, у вас, похоже, у самой психологические проблемы – вся в черном. И это говорит о вашем непринятии себя, зажатости, неуверенности, вам самой стоит обратиться к психотерапевту.

Та-дам!