Совсем новая экономика. Как умирает глобализация и что приходит ей на смену

Фаза первая – это переход от производства конечной продукции для зарубежных заказчиков с использованием преимущественно импортированных компонентов и материалов к производству продукта целиком или большей частью внутри Китая. Иначе говоря, к производству конечного продукта, в котором достойное место занимают компоненты и материалы, произведенные китайскими предприятиями. Дизайном изделия при этом по-прежнему занимается зарубежный заказчик. Такое производство обозначается термином OEM (original equipment manufacturing – «производство на собственном оборудовании»). Этот переход был в значительной мере совершен в 1990-е и 2000-е годы, но продолжается и по сей день.

Вторая фаза – переход к производству товаров, дизайном которых занимается уже сам китайский производитель, но в соответствии со спецификацией заказчика (ODM – Original Design Manufacturing). Эта тенденция стала все более отчетливо просматриваться в 2000-е годы и усилилась в прошедшем десятилетии.

И, наконец, третья фаза – это переход к производству товаров с собственным брендом, где все основные функции, связанные с созданием новой стоимости, начиная с разработки концепции продукта и дизайна, выполняет китайская компания (OBM – original brand manufacturing). Ключевое слово здесь – собственный бренд.

Именно эта фаза наступила сейчас, в конце 2010-х – начале 2020-х годов.

Наступление китайских брендов

Сколько известных китайских брендов Вы сегодня сможете назвать с ходу, дорогой читатель? Наверно, где-то между одним и двумя десятками. Думаю, что к началу 2030-х эта цифра возрастет раза в три по меньшей мере.

Рост числа признанных китайских брендов и усиление их мировых позиций – одна из важнейших черт новой экономики XXI века.

Как правило, эти бренды сначала получают признание на внутреннем рынке страны – благо он расширяется высоким темпом и предъявляет растущий спрос на «новое и интересное». Далее они завоевывают почитателей в НЭД / развивающихся странах, а уже потом, как бы пройдя обкатку, находят покупателей в развитом мире.

Громадная неоновая реклама Haier, на сегодняшний день крупнейшего в мире производителя бытовой электроники, уже давно красуется в самом центре токийской Гиндзы, на знаменитом перекрестке напротив старейшего японского универмага Мицукоси и нового ультрасовременного здания Nissan. Она как бы олицетворяет успех, достигнутый фирмой на очень сложном для новых игроков японском рынке. Ну а Huawei, сейчас один из лидеров в области технологий G5, потряс западный мир не только тесными связями с коммунистической верхушкой, но и высоким уровнем технологий и качеством продукции. Хоть и тяжко ему становится из-за американских санкций.

В 2000-е годы китайскими пионерами на поприще брендинга стали прежде всего производители бытовой электроники: тот же Haier, Lenovo, TCL, Hisense. Потом процесс пошел вширь. Постепенно он охватывает больше и больше отраслей – в том числе традиционных, низкотехнологичных, где китайцы поначалу завоевывали мировые рынки, производя товар «простой и дешевый».

Игрушки

Одной из таких отраслей стало производство игрушек, три четверти мирового объема которого приходится на Китай.

Первые успехи были достигнуты уже в прошлом десятилетии, когда, например, своя, «домашняя» куколка Kurhn нашла в стране значительно больше покупателей, чем всемирно известная Barby Girl.

В конце 2010-х – начале 2020-х примерно 95 % всех китайских компаний в отрасли все еще работают в формате OEM. Однако, продолжая эту работу, они одна за другой берутся за создание собственных брендов или совместных брендов с партнерами из развитых стран.

Например, Hangzhou ZT Model Company (HZTMC) из Ханчжоу, провинция Чжэньцзянь, известная прежде всего своими моделями аэропланов, создала совместные бренды 10 видов продукции с партнерами из Испании, Португалии, Австралии и Британии. Далее компания собирается покорять Соединенные Штаты. Новые предложения с Запада заключать контракты в формате OEM она не принимает. За совместными брендами должны последовать собственные.

А Rapstar из провинции Гуандун, известный производитель игрушечных машин, экспортирует товары уже только под собственным брендом. Большим успехом для компании стало получение эксклюзивного права выпускать игрушечные модели BMW[255].

Мебель

На рынке мебели, при значительном росте интереса китайских потребителей к европейским и американским брендам, быстро росли и продажи отечественных компаний-производителей, сумевших создать популярный бренд, предложив покупателю нечто оригинальное, не похожее на продукцию зарубежных конкурентов.