Читаем Реалии жизни. Вторая часть. Путь борьбы за право жить по закону полностью

Когда в очередной раз пришла в суд Ленинского района, поняла, что сотрудники читали психологическую характеристику на своего начальника, которая неоднократно их унижала, а они в ответ не могли ей ничего сказать. Зато, сказала я. И – не на уровне выяснения отношений, а, как профессионал. А этот материал, думаю, сможет когда – нибудь пригодиться председателю суда, если придётся «усмирять» своего помощника.

Забрав документы из суда Ленинского района, я отнесла их в областной суд.

Через какое-то время получила ответ: областной суд направляет для сведения копию Определения областного суда от 23 октября 2017 г. об отказе в возбуждении дела по заявлению Ш.С.Г. об установлении факта, имеющего юридическое значение – за подписью заместителя председателя областного суда. А в самом Определении было написано: в возбуждении дела по заявлению Ш.С.Г. о признании факта того, что она не является истцом по иску к ИООО о признании действительным договора, взыскании задолженности по договору подряда, пени и процентов за пользование чужими денежными средствами, отказать за неподведомственностью. Если я буду не согласна с вынесенным Определением, мне было предложено обратиться в Верховный Суд.

Я написала в Верховный Суд частную жалобу.

В Верховный Суд республики Беларусь

Частная жалоба на Определение об отказе в возбуждении дела областным судом от 23 октября 2017 г.

Я обратилась в суд Ленинского района с заявлением о признании факта, что не являюсь истцом по иску к ИООО «О признании действительным договора, взыскании задолженности по договору подряда, пени, процентов за пользование чужими денежными средствами». Получила ответ – Определение об отказе в возбуждении гражданского дела от 09 октября 2017 г. «в связи с неподведомственностью дела суду». Полагая, что моё заявление может рассмотреть областной суд, подала исковое заявление в областной суд. Получила ответ – Определение об отказе в возбуждении дела от 23 октября 2017г. «за неподведомственностью». Ни один суд не обосновал неподведомственность моего заявления данному суду, и не указал, какому суду подведомственно моё заявление.

Обращаюсь к вам с просьбой рассмотреть моё заявление или указать ведомство, в котором моё заявление будет рассмотрено.

Приложение

27 октября 2017 г. Шуман С.Г.

Через десять дней пришёл ответ за подписью заместителя председателя Верховного Суда Забара А.А.: мою жалобу возвращали в областной суд для решения вопроса о принятии и назначении к рассмотрению в порядке, установленном главой 32 ГПК РБ.

Это был триумф. Только мой сын сразу выразил сомнение, что председатель областного суда назначит суд по рассмотрению мой жалобы. Так и произошло. Через неделю пришла информация из областного суда: меня извещали, что мою жалобу будут рассматривать через три недели в Верховном Суде республики Беларусь.

Как правило, я не сидела без дела. Пока в Верховном Суде готовились к суду по рассмотрению моей жалобы, я подготовила письмо в следственный комитет по области – по поводу наличия личной мотивации у судьи Конючко А.В., который поменял название, предмет, основания моего иска и, рассмотрев в судебном заседании придуманный иск, отказал в удовлетворении моих исковых требований.

В следственный комитет области. Заявление

30 июня 2016г. я подала в суд исковое заявление «О неисполнении обязательств по договору возмездного оказания услуг», в котором были изложены исковые требования к ИООО: 1) признать действительным дополнительное соглашение к договору возмездного оказания услуг № 01/09/2015 от 01.09.2015 г., по которому я выполнила определённый объём работы; 2) взыскать в мою пользу по договору возмездного оказания услуг № 01/09/2015 и дополнительному соглашению к нему 559 980 000 белорусских рублей (до деноминации); 3) взыскать проценты за пользование чужими денежными средствами.

8 июля 2016 г. в районном суде состоялось заседание, на котором рассматривалось гражданское дело по моему иску к ИООО о неисполнении обязательств по договору возмездного оказания услуг, на заседании которого я заявила отвод председательствующему по делу судье Н.В.В. Судья Н.В.В. удовлетворил отвод и направил моё гражданское дело о неисполнении обязательств по договору возмездного оказания услуг в областной суд для передачи по подсудности, согласно ст. 52 ГПК РБ.

12 июля 2016 г. председателем областного суда С.Т.И. моё гражданское дело о неисполнении обязательств по договору возмездного оказания услуг, было направлено в суд Ленинского района «для рассмотрения по существу в порядке изменения подсудности»

Перейти на страницу:

Похожие книги

Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации
Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации

Клиника Мэйо – это некоммерческий медицинский центр, входящий в список 100 лучших американских компаний. Много лет клиника Мэйо считается лучшим медицинским учреждением США, и лечиться в ней приезжают тысячи пациентов со всего мира. Что же в ней такого особенного? Леонард Берри и Кент Селтман исследовали менеджмент клиники Мэйо и пришли к выводу, что причина заключена в особом подходе к сервису и каждому пациенту. Культура обслуживания и системный подход к организации работы клиники привели к выдающимся результатам в сфере оказания медицинских услуг. Клиника Мэйо – это одна из лучших книг о современном клиентоориентированном сервисе. Советы, представленные в ней, универсальны для любой компании из сферы услуг, стремящейся применить лучшую мировую практику.

Кент Селтман , Леонард Берри

Маркетинг, PR / Медицина / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие
Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие

В современных условиях каждый менеджер, который стремится достичь успеха, должен обладать базовыми навыками управления персоналом. Данная книга, написанная крупнейшим специалистом в области менеджмента и управления персоналом, – первая попытка представить «в общей упаковке» и в полном объеме концепции управления организациями и управления персоналом. В ней рассматривается широкий круг вопросов: основы организации управления, методы и технологии управления кадрами, подбор и оценка персонала, адаптация и обучение сотрудников, мотивация труда, развитие трудового потенциала менеджеров и работников и т. д. Системное изложение материала отличается обстоятельностью и содержит практические рекомендации, методики обследований, тесты, шкалы оценки, расчет показателей и пр.Учебное пособие адресовано студентам, обучающимся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом», аспирантам и преподавателям экономических вузов и факультетов и будет полезно руководителям всех уровней, менеджерам по персоналу, работникам кадровых служб и рекрутинговых агентств.

Владимир Александрович Спивак

Учебники и пособия ВУЗов / Прочая научная литература / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес