Читаем Счастливый карман, полный денег. Формирование сознания изобилия полностью

Следовательно, утверждение «Я не могу себе это позволить, потому что у меня нет денег» – ложно. Вот что происходит на самом деле: вы верите в нехватку – и все в окружающем вас мире со временем устраивается так, что предстает перед вами в настоящем со всеми «нуждами» и вещами, которые вы «не можете себе позволить». Между прочим, по той же самой причине нужда – также иллюзия. Как вы можете нуждаться в том, что у вас уже есть? У вас все есть, ибо так все создано. Прежде чем попросите, вам уже дано, как прежде говорил Иисус и многие другие Учителя, а теперь доказывает квантовая физика.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Обстоятельств не существует. Обусловленность – иллюзия. Вы сами – причина ваших обстоятельств, хотя кажется, будто их создают для вас некие внешние силы. Осознание этого дарует вам невероятную свободу. Поймите это как можно глубже. Живите этим, принимайте в соответствии с этим все ваши решения – и ваша жизнь превратится в сказку. Вам остается только попробовать.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Когда вы боретесь с обстоятельствами, вы ведете бессмысленную битву со следствиями, а также укрепляете и сохраняете вызвавшую их причину.

Какой бы пример привести? Скажем, обстоятельства сложились так, что вы разорены. Если вы действуете с позиции «разорения» (сокращаете расходы, становитесь злым и жадным, чувствуете горечь своего положения, напуганы и завидуете другим), пытаясь избежать еще большего разорения, что вы в действительности делаете? Разве вы не видите, как вы продлеваете и подпитываете свое «разорение» энергией? Не прекращая верить в свое разорение и думать о нем, силой своих мыслей и убеждения вы создаете для него условия. Не забывайте, Вселенная всегда дает вам то, о чем вы чаще всего думаете, то, в чем вы искренне убеждены. Все подчиняется вам самим. Чтобы справиться с разорением, ваше внутреннее состояние должно быть состоянием богатства – вы должны думать, говорить и действовать из этого своего состояния.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Богатство – в первую очередь состояние бытия, переживается оно как следствие этого. И никак иначе. Изобилие не создается благодаря определенным условиям или обстоятельствам. Определенные условия создаются благодаря богатству и изобилию. Обусловленности не существует. Утверждение «человек беден из-за того, что так сложились обстоятельства» – абсолютно неправильно. Верно следующее: обстоятельства бедности сложились у человека потому, что его «Я» и мысли соответствовали состоянию бедности. Состояние, есть-ность,

создает обстоятельства. Большинство людей думают, что все ровно наоборот. Те же, кто видит истину, волшебным образом изменяют свои обстоятельства так, что им постоянно везет, их жизнь полна «счастливых совпадений».

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Перестаньте думать, что вы – это ваши обстоятельства. Скажите себе: «Я – не кажущееся мне отсутствие богатства, которым я хочу обладать. Я – не моя работа. Я – не мои обстоятельства».

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Почему какие-то события повторяются? Например, некоторых постигает «неудача», за какой бы бизнес они ни взялись. Вот причина: вы продолжаете создавать себе те же самые обстоятельства и ситуации снова и снова, пока не решите создать нового себя, изменить свое мышление, стать новым, «улучшенным» бытием.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Избегайте судить о событиях как о хороших или плохих. События – это просто события. Их классификация – выбор того, кто их наблюдает; именно он решает, хорошие они или плохие, правильные или неправильные, доставляют вам удовольствие или нет. В тот момент, когда вы судите о вещах, – вы судите о себе. Вы также препятствуете получению скрытых даров, которые таятся во всем, что с вами случается.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным

Обновленное и дополненное издание мирового бестселлера «Психология убеждения», где раскрываются приемы, помогающие эффективно общаться и этично выстраивать отношения с окружающими.Почему наши просьбы и призывы нередко остаются неуслышанными? Есть ли способ пробиться сквозь стену непонимания? Конечно. На помощь приходит наука. Авторы книги предлагают 60 научно подтвержденных психологических методик, которые помогут и в деловом, и в личном общении.Вы узнаете:– как влиять на людей,– как не попадаться на уловки и манипуляции,– почему ваши сообщения игнорируют и как это исправить,– как обратить на пользу даже свои ошибки и недостатки,– как вариант «ничего не делать» усиливает ваше влияние,– как простой вопрос обеспечит поддержку вам и вашим идеям.От авторовВместо того чтобы полагаться на поп-психологию или неоднозначный личный опыт, мы обсудим психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя строго научные доказательства. Мы будем указывать на ряд загадочных явлений, объяснимых при более глубоком понимании психологии социальных влияний.Убеждение – наука, хотя часто его ошибочно считают искусством. Изучая психологию убеждения и используя предлагаемые стратегии, научиться убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть.Для кого эта книгаДля всех, кому важно быть убедительным: на работе или дома, с близкими или незнакомыми людьми, при устном общении или на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Стивен Гленн Мартин

Карьера, кадры
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес