Читаем Счастливый карман, полный денег. Формирование сознания изобилия полностью

Одна из истин, касающихся богатства, в том, что наша природа – изобилие. Есть много истин о богатстве и счастье, и многие из них вы прочтете в этой книге. Вам не обязательно достигать низшего предела и страдать, чтобы вы могли открыть в себе истину. Страдания приходят к человеку только тогда, когда он отказывается принимать во внимание более тонкие намеки. Эти намеки, эти сигналы, которые посылает нам жизнь, могут приходить изнутри нас самих или из других источников, например из книг, от других людей, из телепередач и кинофильмов – способам, которыми общается с нами Источник, нет числа. Просто мы не обращаем внимания и не слушаем. Именно мы сами решаем игнорировать то, что – и мы это чувствуем – является истиной.

Еще одно предназначение страданий – показать нам, что есть не-страдание, и научить нас входить в состояние не-страдания. Например, если вы знаете, что такое красное, вы должны знать и что красным не является. Вы не обязаны знать это экспериментальным путем или на собственном опыте, но знать это вы определенно должны. Представьте робота, который никогда не переживал состояния радости или печали. Этот робот может быть очень умным, в нем может быть заложена очень хорошая программа, в нем может быть заложено знание того, что такое радость и что такое печаль. Программист, насколько это возможно, «объяснит» роботу, что такое радость. Но этот робот всегда будет знать, что такое радость, только в качестве концепции. А это не истинное знание; это его отсутствие.

Знать, что такое радость, вы будете только тогда, когда сами ее переживете. А чтобы это сделать, вы должны хотя бы недолго пережить нечто, противоположное радости, – печаль. Есть некоторые вещи, которые вы должны пережить сами, непосредственно. И есть вещи, которые вы можете знать только концептуально. Иногда то, что вы должны знать непосредственно, включает в себя и «страдание». Но по существу, страдание – лишь инструмент, позволяющий вам наслаждаться его противоположностью, а к этому вы и стремитесь.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Большая часть вашей боли – ваш собственный выбор. Это горькое лекарство, с помощью которого ваш внутренний врач лечит ваше больное «я». Так верьте врачу и пейте это лекарство в спокойствии и тишине: ибо его рука, какой бы грубой и тяжелой она ни была, направляется легкой рукой невидимого.

Калил Джебран

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Правило психологии гласит – когда внутренняя ситуация не осознается, она переходит во внешнюю, превращаясь в судьбу. То есть, когда в человеке все смешано и он не различает и не сознает своих внутренних противоречий, мир должен породить конфликт и разделиться для него на противоположные половины.

Карл Юнг

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

При всех прочих условиях, остающихся неизменными, человек или общество обладают богатством и счастьем ровно настолько, насколько они понимают и правильно используют иллюзию обусловленности.

Это придает нам силы, когда мы понимаем, что не живем по милости неких непредсказуемых условий и обстоятельств, когда мы понимаем, что сами их создаем, что это прекрасный дар, служащий нашему росту и развитию. Это знание освобождает!

Теперь мы рассмотрим один аспект обусловленности, который большинством людей понимается совершенно неправильно. Они говорят, что человек может либо преуспеть, либо быть неудачником. Открою вам одну истину и тайну: преуспеваете вы всегда.

Глава 12

Успех: вы не можете потерпеть неудачу

Ничто, связанное с богатством, не понимается так неправильно, как успех и поражение. Многие люди думают, что можно быть или успешным, или неудачником. Что ж, неудачи – всего лишь очередная иллюзия, все, что реально существует, – это успех. Эта истина настолько глубока, что вы должны приложить все возможные усилия, чтобы ее понять.

Вся жизнь – это успех, все ее моменты – моменты преуспевания.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным

Обновленное и дополненное издание мирового бестселлера «Психология убеждения», где раскрываются приемы, помогающие эффективно общаться и этично выстраивать отношения с окружающими.Почему наши просьбы и призывы нередко остаются неуслышанными? Есть ли способ пробиться сквозь стену непонимания? Конечно. На помощь приходит наука. Авторы книги предлагают 60 научно подтвержденных психологических методик, которые помогут и в деловом, и в личном общении.Вы узнаете:– как влиять на людей,– как не попадаться на уловки и манипуляции,– почему ваши сообщения игнорируют и как это исправить,– как обратить на пользу даже свои ошибки и недостатки,– как вариант «ничего не делать» усиливает ваше влияние,– как простой вопрос обеспечит поддержку вам и вашим идеям.От авторовВместо того чтобы полагаться на поп-психологию или неоднозначный личный опыт, мы обсудим психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя строго научные доказательства. Мы будем указывать на ряд загадочных явлений, объяснимых при более глубоком понимании психологии социальных влияний.Убеждение – наука, хотя часто его ошибочно считают искусством. Изучая психологию убеждения и используя предлагаемые стратегии, научиться убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть.Для кого эта книгаДля всех, кому важно быть убедительным: на работе или дома, с близкими или незнакомыми людьми, при устном общении или на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Стивен Гленн Мартин

Карьера, кадры
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес