Читаем Счастливый карман, полный денег. Формирование сознания изобилия полностью

У даосов есть чудесная притча, прекрасно это объясняющая, – история о сбежавшем коне. У крестьянина сбежал конь, и его сосед, сочувствуя ему, сказал: «Мне очень жаль, что с тобой случилось такое несчастье». Крестьянин ответил: «Не сожалей об этом, ибо никто не знает, что для нас счастье, а что несчастье». На следующий день конь вернулся к крестьянину, приведя с собой табун диких кобылиц, которые пошли за ним. Сосед сказал крестьянину: «Я очень рад, что тебе так посчастливилось». Крестьянин ответил: «Не радуйся, ибо никто не знает, что для нас счастье, а что несчастье». На следующий день сын крестьянина пытался оседлать одну из диких кобылиц, упал и сломал себе ногу. И опять сосед сказал: «Мне очень жаль, что твою семью постигло такое несчастье». Крестьянин ответил: «Не сожалей, ибо никто не знает, что для нас счастье, а что несчастье». На следующий день в деревню пришел взвод солдат, чтобы насильно забрать на войну всех мужчин, которые подходили по возрасту, но сына крестьянина не забрали из-за его сломанной ноги…

Это всего лишь короткая притча, но она показывает, какие чудеса творит Источник самыми непредсказуемыми и кажущимися никак не связанными друг с другом путями – причем так, что в результате все складывается идеально. Для тех, кто знает законы Вселенной и работает с ними, для тех, кто применяет Закон причины и следствия, для тех, кто ставит перед собой конкретные цели и поддерживает их своим видением, магия Вселенной прекрасно работает, синхронизируя события, устраивая чудесные совпадения и многие другие счастливые повороты судьбы, приводящие в конце к осуществлению всех желаний.

Так что перестаньте осуждать события и людей. Это только замедляет ваше продвижение и вредит. Вы не можете знать всей цепочки событий, которые должны произойти. Вы становитесь тем, что осуждаете, и то, чем вы выражаете свое недовольство, непременно к вам возвращается. По Закону причины и следствия вы сами становитесь объектом осуждения и недовольства, когда осуждаете или чем-то недовольны.

Все, что от вас требуется, – просто поддерживать ясное видение и быть уверенными во всем, что касается вашей жизни, – это та внутренняя работа, которую вы должны проделать, чтобы ваши желания и цели могли осуществиться. Происходящие каждый день события, «хорошие» или «плохие», заботятся о вас, пока в этот процесс не вмешиваетесь вы сами.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Ваше намерение работает как магнит, притягивающий к себе все, что нужно, чтобы желаемое воплотилось в физической реальности. Вот пример того, как работает намерение. Вам в голову приходит новая идея; у вас появляется новое желание. Вы намереваетесь ваше желание осуществить. Это начинает притягивать к вам все вещи, необходимые для достижения желаемого. Это настоящая магия – у вас появляются определенные мечты, вы встречаете определенных людей, вам сопутствуют определенные обстоятельства, вы обретаете определенные навыки – случается много кажущихся совпадениями событий. В течение этого процесса ваше желание частично воплощается в реальность, пока не воплотится целиком и полностью. Верьте в систему. Не оказывайте сопротивления вещам, которые притягиваются к вам вашим намерением, так как это осуществление вашего собственного замысла, ваше со-творение.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Относитесь ко всем возникающим в вашей жизни неприятностям с юмором; это первый шаг к отстраненности от них.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Почему люди иногда опускаются до самого нижнего предела? Почему люди иногда полностью истощают себя – и в плане финансов, и эмоционально, и любым другим образом?

Ответ в том, как мы используем наши страдания. Мы не созданы для страданий. Если бы мы немного больше прислушивались к нашему духу, если бы мы восстановили в себе эту способность и обладали более сильной интуицией и слушали ее, количество выпадающих на нашу долю страданий значительно сократилось бы. Но если мы отказываемся прислушиваться к высшей мудрости нашей души, мы страдаем в мире физического, чтобы получить возможность исправить ошибки нашего мышления. Вы не задавались вопросом, почему столько неимоверно богатых людей когда-то были на мели? Классическая история «из грязи в князи». Помните, полностью разориться – не обязательное условие, чтобы разбогатеть. Но если это все-таки случается и человек, с которым это случилось, принимает на себя всю ответственность и учится на собственном опыте, он становится очень богатым. На дне, достигнув самого нижнего предела, человек лишается всего. Фальшивые психологические защиты, препятствующие приятию этим человеком своей высшей истины, исчезают. Когда он разотождествляется со всем ложным, отрекается от него и принимает истину, он обретает богатство.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным

Обновленное и дополненное издание мирового бестселлера «Психология убеждения», где раскрываются приемы, помогающие эффективно общаться и этично выстраивать отношения с окружающими.Почему наши просьбы и призывы нередко остаются неуслышанными? Есть ли способ пробиться сквозь стену непонимания? Конечно. На помощь приходит наука. Авторы книги предлагают 60 научно подтвержденных психологических методик, которые помогут и в деловом, и в личном общении.Вы узнаете:– как влиять на людей,– как не попадаться на уловки и манипуляции,– почему ваши сообщения игнорируют и как это исправить,– как обратить на пользу даже свои ошибки и недостатки,– как вариант «ничего не делать» усиливает ваше влияние,– как простой вопрос обеспечит поддержку вам и вашим идеям.От авторовВместо того чтобы полагаться на поп-психологию или неоднозначный личный опыт, мы обсудим психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя строго научные доказательства. Мы будем указывать на ряд загадочных явлений, объяснимых при более глубоком понимании психологии социальных влияний.Убеждение – наука, хотя часто его ошибочно считают искусством. Изучая психологию убеждения и используя предлагаемые стратегии, научиться убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть.Для кого эта книгаДля всех, кому важно быть убедительным: на работе или дома, с близкими или незнакомыми людьми, при устном общении или на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Стивен Гленн Мартин

Карьера, кадры
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес